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如何搞好安全文化建設

作者:王芳芳、梁晶、王志超  
評論: 更新日期:2015年05月19日

安全文化是指在長期工作中,逐步形成的或有意識塑造的被全體人員接受遵循的、具有特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全規(guī)章制度與安全管理機制及行為規(guī)范、安全目標、安全進取精神、安全舒適的工作環(huán)境與生活條件、安全生產形象、安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質和安全風貌、習俗等種種安全物質因素和安全精神因素的總和。 只有創(chuàng)新管理,建設并運用安全文化去塑造每一位員工,使廣大干部職工從內心認同企業(yè)安全文化價值觀,激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識,才能使安全保障措施和安全管理機制有效地發(fā)揮,才能實現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展。

(1)文化與安全的結合。

安全文化是現(xiàn)代管理理論、管理思想、管理方式研究與實踐的最新成果。它適應時代發(fā)展的需要,將文化引入管理領域,以尊重人在工作的主體地位為中心原則,以激發(fā)人的內在活力,開發(fā)人的動力源泉,提高人的全面素質,最大限度地調動人的激情與智慧,實現(xiàn)人的全面發(fā)展。文化管理的實質在于明確的表達一種管理“人文”力量,把一種深厚的人文精神融化到安全管理之中,從而創(chuàng)造了活力與合力。

 (2)抓好安全教育。

 教育的目的是通過嚴格的、系統(tǒng)的安全教育是全體員工具有基本的安全工作管理力,樹立正確的安全態(tài)度,無論在何種情況下,自覺執(zhí)行安全工作的各項制度。一是使初任人員較快地、順利地適應工作環(huán)境,獲得必須的安全技術和職業(yè)知識,熟悉安全管理的主要內容,培養(yǎng)持續(xù)而穩(wěn)定的安全作業(yè)行動,或在自己的崗位上認真履行安全工作職責;二是保持和增強全體員工的安全工作意識,及時糾正忽視安全的問題,交流經驗,吸取教訓,更新知識,使全體員工時刻保持對事故的高度警覺,并在行動中同事故進行不懈的斗爭,遠離違章。三是注重安全管理人才的培養(yǎng),使他們具有真才實學,“火眼金睛”。他們能夠在粉飾,贊頌,富麗堂皇,熱火朝天的表象下,徹骨透髓地看到危險,隱憂和慘象,剛正威嚴,不謀私利,不畏權勢,積極呼吁,促使果斷決策,采取本質安全措施,強化安全管理,防患未然,即使發(fā)生不幸,亦能減少損失最小。只有培訓一批這樣的人,安全工作面貌才能改變。安全生產教育才算安全達到預期的目的。

(3)建立健全安全工作責任制。

建立健全安全生產責任制,明確地規(guī)定所有人員在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,從而把與安全有關的各項工作同官兵連結、協(xié)調起來,形成一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng)。崗位安全責任制是軍隊安全之魂,執(zhí)行崗位安全責任制是安全的基本保證。

安全文化建設是一個長期的過程,是一個系統(tǒng)工程,不會也不可能一蹴而就。要深刻理解安全文化建設的長期性、艱巨性,在創(chuàng)新中求發(fā)展,在發(fā)展中求規(guī)范,在規(guī)范中求深化,在深化在求實效,通過強化安全文化建設,營造濃厚的安全文化氛圍,努力打造更高層次的安全文化,才能不斷提高全員的安全文化素質,最大限度地保障員工身心健康和生命安全,才能建立安全生產的長效機制,為企業(yè)快速發(fā)展提供堅實的安全保障,確保企業(yè)長治久安。

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