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支架公司“雨季三防”應急預案

  
評論: 更新日期:2022年03月05日

1、目的:

為了切實搞好雨季“三防”工作,預防和最大限度地降低洪水、雷電等造成的危害,規(guī)范搶險的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和企業(yè)財產損失,保障支架公司正常的生產、生活秩序,特制定本預案。

2、適用范圍

本預案適用于支架公司進入雨季,洪水、雷電可能引發(fā)災害后的應急救援工作。及各車間雨季里發(fā)生事故的應急處理。

3、引用標準/文件

3.1《中華人民共和國防洪法》

3.2《中華人民共和國防汛條例》

3.3《電業(yè)安全工作規(guī)程》

3.4山西晉城無煙煤礦業(yè)集團有限責任公司《質量—環(huán)境—職業(yè)安全健康安全一體化管理體系程序文件》中《E—SB—JM—17—2004應急準備與響應控制程序》

4、基本情況

夏季雨水較多,容易引發(fā)洪水淹沒事故、雷電引發(fā)的供電事故、危房和危險建筑的倒塌事故、通訊中斷和信息傳輸中斷事故、人身事故。

風險評估:基于上述情況,一旦遭遇洪水和雷電災害,將造成供水、供電設施不能正常運行,危及員工生命和企業(yè)財產安全,無法為支架公司員工提供最基本的生產、生活保障。

5、應急救援組織機構及職責

5.1應急救援組織機構:支架公司成立雨季三防指揮部,指揮部設在安全生產部。

總指揮:許勝武

副總指揮: 司銀昌?? 郭衛(wèi)兵?? 劉瑞琴

成員: 耿風林? 衛(wèi)國兵? 趙文才? 范海寶? 李? 軍

5.2指揮部職責

5.2.1災害發(fā)生后,負責啟動應急救援預案,發(fā)布搶險命令;

5.2.2負責召集指揮部成員到達指揮現(xiàn)場;

5.2.3成立現(xiàn)場指揮部,批準現(xiàn)場搶險方案,組織現(xiàn)場搶救;

5.2.4負責組織、指揮、協(xié)調工作

5.2.5負責向上級有關部門報告事故和搶險救援進展情況

5.2.6負責組織支架公司“三防”搶險事故應急預案演練。

5.3成員單位職責

安全生產部職責:負責各單位雨季三防工作安全措施的落實和督促檢查,把三防工作納入安全管理范疇,對隱患進行分析排查和追查處理。

技術質量部:負責組織車間搶險隊伍的落實,做到召之即來,來之能戰(zhàn)。

下料車間、鉚焊車間、大修車間:負責本單位 “雨季三防”搶險隊伍的組建,并上報“雨季三防”指揮部備案;利用班前會的時間宣傳“雨季三防”的重要性,普及“雨季三防”的基本常識,比如雷雨天氣要避免在大樹下、電桿下接打手機等知識,提高職工的防范意識,確保安全渡汛;負責“雨季三防”搶險物資準備和專項物資倉庫的設立,按要求儲備搶險物資,做到專項物資專項管理,領取方便;

6、應急救援程序:

6.1接警:事故目擊人要立即向值班領導報告,值班領導要及時向指揮部匯報事故發(fā)生的時間、地點、人員、范圍、程度等等,同時在保證安全的前提下保護現(xiàn)場,組織搶救和自救,當事故不能被控制時,要請示總指揮啟動應急預案:

匯報電話:3667248? 3667708

6.2響應級別:發(fā)生可能造成洪水淹沒供水、供電設備以及人員被困的洪水事故啟動防洪搶險應急救援預案。

6.3當事故繼續(xù)擴大、造成重大人員傷亡時,要請示指揮部,向金鼎公司調度室求助。

金鼎公司煤機中心生產經營調度室電話:3667271、3667274

金鼎公司綜合調度室電話:3667676

7、應急啟動

7.1安全生產部接到洪水事故或停供電事故匯報后,應立即向當日值班領導匯報。

7.2當日值班領導根據(jù)事故匯報情況,立即向總指揮匯報。

7.3總指揮決定啟動應急預案后,立即向安全生產部下達啟動預案的命令。

8、救援行動:

8.1安全生產部接到總指揮命令后,按照“重大事故電話通知順序”,立即通知指揮部成員到達指揮部或事故現(xiàn)場。

8.2等待指揮部的命令。

8.3指揮部成員到達事故現(xiàn)場后,要成立現(xiàn)場指揮部,按照領導組組長或總指揮的指示,調動搶險隊伍,協(xié)助事故單位開展搶險救援工作。

8.4指揮部要根據(jù)現(xiàn)場情況制定搶救方案及安全技術措施,組織救援工作。

5)指揮部要根據(jù)救援方案,采取疏導或堵截等措施,控制洪水的蔓延。

9、救援注意事項

9.1全體救援人員要聽從指揮,協(xié)同作戰(zhàn),互相照應,不得各行其事。

9.2各救援小組負責人在開始工作前要清點所帶領的人員。

9.3不允許有心臟病、高血壓等病人參加救援。

9.4參加救援人員要穿戴好雨衣、膠鞋等勞保用品。

9.5救援結束后,要及時清點參加救援隊員人數(shù)。

9.6搶險期間各單位的搶險救援物資由指揮部統(tǒng)一調用。

10、擴大應急

本預案不能滿足現(xiàn)場有效救援,使事故無法控制,有可能造成更大的人員傷亡和財產損失時,指揮部要向金鼎公司總部請求支援。

11、應急恢復

搶險結束后,總指揮應組織有關單位和人員對事故現(xiàn)場進行全面細致的清理檢查,在確定無危害后,清點參戰(zhàn)人員和裝備,撤離現(xiàn)場,解除警戒。隨后安全生產部、技術質檢部、辦公室共同開展事故調查,并由安全生產部寫出事故調查報告,同時由指揮部向上級有關部門報告。

12、應急結束

搶險救災工作結束后,要至上而下進行總結,要總結經驗教訓,表彰先進,懲處責任人,恢復正常的生產、工作、生活秩序。

13、各應急物資準備

各車間準備沙袋、鐵鍬、鎬、雨鞋、雨衣、編織袋、電纜、水泵、消防水袋等。

15記錄

安全生產部及相關搶救單位要做好事故搶險記錄,并按要求進行評審。

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