為保證企業(yè)，社會及人民生命財產(chǎn)的安全，積極應對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，有序，高效的組織開展事故搶險，救災工作，最大限度的減少人員傷亡，財產(chǎn)損失等，維護正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，本著“預防為主，自救為主，統(tǒng)一指揮，分工負責”的原則，結(jié)合我公司實際，制定本突發(fā)事件應急預案（以下簡稱預案）

1， 預案適應范圍

本預案適用于本公司中頻爐鐵水泄漏，爆炸及水汽事故的應急工作。

2， 應急指揮系統(tǒng)及職責

2.1應急指揮系統(tǒng)，事故應急處理工作由公司統(tǒng)一領導，各有關職能部門分工合作，各司其職，密切配合，迅速，高效，有序的開展工作。

2.2成立突發(fā)事件應急處理工種領導小組。組長：***。副組長：***。組員：*************。領導小組是突發(fā)事件應急處理的決策領導機構(gòu)。領導小組根據(jù)突發(fā)事件的態(tài)勢和處理情況隨時召開會議，研究決定突發(fā)事件應急處理工作的重要事項和重大決策。在發(fā)生突發(fā)事件啟動應急預案后，突發(fā)事件應急工作領導小組即轉(zhuǎn)變?yōu)閼碧幚砉ぷ髦笓]部。

2.2.1應急處理工作指揮部職責：組織相關部門制定應急預案，并按照應急預案迅速開展工作，力爭將損失降到最低限度；根據(jù)事件發(fā)生情況，統(tǒng)一部署應急預案實施工作，對緊急情況采取果斷處理措施；緊急調(diào)用各類物資，設備，人員；配合上級部門進行事件調(diào)查處理工作；定期組織預案的演練，根據(jù)情況，及時對預案進行調(diào)整，修訂和補充。

2.2.2各成員職責，副組長負責綜合協(xié)調(diào)，保證決策指令傳達暢通；負責與上級相關部門，醫(yī)務的聯(lián)系，完成領導小組現(xiàn)場交辦的任務；負責人員的急救和轉(zhuǎn)院治療。組員負責現(xiàn)場滅火，切斷生產(chǎn)電源和提供現(xiàn)場救援電力，負責應急救援所需人力，物資，車輛等的調(diào)度，參與事件原因調(diào)查。負責本公司突發(fā)事件應急預案的編制，演練與實施，負責事故現(xiàn)場的應急處理和本公司員工的組織與管理。

3， 突發(fā)事件應急預案的啟動

3.1突發(fā)事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)者要立即通知現(xiàn)場分管廠長，由分管廠長向領導組長匯報同時組織應急處理。

3.2應急領導小組在接到事故報告后，要馬上趕赴現(xiàn)場，如發(fā)生的事件屬于預案適用范圍，馬上啟動本預案。

3.3應急處理工作總指揮是救援工作的最高首長，統(tǒng)一指揮各組員按照職責分工，現(xiàn)場指令做好應急處理工作。

4， 應急處理原則

堅持組織有序的原則，事件緊急處理要有領導組織，按照指揮指令行動，堅持迅速，積極處理的原則。事件發(fā)生后，必須堅持科學的處置原則，不能蠻干，防止事件擴大。

5， 事故處理

5.1鐵水爆炸事故應急救援時要注意嚴禁用水噴射鐵水降溫。

5.2切斷鐵水與水進一步接觸的任何途徑。

5.3防止四處飛揚的鐵水引發(fā)火災。

5.4及時切斷電爐電源。

5.5各搶險救災人員接到緊急救援指令后，迅速開展工作，第一時間趕赴現(xiàn)場，分析原因，采取必要措施，根據(jù)事故等級制定搶險救災方案，實施現(xiàn)場救援。

5.6根據(jù)事故程度，由搶險指揮機構(gòu)確定搶險工作步驟，本著“以人為本，先人后物”的原則，保障人員和財產(chǎn)安全，防止事故擴大和損失加重。

5.7發(fā)生事故后，組織機構(gòu)根據(jù)事故對人員和生產(chǎn)的威脅程度組織生產(chǎn)，救災，并與上級主管部門保持聯(lián)系。

5.8事故發(fā)生后，及時搶救人員，物資，保證運輸通暢，妥善安置受災人員，保證搶險救援后順利恢復生產(chǎn)正常。

5.9搶險工作結(jié)束后，指揮機構(gòu)要迅速組織生產(chǎn)恢復，做好人員安置工作，迅速組織重建，并組成事故調(diào)查組織進行調(diào)查，及時掌握事故發(fā)生原因，過程，損失及恢復情況。

6， 響應程序

6.1任何部門，單位和個人都有及時上報突發(fā)事件的責任。發(fā)現(xiàn)突發(fā)性事件的，必須立即報上一級主管部門，由主管部門報公司突發(fā)事件應急處理工作領導小組，并采取積極有效的方法對事態(tài)進行控制，報告中應明確表述出事件發(fā)生的地點，時間，類型，可能造成的危害等。

6.2應急處理工作領導小組接到有關突發(fā)事件的報告后，按照有關程序立即啟動本預案，召集各組員趕赴現(xiàn)場，迅速了解，掌握事件發(fā)生的具體時間，地點，原因，人員傷亡情況及或影響的范圍，已采取的措施和事件發(fā)展的趨勢等，迅速制定事件處理方案并組織指揮實施，及時向上一級主管部門報告事件處理的最新進展情況。

6.3突發(fā)事件應急工作領導小組對突發(fā)事件的各種信息進行綜合分析研究，按照有關程序，向上級主管部門報告。

6.4事故發(fā)生后，立即成立突發(fā)事件應急工作指揮部，指揮部開始正常運轉(zhuǎn)，組織相關人員對事故現(xiàn)場進行處置，現(xiàn)場進入緊急狀態(tài)。

6.5突發(fā)事件應急處理指揮部根據(jù)事件處理和控制情況，報請上級部門解除緊急狀態(tài)，宣布結(jié)束應急狀態(tài)。

7， 保障措施

7.1加強突發(fā)應急處理隊伍建設，建立相應的應急反應隊伍，確保事件發(fā)生時應急隊伍與救災力量及時到位。平時要有針對性地開展應急防治與演練，提高應急防治與處理能力。

7.2維護公司治安，維護道路交通秩序，保證應急處理順利進行。

7.3加強突發(fā)性事件通信聯(lián)絡，充分利用現(xiàn)有的通信手段，實現(xiàn)信息共享。

7.4加強對突發(fā)性事件處理相關人員培訓，抓好突發(fā)應急事件處理隊伍的建設。

7.5加強對突發(fā)事件的防治及應對突發(fā)事件事故的宣傳，對員工開展事故避險，自救，互救等知識教育，增強全員應急意識。

7.6突發(fā)事件應急領導小組監(jiān)督檢查預案實施的全過程和保障應急措施的落實情況，防患于未然。

8， 訓練和演習

事故應急預案每年至少演習一次，指揮小組要從實際出發(fā)，加強對各救災隊伍的培訓，以訓練成一支思想好，技術(shù)精，作風硬的指揮班子和搶險隊伍為準則。一旦發(fā)生事故，指揮機構(gòu)能正確指揮，各救援隊伍根據(jù)各自任務及時有效的排除險情，控制并消滅事故。

9， 突發(fā)事件救援隊組成人員名單

應急救援總指揮? ***

副總指揮? ***

隊員? ***

急救電話：120???? 報警電話：110???? 火警：119

安監(jiān)局：***??? 疾控中心：***

********公司

****年*月*日