1目的

為了加強對較大以上事故、事件或災(zāi)難的有效控制，迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動，最大限度地降低事故危害程度，保障人民生命財產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，制定公司應(yīng)急搶險隊伍保障預(yù)案。

2適用范圍

本預(yù)案適用于支架公司所屬車間及部門。本預(yù)案中的“應(yīng)急搶險隊伍"是指支架公司的應(yīng)急搶險小分隊。

3引用標(biāo)準(zhǔn)/文件

1)《安全生產(chǎn)法》；

2)《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》

3）《金鼎公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(2011版)》等法律法規(guī)、規(guī)程

4應(yīng)急搶險隊伍保障預(yù)案的指導(dǎo)思想和原則

以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，體現(xiàn)以人為本，真正將“安全第一，預(yù)防為主”的方針落到實處，一旦發(fā)生各類較大以上事故，能以最快的速度、最大的效能、有序地組織應(yīng)急搶險隊伍，實施搶險搶救，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把事故危害降到最低點，維護公司的安全和穩(wěn)定。

5應(yīng)急搶險隊伍的組織體系

5.1指揮機構(gòu)及職責(zé)：

支架公司成立應(yīng)急搶險隊伍指揮部，在公司應(yīng)急救援總指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)公司事故、事件或災(zāi)難中應(yīng)急搶險隊伍的組織和調(diào)動。指揮部辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部。電話：3667308、3667702

5.2應(yīng)急組織指揮人員及構(gòu)成單位

指揮：安全生產(chǎn)部部長

成員：應(yīng)急搶險小分隊隊員。

5.3應(yīng)急搶險隊伍的編成及任務(wù)區(qū)分

5.3.1公司應(yīng)急分隊為應(yīng)急搶險機動分隊，編成20人。主要任務(wù)是：積極采取果斷措施，機動靈活地處置發(fā)生在皮帶機所屬區(qū)域內(nèi)的各類事故、事件和災(zāi)難的應(yīng)急搶險搶救工作，完成指揮部賦予的其它搶險搶救任務(wù)。同時，還擔(dān)負(fù)金鼎范圍內(nèi)的防洪搶險、突發(fā)事件和緊急避險等項任務(wù)。

5.3.2公司應(yīng)急搶險隊伍由安全部部長擔(dān)任負(fù)責(zé)人，并將成員名單、聯(lián)系電話整理成冊，如因工作調(diào)動或調(diào)整時要隨時給予補充。

6搶險隊伍應(yīng)急救援組織指揮程序

6.1搶險隊伍的集結(jié)方式、地域和開進路線

突發(fā)事故、事件或災(zāi)難一旦發(fā)生，公司所屬單位按指揮部命令需集結(jié)時，本著快速、靈活、方便、就近的原則，按要求落實人員、裝備，在指揮部指定的地點集結(jié)待命。正常情況下，接指揮部命令在單位集結(jié)時間不超過20分鐘，按指揮部指定集結(jié)地點5公里內(nèi)不超過40分鐘，1 0公里內(nèi)不超過1小時。開進路線根據(jù)事發(fā)地點由指揮部統(tǒng)一下達(dá)命令依序行進。

6.2搶險隊伍應(yīng)急救援指揮程序

當(dāng)發(fā)生較大以上事故、事件或災(zāi)難時，由公司應(yīng)急救援總指揮部下達(dá)啟動應(yīng)急搶險隊伍命令。公司應(yīng)急搶險隊伍接到公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)指令后，應(yīng)根據(jù)事故地點，遇險遇難情況迅速趕赴集合地點。值班人員要做好記錄，登記清通知時間、通知人姓名、通知內(nèi)容，并及時向總指揮匯報。應(yīng)急搶險小分隊隊長要迅速組織應(yīng)急搶險隊伍，按通知要求攜帶器材迅速趕赴事故現(xiàn)場。根據(jù)受領(lǐng)任務(wù)，以最快的速度、最短的路線，全面展開各項搶險搶救工作。任務(wù)完成后，根據(jù)公司搶險搶救指揮部命令或征得指揮部同意，各單位應(yīng)迅速清查人數(shù)，檢查裝備器材，按要求開進序列返回駐地，并將執(zhí)行任務(wù)和返回情況向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

7各種保障

7.1通訊保障。平時主要以有線電話、手機電話保持通訊聯(lián)絡(luò)。

7.2后勤保障。搶險分隊所需工具、器材、物資由事故(事件)發(fā)生單位或本車間負(fù)責(zé)落實。

8要求

8.1加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格隊伍管理。各單位要站在對國家、對企業(yè)、對職工利益負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識事故災(zāi)難應(yīng)急搶險工作的重要性，認(rèn)真組建好應(yīng)急搶險隊伍，并制定相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格隊伍管理。

8.2負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險隊伍保障工作的負(fù)責(zé)部門和責(zé)任人，必須時刻保持警惕性，要堅持值班制度，并保證每天24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通無阻，做到一聲令下，隊伍能夠拉得出、用得上。

8.3應(yīng)急分隊和擔(dān)負(fù)應(yīng)急搶險小分隊人員，除堅持平時正常工作外，要隨時做好搶險應(yīng)急準(zhǔn)備，要有高度的責(zé)任心和使命感，要有大局意識和不怕吃苦，勇于奉獻的精神，要始終保持高度警惕，隨時準(zhǔn)備執(zhí)行任務(wù)。

8.4安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司搶險隊伍的應(yīng)急拉動演練，并做好演練記錄，同時要做好接受上級部門組織的拉動演練。

8.5加強組織紀(jì)律性，堅持責(zé)任倒查制度，確保任務(wù)完成。

9附件：

支架公司應(yīng)急搶險小分隊花名冊：