在電力企業(yè)中，安全的重要性不言而喻，可在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中，我們往往只注重于制度的剛性原則，而忽視了人性化管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)效應(yīng)。在日常的安全管理中，頻繁發(fā)生的各類安全事故，使安全誠(chéng)信的話題越來(lái)越引起各級(jí)安全管理者的廣泛關(guān)注，安全誠(chéng)信缺失尤為引人矚目。認(rèn)真分析安全誠(chéng)信缺失的危害及原因，探討解決辦法和措施，對(duì)于推進(jìn)企業(yè)的安全管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

安全誠(chéng)信缺失的安全表現(xiàn)及危害

誠(chéng)信是立身之基，興業(yè)之本。誠(chéng)信更是一種責(zé)任，這種責(zé)任是建立參與經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、政治生活過(guò)程中必須做到對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)之上。人無(wú)誠(chéng)信不立，家無(wú)誠(chéng)信不和，業(yè)無(wú)誠(chéng)信不興，國(guó)無(wú)誠(chéng)信不寧。誠(chéng)信在企業(yè)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中最恰如其分的詮釋就是要求真務(wù)實(shí)。是否求真務(wù)實(shí)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是安全生產(chǎn)管理人員來(lái)說(shuō)，又是履行職責(zé)、關(guān)愛(ài)生命的試金石。但在安全生產(chǎn)的實(shí)踐過(guò)程中，違背誠(chéng)信原則的行為不斷發(fā)生。我們常?？吹接械膯挝活I(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)漂浮，熱衷于做表面文章，工作中僅限于以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議，以文件轉(zhuǎn)發(fā)文件，以講話貫徹講話，不深入實(shí)際，責(zé)任沒(méi)有真正到位；安全教育培訓(xùn)考試和安全活動(dòng)往往流于形式，不求實(shí)效；對(duì)本單位安全情況若明若暗，心中無(wú)數(shù)；當(dāng)安全與生產(chǎn)和效益發(fā)生矛盾時(shí)，只顧生產(chǎn)，不顧安全，單純抓效益；發(fā)生事故弄虛作假，欺上瞞下，大事化小，小事化了，不注重事前預(yù)防，專搞事后說(shuō)情，推諉扯皮，敷衍塞責(zé)；在安全匯報(bào)中，好大喜功，避諱問(wèn)題，專搞材料包裝，靠材料出政績(jī)；有些安全管理者下現(xiàn)場(chǎng)檢查走馬觀花，發(fā)現(xiàn)深層次、實(shí)質(zhì)性安全問(wèn)題的少；有些職工違章違紀(jì)，屢糾屢犯。凡此種種，安全誠(chéng)信缺失涉及工人、干部各個(gè)層次，以及安全管理各個(gè)部門，表現(xiàn)較為普遍，導(dǎo)致的后果也很嚴(yán)重。
1、安全誠(chéng)信缺失，影響了職工素質(zhì)的提高。在現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，我們不難發(fā)現(xiàn)在每每問(wèn)及崗位安全生產(chǎn)情況，總有一些職工不是夸夸其談，就是避而不談。夸夸其談的是功勞和苦勞，避而不談的是問(wèn)題和不足。誠(chéng)實(shí)承認(rèn)不足，虛心聽取意見(jiàn)，今后堅(jiān)決糾正并經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的幾乎是聽不到。這種問(wèn)題的存在使得安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查工作事倍功半，職工吸取不了教訓(xùn)，也達(dá)不到提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
2、安全誠(chéng)信缺失，削弱了安全管理的效能。在安全管理的實(shí)踐中，不論是哪一個(gè)層次、級(jí)別的干部分析和處理安全問(wèn)題，幾乎都遇到過(guò)這樣的問(wèn)題：責(zé)任者（單位）之間“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理"，推功攬過(guò)的少，爭(zhēng)功奪利的多。更有甚者，內(nèi)部之間上下達(dá)成“共識(shí)"，對(duì)付事故（安全問(wèn)題）調(diào)查組，能不說(shuō)的不說(shuō)，能隱瞞的隱瞞，這種安全問(wèn)題處理中表現(xiàn)的誠(chéng)信缺失，嚴(yán)重影響了安全管理部門工作效能的發(fā)揮。
3、安全誠(chéng)信缺失，動(dòng)搖了安全第一的位置?！鞍踩谝?，預(yù)防為主"是安全生產(chǎn)的指導(dǎo)方針，由于安全誠(chéng)信缺失，致使安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題不能及時(shí)得到解決，更談不上防患于未然的效果。比如開展安全自查活動(dòng)，往往是不談主觀談客觀，不談主要談次要，查出的問(wèn)題質(zhì)量不高，不是太過(guò)籠統(tǒng)，就是雞毛蒜皮，有的問(wèn)題連整改措施都不知該怎樣擬定，更起不到安全大反思、舉一反三的目的。
4、安全誠(chéng)信缺失，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。安全誠(chéng)信缺失，表面上回避了安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)質(zhì)擾亂了安全生產(chǎn)秩序，最終會(huì)導(dǎo)致安全考核獎(jiǎng)勵(lì)的分配不公，加大安全管理的成本，影響上級(jí)機(jī)關(guān)的安全決策，不利于企業(yè)信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力的提高，更無(wú)法為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供一個(gè)堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

