1 .事故類型和危害程度分析

我礦有斜井提升絞車一部。

1.1 事故類型

存在的風險主要有：斷繩、電動機損壞、減速箱機械事故等。

1.2 危害程度分析

1.2.1出現提升機事故但未造成人員傷害的，如電動機損壞、減速箱機械事故等，由機電科匯報機電副礦長后啟動本預案，并組織處理。

1.2.2出現提升繩斷繩等影響危生產（基建）安全且影響時間較長的，由機電副礦長負責組織啟動本預案。

2 .應急處置基本原則

1）采取有效措施，盡快限制事故的發(fā)展，減少財產損失，快速恢復生產（基建）。

2）保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少事故造成的人員傷亡。

3）切實加強應急救援人員的安全防護及現場壞境的保護工作。

3 .組織機構及職責

3.1 成立事故應急救援指揮部

3.1.1組織機構

總 指 揮：礦 長

副總指揮：機電副礦長

成員：各副礦長、調度室、安全科、技術科、通風科、機電科、供銷科、保衛(wèi)科、辦公室等主要負責人

3.1.2職責

（1）事故發(fā)生后，分析判斷事故，決定啟動應急救援預案；

（2）決定成立搶險救災現場總指揮部；

（3）批準或調整現場搶救方案；

（4）根據事態(tài)的發(fā)展，決定是否請求救助；

（5）協調物資、設備、醫(yī)療、通信、后勤等工作。

3.2 指揮部下設搶險救援小組

3.2.1 現場搶險指揮組

設在事故附近安全地點，由調度室、安全科、機電科、救護隊等人員組成。

職責：

（1）24小時跟班督察搶險救災工作落實；

（2）保證現場安全技術措施的落實；

（3）及時向搶險指揮部匯報現場進展情況；

3.2.2 搶險調度組

設在礦井調度室，由調度室、技術科、安全科、機電科等人員組成。

職責：

（1）根據指揮部安排編制、發(fā)布現場搶險救援方案和調整方案；

（2）制定并發(fā)布搶險救援各項制度；

（3）傳達指揮部下達的各項命令，通知搶險救援人員趕赴事故現場；

（4）在事故搶救過程中，協調各專業(yè)組、各成員的搶險救援工作；

（5）調度現場搶險工作工作進展情況；

（6）及時統(tǒng)計匯總各項工作進展情況，并做好相關記錄；

3.2.3 搶險技術組

設在調度會議室，由安全科、技術科、機電科等部門的技術人員組成。

職責：

（1）負責進行事故原因分析，查找事故根源、發(fā)生的具體地點，分析事故的發(fā)展狀況；

（2）制定搶險救援方案，報總指揮部批準，及時進行災情預測；

（3）對照圖紙和現場分析查找搶險路線；

（4）對照圖紙和現場分析查找人員可能遇難地點。

3.2.4 搶險物資供應組

由供銷科、辦公室、機電科等單位相關人員組成。

職責：

（1）負責搶險救援所需材料和設備的儲備，為井下搶險救援提供應急材料和設備，并提供運輸保障；

（2）按命令負責將材料和設備運送到指定地點；

（3）根據需要向兄弟單位協調借用搶險材料和設備；

3.2.5 現場搶險救援執(zhí)行組

設在事故附近安全地點，由安全科、調度室、機電科等相關人員組成。

職責：

（1）偵查事故現場災情，完成遇險人員的救援和事故搶險工作；

（2）負責執(zhí)行指揮部下達的搶險救援指令，并及時匯報現場搶險進度，做好相關記錄；

（3）負責及時上報現場發(fā)生的意外情況，并迅速調整救援措施；

（4）監(jiān)督搶險救援人員的防護措施執(zhí)行情況，確保搶險救援人員的生命安全。

（5）救援結束，負責清理施工現場，清點人數，待一切恢復正常后方可離開。

4 .預防與預警

4.1危險源監(jiān)控

加強對崗位司機及維修人員的業(yè)務技術培訓，提升崗位司機的業(yè)務技能、判斷事故的能力及事故發(fā)生后減少事故范圍、配合搶修的主動意識；加強維修人員及管理人員對設備的巡檢力度，提前發(fā)現事故苗頭，及時采取措施并上報。

4.2 預警行動

事故狀態(tài)下，應急搶修人員到達前，首先啟動本單位應急處置方案及時進行事故搶修。

本單位值班領導接事故報警后，了解現場情況，確定事故性質，按照規(guī)定程序啟動本專項應急預案或匯報上級領導，啟動相應應急預案及應急救援系統(tǒng)。

5.信息報告程序

當發(fā)生提升事故時，工區(qū)值班人員應立即向礦井調度匯報，并向機電調度匯報，簡要說明事故時間、地點、事故性質、影響范圍。

6.應急處置

6.1 響應分級

1）出現提升機事故如電動機損壞、減速箱機械事故等，由機電科匯報機電副礦長后啟動本預案，并組織處理。

2）出現提升繩斷繩等影響生產（基建）安全且影響時間較長的特大事故，由機電副礦長負責組織啟動本預案。

6.2 響應程序

1）提升機發(fā)生事故，應立即匯報機電科和礦井調度室。

2）值班領導在接到事故通知時，要詳細了解事故地點、事故性質、影響范圍、損壞情況，以便準備材料配件和搶修人員。

3）需要調動人員時，所有人員必須無條件服從值班人員的調度，按時按要求參加搶修，不接電話或推諉者嚴肅處理。

4）工區(qū)要配備齊全搶修用材料、配件、工具，明確專人管理，以滿足搶修需要。

6.3 處置措施

6.3.1提升機事故應急處理措施

6.3.1.1 電動機損壞

（1）事故發(fā)生后，當班司機及時向礦井調度、機電科匯報，并說明串車停在哪個位置，重車空車等情況。

（2）機電科接到主電動機損壞事故匯報后，當班值班人員立即組織搶修人員。

（3）機電科當天值班管理人員為現場指揮負責人，準備搶修用材料配件及其它特殊材料配件，等待指揮部的命令。

（4）機電科搶救維護人員到位后，由救援搶修領導小組指定施工負責人，并由施工負責人組織召開搶修會，學習應急預案，強調注意事故，使參加施工人員人人心中有數，各負其責。

（5）如果電動機轉子損壞我礦無法及時處理，報機電科領導，及時更換備用電機。

（6）事故處理完畢后，由現場施工負責人組織對電控系統(tǒng)進行全面檢查，確認無事故隱患點后，組織試運行2-3勾，確認無誤后方可撤離現場，并及時匯報。

6.3.1.2 減速箱機械事故應急處理措施

（1）現場施工人員必須明確施工負責人、安全負責人，介紹清楚現場具體情況及施工注意事項，使人人心中有數各負其責。

（2）施工人員搬運物品時必須輕拿輕放，防止砸傷手腳。

（3）施工前，由專職電工停掉電機開關，并閉鎖，懸掛“有人工作，嚴禁送電”警示牌。

（4）施工人員將拆下的零部件做好標記，統(tǒng)一存放，派專人看守，防止丟失。

（5）起吊物品時必須有專人指揮，且下方嚴禁站人。

（6）搶修過程中，由施工負責人現場指揮，所有施工人員必須聽從施工負責人的統(tǒng)一安排。

6 .應急物資與裝備保障

6.1常用小配件等搶修物資儲備在班組內，位置、數量相對固定，由班長負責檢查儲備情況，不足時及時補充；

6.2大型材料在倉庫內，必要時由礦井調度室協調辦理緊急出庫領用手續(xù)。