安全生產(chǎn)是石油企業(yè)的永恒主題和不懈追求，它關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展和員工的生命安全，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定。而特種作業(yè)安全培訓(xùn)是安全工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)質(zhì)量是培訓(xùn)工作的生命。通過近幾年的特種作業(yè)安全培訓(xùn)實踐和調(diào)查研究，筆者發(fā)現(xiàn)目前的油田特種作業(yè)安全培訓(xùn)存在一些不容忽視的問題。

　　一、特種作業(yè)安全培訓(xùn)存在的問題

　　1．只重行為，忽視結(jié)果

　　部分單位只強調(diào)已經(jīng)送了多少員工去培訓(xùn)，或者已經(jīng)舉辦了多少期培訓(xùn)班，而很少去關(guān)心培訓(xùn)的質(zhì)量，很少去關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，缺少約束培訓(xùn)質(zhì)量的機制，有些情況完全是走過場。

　　2．缺少必要設(shè)施

　　很多培訓(xùn)班還停留在“全憑教師一張嘴”階段，缺少必要的培訓(xùn)設(shè)施。還有的培訓(xùn)即使有設(shè)施，由于部分設(shè)施不能及時更新，不能跟上油田發(fā)展的步伐，使得培訓(xùn)時學(xué)員缺乏真實的感覺。而部分培訓(xùn)教師缺少現(xiàn)場實踐經(jīng)驗，不能有效地進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

　　3．缺乏反饋機制

　　很多培訓(xùn)班在培訓(xùn)結(jié)束后，就不再跟學(xué)員或送培單位進(jìn)行更多針對培訓(xùn)效果的跟蹤聯(lián)系了，不能及時地了解培訓(xùn)的效果和學(xué)員的需求。

　　4．缺乏長效鼓勵機制

　　由于缺乏長期鼓勵機制，很多學(xué)員把學(xué)習(xí)當(dāng)作單位派給的一項任務(wù)，認(rèn)為學(xué)完就完事了，不再堅持繼續(xù)自學(xué)。同時，自身積極性不高，不能將所學(xué)應(yīng)用于實際操作中，客觀上不能進(jìn)一步提高自身安全操作技能和安全意識。
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