強(qiáng)化油田各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和操作人員的安全意識(shí)，使他們徹底明白特種作業(yè)安全培訓(xùn)的價(jià)值，真正理解“培訓(xùn)貴，不培訓(xùn)更貴”的深層內(nèi)涵。

　　1．提高安全意識(shí)，建立約束反饋機(jī)制

　　提高送培單位各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的安全意識(shí)、培訓(xùn)意識(shí)；提高培訓(xùn)學(xué)員的安全意識(shí)，使其明白進(jìn)行特種作業(yè)安全培訓(xùn)的必要性、重要性和緊迫性；建立約束、反饋機(jī)制，定期了解培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要的獎(jiǎng)懲，進(jìn)行定期的回訪，及時(shí)掌握培訓(xùn)的效果，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行適時(shí)的評(píng)價(jià)。

　　2．提高培訓(xùn)教師自身素質(zhì)

　　特種作業(yè)安全培訓(xùn)教師在安全培訓(xùn)過程中起到關(guān)鍵的作用，必須重視培訓(xùn)教師的作用，強(qiáng)化師資力量，重視培訓(xùn)教師的再培訓(xùn)過程，積極探索安全培訓(xùn)新模式，探索新的培訓(xùn)方式方法。

　　3．建立事故關(guān)聯(lián)制度

　　結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立事故關(guān)聯(lián)制度，即送培單位發(fā)生特種設(shè)備事故后，不但要追究事故當(dāng)事人的責(zé)任，還要根據(jù)實(shí)際情況追究相關(guān)培訓(xùn)單位的責(zé)任，客觀上也進(jìn)一步提高了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)意識(shí)、學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)。安全生產(chǎn)無小事。提高油田特種作業(yè)安全培訓(xùn)質(zhì)量不是某一個(gè)部門、某一個(gè)單位就能單獨(dú)完成的工作，這是一項(xiàng)艱巨而又任重道遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程，需要送培單位、培訓(xùn)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等等的共同努力，在提高送培單位安全效益、提高培訓(xùn)單位經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也切實(shí)地提高員工自身的安全價(jià)值，進(jìn)而為油田安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)。