新時期工礦企業(yè)安全管理的發(fā)展趨勢是用企業(yè)安全文化治理企業(yè)安全。灌南縣安監(jiān)局不斷研究新形勢下企業(yè)安全文化建設(shè)。用四項制度打造企業(yè)安全文化（規(guī)范化現(xiàn)場管理、清潔化公共場所、標準化安全質(zhì)量、文明化生產(chǎn)場所），治理特色企業(yè)安全管理。

在管理體系上，建立主體責任逐級落實制度。嚴格按照《安全生產(chǎn)法》落實安全主體責任，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)。法人親自抓，安保部負責落實安全文化細化意見到各車間、班組、個人，并以文件形式制定完善的安全生產(chǎn)管理制度和各崗位技術(shù)操作規(guī)程，嚴禁違章指揮、作業(yè)、違反勞動紀律，全面落實各級各部門安全檢查責任制。

在事故預防上，建立聯(lián)保責任風險抵押制度。本著誰主管誰負責、誰決定誰負責、誰簽字誰負責、誰操作誰負責的原則。真正做到安全責任到具體人。同時將聯(lián)保責任的安全措施與干群工資全面掛鉤，形成個人保班組、班組保車間、車間保全廠的安全文化氛圍。同時增強了職工安全生產(chǎn)的自覺性，實現(xiàn)良好的自我約束和自我管理的綜合素質(zhì)。

在硬件管理上，建立設(shè)備設(shè)施投入檢測制度。設(shè)備設(shè)施投入檢測主要落實在安全資金投入上。按照政府有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法規(guī)建立相應的安全投入制度并足額提取安全費用，從本質(zhì)上保障安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施投入檢測的資金到位。同時針對易出現(xiàn)安全事故的重要設(shè)備設(shè)施，提高其安全技術(shù)的投入份額，以先進科技手段預防和減少事故發(fā)生。

在防范措施上，建立安全隱患排查治理制度。首先，成立企業(yè)安全隱患排查治理指導組，根據(jù)灌南縣工礦企業(yè)各自的工藝流程制定詳細方案；其次，召開全廠職工動員大會，明確做到排查率、整治率、重大危險源知曉率、較大隱患措施落實率均達100%；再次，全廠所有崗位具體人必須明確自身崗位目標、范圍和設(shè)施隱患排查治理要求。