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工程項(xiàng)目管理之質(zhì)量安全控制

  
評(píng)論: 更新日期:2014年12月30日

工管1102?? 韓偉20111026
??????? 一,產(chǎn)品質(zhì)量
??????? (一),產(chǎn)品質(zhì)量的概念:
???????????? (1)項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量--工程質(zhì)量:指工程的使用價(jià)值及其屬性,是一個(gè)綜合性指標(biāo),體現(xiàn)符合項(xiàng)目任務(wù)書(shū)或合同中明確提出的,以及隱含的需要與要求的功能。
??????? ? 項(xiàng)目工作質(zhì)量:指參與項(xiàng)目的實(shí)施者和管理者為了保證工程質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度。反映了項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。
????????????? (2)項(xiàng)目工作質(zhì)量體現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:?
????????????????? 1項(xiàng)目范圍內(nèi)所有階段、子項(xiàng)目、項(xiàng)目單元的實(shí)施質(zhì)量;
??????? ???????? 2項(xiàng)目過(guò)程中的管理工作、決策工作的質(zhì)量。
??????? (二),建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)
???????????? 1.影響因素多
??????? ??? 2.質(zhì)量波動(dòng)大
??????? ??? 3.質(zhì)量變異大
??????? ??? 4.質(zhì)量隱蔽性
??????? ??? 5.最終檢驗(yàn)局限大
??????? 三,項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制問(wèn)題
???????? 影響項(xiàng)目質(zhì)量的主要有五大因素;質(zhì)量控制的有三個(gè)階段和兩個(gè)工序質(zhì)量控制。
??????? (一)?、影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、材料、設(shè)備、方法和環(huán)境。對(duì)這五個(gè)方面因素的控制,是保證項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。
??????? (二)?1、人的控制:指直接參與項(xiàng)目組織者、指揮者和操作者。人,作為控制的對(duì)象,是要避免產(chǎn)生失誤;作為控制的動(dòng)力,是要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。因此,應(yīng)提高人的素質(zhì),健全崗位責(zé)任制,改善勞動(dòng)條件,公平合理地激勵(lì)勞動(dòng)熱情;應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行為、錯(cuò)誤行為等方面控制人的使用;更為重要的是提高人的質(zhì)量意識(shí),形成人人重視質(zhì)量的項(xiàng)目環(huán)境。
??????? (三)?2、原材料的控制:主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等。對(duì)材料的控制主要通過(guò)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)的技術(shù)管理,杜絕使用不合格材料等環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行控制。
??????? 設(shè)備控制:設(shè)備包括項(xiàng)目使用的機(jī)械設(shè)備、工具、儀器儀表等。對(duì)設(shè)備的控制,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),合理選擇、正確使用、管理和保養(yǎng)。
??????? 4、方法控制:這里所指的方法,包括項(xiàng)目實(shí)施方案、工藝、組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施等。對(duì)方法的控制,主要是通過(guò)合理選擇、動(dòng)態(tài)管理等環(huán)節(jié)加以實(shí)現(xiàn)。態(tài)管理就是在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中正確應(yīng)用,并隨著條件的變化不斷地進(jìn)行調(diào)整。
??????? 5、環(huán)境控制:影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多,有項(xiàng)目技術(shù)環(huán)境,如實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各種技術(shù)、工藝等;項(xiàng)目管理環(huán)境。
??????? (二)、在項(xiàng)目實(shí)施階段的不同環(huán)節(jié),其質(zhì)量控制的工作內(nèi)容不同。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,可以將項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。
??????? 1、事前質(zhì)量控制:在項(xiàng)目實(shí)施前所進(jìn)行的質(zhì)量控制就稱為事前控制,其控制的重點(diǎn)是做好項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)備工作,且該項(xiàng)工作應(yīng)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。主要工作內(nèi)容有:
??????? 技術(shù)準(zhǔn)備:熟悉和審查項(xiàng)目的有關(guān)資料、圖樣等;調(diào)查分析項(xiàng)目的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件;確定項(xiàng)目實(shí)施方案及質(zhì)量保證措施;確定計(jì)量方法和質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)等。
??????? 物質(zhì)準(zhǔn)備:對(duì)項(xiàng)目所需材料、構(gòu)配件的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制;對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中所使用的設(shè)備或裝置應(yīng)檢查其技術(shù)性能,不符合質(zhì)量要求的不能使用;準(zhǔn)備必要的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、機(jī)具及質(zhì)量控制所需的其他物質(zhì)。
??????? 組織準(zhǔn)備:建立組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系;對(duì)項(xiàng)目參與人員分層次進(jìn)行進(jìn)行培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)和素質(zhì);建立與保證質(zhì)量有關(guān)的崗位責(zé)任制。
??????? 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備:不同的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備的內(nèi)容亦不相同。
??????? 事中質(zhì)量控制:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所進(jìn)行的的質(zhì)量控制就是事中質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是:全面控制實(shí)施過(guò)程,重點(diǎn)控制工序或工作質(zhì)量。
??????? 3、事后質(zhì)量控制:一個(gè)項(xiàng)目、工序或工作完成形成成品或半成品的質(zhì)量控制稱為事后質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及評(píng)定。
??????? 4、項(xiàng)目最終完成階段的質(zhì)量控制:項(xiàng)目最終完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查評(píng)定,判斷項(xiàng)目是否達(dá)到其質(zhì)量目標(biāo)。
??????? (三)、工序是指一個(gè)(或一組)工人在一個(gè)工作地對(duì)一個(gè)(或若干個(gè))勞動(dòng)對(duì)象連續(xù)完成的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的總和。項(xiàng)目就是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成的。要控制項(xiàng)目質(zhì)量,首選應(yīng)控制工序質(zhì)量。
??????? 工序質(zhì)量包括兩方面內(nèi)容:一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。就質(zhì)量控制而言,這兩者是互為關(guān)聯(lián)的。一方面要控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,使每道工序投入品的質(zhì)量符合要求;另一方面應(yīng)控制工序效果的質(zhì)量,使每道工序所形成的產(chǎn)品(或結(jié)果)達(dá)到其質(zhì)量要求的標(biāo)準(zhǔn)。工序質(zhì)量控制,就是對(duì)工序活動(dòng)條件和活動(dòng)效果進(jìn)行質(zhì)量控制,從而達(dá)到對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。
??????? 工序質(zhì)量控制的基本原則是:
??????? ①嚴(yán)格遵守工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程;②主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量;③及時(shí)控制工序活動(dòng)效果的質(zhì)量;④合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
??????? 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置:工序質(zhì)量控制點(diǎn)是指在不同時(shí)期工序質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的涉及面較廣,根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),視其重要性、復(fù)雜性、精確性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等;質(zhì)量控制點(diǎn)可能是材料、操作環(huán)節(jié)、技術(shù)參數(shù)、設(shè)備、作業(yè)順序、自然條件、項(xiàng)目環(huán)境等。質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置,主要是視其對(duì)質(zhì)量特征影響的程度及危害程度加以確定。質(zhì)量控制點(diǎn)可歸納為以下幾類。
??????? ①人的行為。對(duì)操作者應(yīng)從人的生理、心理、技術(shù)能力等方面進(jìn)行考核、控制。避免因人的失誤造成質(zhì)量問(wèn)題。
??????? ②物的狀態(tài)。根據(jù)不同工序的特點(diǎn),對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的控制,如對(duì)靜電的處理等。

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