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安全管理網(wǎng)

創(chuàng)新安全管理理念 營造安全文化氛圍

  
評論: 更新日期:2014年07月10日

西電東送的勁風,給貴州電力建設(shè)帶來了蓬勃發(fā)展的大好機遇,貴州電建二公司在項目建設(shè)中,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,牢記江澤民總書記的題詞“安全就是生命、責任重于泰山”,把安全工作列入議事日程,在安排年度工作計劃時,把安全工作放在重要位置進行統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,按照安全工作“四個到位”的要求從思想上、組織上、責任上和措施上給以保證。由于安全工作抓得扎實,管理嚴密,做得細致、深入,安全工作成績顯著。
??????? 堅持“以人為本、教育當先”的安全管理理念,營造良好的安全氛圍
??????? 安全是施工企業(yè)永恒的主題。公司始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,在“預防為主”上多作文章,安全生產(chǎn)工作沒有捷徑可走,必須扎扎實實地從一點一滴做起,以求真務(wù)實的工作作風,不斷開拓創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)全國一流,把安全工作推上一個新的臺階,以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。
??????? 公司以“納全國電建之優(yōu)秀、創(chuàng)貴州電建之精品”為質(zhì)量方針,以“立足達標投產(chǎn)、實現(xiàn)省優(yōu)部優(yōu)、爭創(chuàng)魯班獎”為質(zhì)量目標,在安全管理上超前策劃,自我加壓,確保了工程安全工作的順利進行,使公司在較短的時間內(nèi)達到了全國安全文明施工一流水平。在安全工作管理中。公司創(chuàng)造了安全文明施工“十化”的管理方法:即安全組織管理網(wǎng)絡(luò)化;安全管理規(guī)章制度規(guī)范化;教育培訓“三級”化;安全管理程序微機信息化;安全活動檢查開展經(jīng)?;?;安全設(shè)施管理標準化;施工環(huán)境(生活區(qū))清潔化;班組管理文明化;材料管理倉儲化;施工現(xiàn)場標語化。公司認真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條,明確公司各級第一責任人即是安全工作第一責任人,并把公司安全總目標層層分解,直到班組,將安全責任層層落實,把安全生產(chǎn)作為考核各級第一負責人業(yè)績的重要依據(jù),嚴格獎罰制度,切實落實各項安全管理責任制。公司還開展了電力安全生產(chǎn)“五個一”活動,在“五個一”活動中,提出合理化建議9000余條,被采納實施的有300余條,做有利于安全生產(chǎn)的實事有200多件,廣大員工受到深刻教育。因此說,完善公司安全管理規(guī)章制度,層層落實安全責任制是防范事故發(fā)生的重要保證。
??????? 加大安全管理力度,構(gòu)筑起安全工作長城
??????? 安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的永恒主題,抓安全管理是公司各級領(lǐng)導的首要任務(wù),堅持安全管理常抓不懈,安全教育警鐘不斷是各級干部義不容辭的責任和義務(wù)。認真學習、貫徹南方電網(wǎng)公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》以及省公司關(guān)于開展人身安全專項整治活動,及電源建設(shè)安全工作的指導思想和總體目標,是當前的重要任務(wù)。抓安全,才能促生產(chǎn),抓管理,才能促效益,這是公司領(lǐng)導的共識,也是全體職工的共同心愿。
??????? 公司安全工作的指導思想是:認真學習貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神;堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針;落實南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)工作會議精神。努力做到“凡是有人工作的地方,必須要有安全設(shè)施;凡是有工作的地方,必須要有安全監(jiān)督”,在全公司營造良好的安全文化氛圍,樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害,任何事故都是可以避免的”信心,努力爭取各工程施工現(xiàn)場“事故零目標”的實現(xiàn)。
??????? 安全工作總體目標是:不發(fā)生重大人身傷亡事故;不發(fā)生重大機械設(shè)備事故;不發(fā)生重大火災(zāi)事故;不發(fā)生重大交通事故;不發(fā)生重大垮塌事故;不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;控制一般事故的發(fā)生,事故頻率下降20%的目標。
??????? 認真執(zhí)行省電力公司安全文明施工“80”條,堅持開展“黨團員身邊無事故”、“黨團員工藝無差錯”、“創(chuàng)建安全文明施工班組”等活動,讓廣大黨員、團員、青年真正成為安全文明施工的帶頭人,堅持黨、政、工、團齊抓共管安全,各種媒體一起運轉(zhuǎn)宣傳安全,把安全工作推向一個新的臺階。同時采取分期分批對職工進行安全教育培訓,將教育培訓工作制度化、經(jīng)?;?004年全公司安全培訓8220人/次。公司加大安全設(shè)施資金投入,并按標準化設(shè)施進行布置,2004年全公司安全設(shè)施的個人防護用品共投入969.5萬元,為確保工程施工安全奠定了堅實的基礎(chǔ),構(gòu)筑起安全工作的長城。

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