野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

設備檢修存在的安全問題與防范措施

  
評論: 更新日期:2013年01月21日

2.3? 檢修事故傷害以電工和鉗工工種為多
??? 供電分廠檢修工種主要有電工;鉗工、管工、焊工等。從所發(fā)生的12起檢修事故的工種統(tǒng)計來看,電工5人;鉗工3人;管工2人;其他2人。其中,電工占41.7%;鉗工占25%。
3? 事故防范措施
??? 要保證供電分廠內(nèi)部及外委檢修施工作業(yè)人員的人身安全,必須建立有效的安全防范機制。
3.1? 建立完善的檢修安全管理模式
??? 長期以來,供電分廠從檢修工作實踐中不斷總結,已逐步形成了具有水電管理特色的較為完善的檢修作業(yè)安全管理模式:建立健全了有關檢修工作的各項安全規(guī)章制度;檢修工程按項目管理方法進行運作,項目經(jīng)理或施工單位一把手是該項目安全第一責任人,并確定一名安全員協(xié)調(diào)和管理具體安全工作,參與施工的各級各類人員按照各自的安全職責分工協(xié)作,共同做好安全工作;設備部門將項目部或施工單位的安全工作作為一項重要內(nèi)容進行管理和指導,安全部門進行監(jiān)督檢查;檢修作業(yè)以國家有關安全技術標準、分廠安全技術操作規(guī)程、設備檢修規(guī)程作為施工安全技術規(guī)范,嚴格執(zhí)行。
3.2? 做好檢修項目安全措施的編制和審批
??? 檢修項目任務單下發(fā)后,項目部或施工單位必須針對檢修任務,分析施工工藝和現(xiàn)場環(huán)境中可能出現(xiàn)的各種危險因素,進行安全策劃,制定出具體安全措施,形成書面文件,并附安全文明施工措施審批表經(jīng)設備部門和安全部門審核批準后,方可開工檢修。對較大的施工項目還有分部、分項工程的安全措施。這些安全措施都作為一項必須和重要內(nèi)容納入施工組織設計之中。
3。3? 加強檢修前的安全技術交底和班前的安全教育
??? 項目部或施工單位應根據(jù)制定出的安全措施;并結合同類檢修工作中曾出現(xiàn)過的事故案例、檢修必須具備的安全知識和技術能力以及有關規(guī)章制度等情況,做好檢修前的安全技術交底。交底一般由安全員進行,主要對象為所有參加檢修施工人員。由于檢修工作情況復雜,施工過程中可能出現(xiàn)各種意料不到的問題,因此應及時進行安全檢查,并根據(jù)檢查的結果和施工進度在班前安排施工任務時同時進行安全教育,及時整改安全隱患。
3.4? 嚴格執(zhí)行工作票制度和安全確認制
??? 對任何檢修施工項目,檢修單位接到工作任務后,施工前必須按程序辦理停電工作票和機械工作票,然后到工作現(xiàn)場進行安全確認,確認的主要內(nèi)容有:檢修的設備編號與工作票上檢修設備編號相符;檢修設備的電源開關、閥門等處于關閉狀態(tài),檢修設備與未檢修設備之間相關的開關、閥門必須有明顯的分界線;檢修場地的井、坑、溝、洞等必須有蓋板,平臺有防護欄桿;各種安全措施和防護裝置齊全可靠;在設備電源、啟動開關處懸掛“有人檢修,禁止合閘”警示牌,檢修現(xiàn)場懸掛“安全文明施工牌”。對上述內(nèi)容經(jīng)確認無任何隱患后,方可開工。
3.5? 做好施工過程控制
??? 事故大都是在施工過程中發(fā)生的,因此,做好施工過程控制是檢修安全管理的關鍵,為此必須做好以下幾點。
3.5.1? 要找到施工中的危險因素或危險源并將其作為安全檢查控制的重點。
3.5.2? 要充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,主要是發(fā)揮各級管理干部和安全員的作用,認真進行安全檢查。對查出的事故隱患必須及時處理,決不能拖延推諉。
3.5.3? 教育職工要樹立集體安全觀念,嚴守操作規(guī)程,做到“四不傷害”即“我不傷害自己,我不傷害他人,我不被他人傷害,不讓他人傷害他人”。
3.5.4? 廣泛開展“安全預知預想”活動。預知預想是預防事故的重要措施,施工人員上班之后干活前要開展多種形式的安全預知預想活動,以便提高檢修人員的安全意識,及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相應的安全防范措施。
3.5.5? 堅持“4S”活動與定置管理,做到安全文明施工。檢修過程中堅持“4S”(整理、整頓、清掃、清潔)活動,做到檢修工器具排列整齊有序,垃圾、油污等及時清理,保持作業(yè)環(huán)境清潔衛(wèi)生,安全通道暢通,廢物分類存放在指定地點,為檢修安全工作創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工完畢后必須將因施工需要而拆除的設施予以完好恢復,施工現(xiàn)場做到場清料凈,所有施工人員都完全撤離現(xiàn)場后,經(jīng)檢查確認無誤,方可試車。
3.6? 強化外委項目檢修施工的安全管理
??? 對外委項目檢修施工的安全管理,必須從各個環(huán)節(jié)嚴格把關。委托單位(或部門)、施工單位、生產(chǎn)單位(或部門)、安全部門4方各負其責,共同遵守安全規(guī)定,有序地組織實施,才能確保施工安全。具體而言,委托單位認真審核施工方案,對工程工期、參與人員技術資質(zhì)及施工質(zhì)量把好關;施工單位認真辦理安全文明施工審批的各項手續(xù),做好施工全過程的各項管理;生產(chǎn)單位(或部門)在作業(yè)前對檢修施工人員進行所檢修設備和周圍環(huán)境的危險因素及防范措施的安全技術交底,做好交底記錄,并加強督查;安全部門認真審核施工安全措施,提出針對性的補充意見,加強施工過程的安全監(jiān)督。這樣,才能保證外委項目檢修全過程的安全。
4? 結語
??? 大量的檢修工程安全管理經(jīng)驗證明:各級領導只要采取切實有效的安全防范措施,按照科學的安全管理模式,堅持不懈地把設備檢修安全工作抓細、抓嚴、抓好,將檢修安全管理規(guī)章制度真正落到實處,就一定會達到預防和減少事故發(fā)生的目的。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權聲明友情鏈接聯(lián)系我們