安全誠(chéng)信缺失的原因分析

1、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇，利益的驅(qū)使。在當(dāng)前社會(huì)上拜金主義等不良風(fēng)氣的影響和企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下，職工表現(xiàn)在安全生產(chǎn)方面的誠(chéng)信理念有所下降。發(fā)生安全問(wèn)題輕則罰款，重則下崗，甚至丟掉飯碗。職工在安全上的大局意識(shí)不強(qiáng)，職工為了自己的利益，不敢、不愿講安全問(wèn)題，隱瞞自身、包庇同事，回避集體，安全誠(chéng)信理念沒(méi)有正確樹立，企業(yè)內(nèi)部的安全誠(chéng)信氛圍不濃。
　　2、部門行為不規(guī)范，安全考核不科學(xué)。一些單位全員參與安全管理的機(jī)制不規(guī)范，安全管理中“越位"現(xiàn)象與“缺位"現(xiàn)象并存，逐級(jí)負(fù)責(zé)制責(zé)任不清，落實(shí)不嚴(yán)。安全誠(chéng)信考核機(jī)制沒(méi)有建立，講安全誠(chéng)信的得不到獎(jiǎng)勵(lì)，不講安全誠(chéng)信的受不到懲罰。對(duì)待安全問(wèn)題有僥幸心理，發(fā)生安全問(wèn)題受到處罰只認(rèn)倒霉，不究原因，不思悔改。
　　3、安全法制不健全，誠(chéng)信機(jī)制未形成?！栋踩a(chǎn)法》的實(shí)施，在很大程度上推動(dòng)安全管理制度的健全和落實(shí)，但在安全誠(chéng)信方面尚未有具體的法律、法規(guī)和內(nèi)部考核措施。安全誠(chéng)信絕不是簡(jiǎn)單的職業(yè)道德問(wèn)題，建立健全切合實(shí)際，操作性較強(qiáng)的安全誠(chéng)信法律法規(guī)和內(nèi)部細(xì)化措施應(yīng)是保障安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，只有建立合理的獎(jiǎng)罰制衡激勵(lì)機(jī)制，使制度管理的剛性和人性管理的柔和充分融為一身，企業(yè)的安全才會(huì)得到有效保障。

　　構(gòu)建安全誠(chéng)信文化建設(shè)體系

安全誠(chéng)信文化建設(shè)作為企業(yè)安全管理的重要方面，如何構(gòu)建是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)每一名員工，每一個(gè)部門以及全社會(huì)的共同努力，只有全員樹立安全誠(chéng)信觀念，多管齊下，標(biāo)本兼治，才能構(gòu)建有效的安全誠(chéng)信文化體系。
1、加強(qiáng)宣傳教育，樹立安全誠(chéng)信觀念。要樹立安全誠(chéng)信理念，必須廣泛開展職業(yè)道德誠(chéng)信教育、宣傳活動(dòng)和理論研究，認(rèn)真落實(shí)“實(shí)事求是"的思想路線，倡導(dǎo)“明禮誠(chéng)信"的基本道德規(guī)范和“人人安全生產(chǎn)，人人享受安全"的安全價(jià)值觀。同時(shí)在安全管理的過(guò)程中，既要把國(guó)家和人民的利益放在首位，又要考慮和尊重企業(yè)集體和職工個(gè)人的正當(dāng)權(quán)益，建立安全誠(chéng)信道德標(biāo)準(zhǔn)，在企業(yè)營(yíng)造濃厚的安全誠(chéng)信文化氛圍。
2、加強(qiáng)安全法制建設(shè)，為安全誠(chéng)信文化建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的法制保障。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全誠(chéng)信方面法律、法規(guī)的研究和內(nèi)部安全誠(chéng)信管理措施的制定。要對(duì)安全管理考核辦法措施進(jìn)行改進(jìn)，使得職工、企業(yè)在對(duì)待安全問(wèn)題上敢講、愿講，勇于自我查擺，敢于自我亮丑，善于改正不足，自覺(jué)樹立安全誠(chéng)信理念。
3、加強(qiáng)安全誠(chéng)信考核機(jī)制的建立健全。要在企業(yè)內(nèi)部逐級(jí)建立安全誠(chéng)信信息管理機(jī)構(gòu)，安全誠(chéng)信業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)。明確管理責(zé)任，嚴(yán)格評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善考核辦法，理順考核關(guān)系，健全考核機(jī)制，使得講誠(chéng)信的獲利，不講誠(chéng)信的受罰。
4、強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督，建立健全安全誠(chéng)信監(jiān)督機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部要設(shè)立安全誠(chéng)信監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，暢通安全信息，對(duì)于信息員可以采取保密與非保密兩種辦法來(lái)管理。對(duì)外要充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督的作用，應(yīng)積極推行“安全公示制度"，對(duì)于安全誠(chéng)信方面做得好的差的均要加以宣傳報(bào)道，增加安全管理的透明度，從而使安全生產(chǎn)始終處于監(jiān)督之中，讓講安全誠(chéng)信的員工氣順膽正，不講安全誠(chéng)信的員工受到多重制約。
總之，職工安全誠(chéng)信理念的樹立，企業(yè)安全誠(chéng)信機(jī)制的健全將不斷推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)向更高水平邁進(jìn)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)將不斷夯實(shí)，從而有效保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。