安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的前提。多少年來，“安全”這個字眼都是一個亙古不變的話題，如果在一個企業(yè)工作得不到安全保障，又如何能讓員工在工作中任勞任怨、鞠躬盡瘁！安全關(guān)系著每一個員工的切身利益，也關(guān)系著每一個家庭的安康幸福，要想保證我們每一位員工每天都能在安全放心的環(huán)境下工作、保證企業(yè)能夠安全穩(wěn)定發(fā)展，員工應(yīng)該從自身做起，強(qiáng)化自身安全意識，從班組安全建設(shè)抓起，打牢安全管理工作基礎(chǔ)！
            2014年6月6日，********下發(fā)《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”和班組安全建設(shè)活動的通知》，《通知》要求項目部各部門深入貫徹公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要精神，落實活動的具體要求，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷強(qiáng)化職工安全意識；同時要動員和引導(dǎo)廣大職工積極投身企業(yè)安全生產(chǎn)活動，充分發(fā)揮班組在安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營中的基礎(chǔ)作用，強(qiáng)化以班組為著力點的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，以公司開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，結(jié)合項目部實際狀況，組織開展班組安全建設(shè)活動，系統(tǒng)提升項目部的安全管理水平和班組建設(shè)水平。
        本次活動從加強(qiáng)班組安全建設(shè)著手，以夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)為目的，以優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀安全員“三優(yōu)創(chuàng)建”為載體，突出健全班組安全管理制度、落實班組安全責(zé)任、完善班組崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)班組安全現(xiàn)場管理、深化班組安全文化建設(shè)五個重點，將安全責(zé)任落實到每個崗位、每個員工，以扎實、規(guī)范的班組建設(shè)和行之有效的班組管理，全面提升企業(yè)管理水平，堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過安全班組建設(shè)、安全文化建設(shè)和職工安全教育，建立安全保障的長效機(jī)制，促進(jìn)公司健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
        “堅守紅線意識，推進(jìn)安全發(fā)展”，本次活動以此為主題，通過多種形式、多個方向創(chuàng)新開展安全班組建設(shè)工作，具體內(nèi)容：一、建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系；二、加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)；三、加強(qiáng)班組長現(xiàn)場安全管理；四、加強(qiáng)班組安全文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作。其中，以“十個一”為重點，大力推進(jìn)班組安全文化建設(shè)。即：讀一本安全生產(chǎn)操作規(guī)程的書籍或安全手冊；查一起事故隱患或違章行為；當(dāng)一天安全檢查員；提一條安全生產(chǎn)建議；開展一次安全生產(chǎn)月簽名活動；看一場安全生產(chǎn)錄像；上一次安全知識課程；憶一次安全事故教訓(xùn)；做一件預(yù)防事故的工作；寫一篇安全生產(chǎn)工作的文章。
        安全管理是一項刻不容緩的工作，強(qiáng)化安全意識、提升防范技能，是公司每一位員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。為了能夠深入貫徹落實安全管理工作的各項規(guī)章制度，切實提高項目部安全管理工作水平，項目部成立安全活動組委會，由項目部經(jīng)理***擔(dān)任主任，并下設(shè)辦公室，由綜合部工作人員兼任。
        安全是一個永恒不變的話題，安全防范工作是一項永無止境的工作。作為一名企業(yè)人， 我們當(dāng)下應(yīng)該做的只有強(qiáng)化自身安全意識、不斷地創(chuàng)新安全管理方法，只有將安全工作做穩(wěn)做扎實，才能保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，讓企業(yè)在發(fā)展的道路上揚(yáng)帆遠(yuǎn)航楊！