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2010年安全工程師《安全生產(chǎn)管理》考點解析4

  
評論: 更新日期:2010年08月07日

  建筑施工安全管理十大關系

  安全生產(chǎn)管理是一項國家級的話題,上至黨中央、國務院和有關部門下到企業(yè)班組施工第一線都在關注、過問。但是要做好這項工作決非易事,涉及方方面面。安全管理和勞動保護已經(jīng)形成了一門新興綜合性學科。探索安全管理與相關工作的關系,對于把握安全管理,促進安全法規(guī)落實,揭示安全管理工作規(guī)律不無益處。筆者根據(jù)多年對建筑施工管理的體會,認為做好安全工作管理應處理好十大關系。 建設工程教育網(wǎng)

  1施工安全與企業(yè)信譽的關系

  信譽是一種隱形效益,是企業(yè)多年經(jīng)營后所獲得的社會對企業(yè)的評價。施工安全是企業(yè)信譽的一個非常重要的方面。一個高信譽的企業(yè)必定是個安全工作做得完善的企業(yè)。因為信譽高是企業(yè)綜合素質的反映,當然包括在安全方面的出色管理。建筑企業(yè)欲在當今市場中求發(fā)展,做好施工安全管理是極其重要的一環(huán)。創(chuàng)造信譽得靠人為,人的安全無保證,怎能去創(chuàng)信譽。企業(yè)要獲得信譽,先要保證開創(chuàng)信譽人的安全。施工現(xiàn)場危機四伏,事故叢生,對內構成安全威脅,對外則自毀信譽。所以,企業(yè)領導在決策創(chuàng)信譽時必須重視安全工作。企業(yè)信譽是大局,而施工安全事關人命是大局的大局,二者不可偏廢,更不可割裂。

  2施工安全與效益的關系

  施工企業(yè)存在的目的是要創(chuàng)效益,不創(chuàng)效益的企業(yè)必然走向倒閉。然而效益是人創(chuàng)造的,不維護好人的安全何談效益,人不安全誰去創(chuàng)效益?人是世界上第一可寶貴的,是社會生產(chǎn)力中最活躍的因素,而建筑施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產(chǎn)勞動,進而創(chuàng)造效益。施工現(xiàn)場發(fā)生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的,而間接損失是一種潛在的常常是情緒化了的,不僅將影響企業(yè)創(chuàng)效益,而且由此又可能引發(fā)禍不單行的惡性循環(huán)。

  誠然,實現(xiàn)建筑施工安全不僅要訂制度、抓管理,更重要的是要有一定的資金投人。一些項目經(jīng)理對安全的資金投人容易視為額外負擔,影響創(chuàng)效益。這是一種錯覺。“防患于未然”是最簡單的道理。建筑施工是人與材料、機械反復交往的過程。施工人員需要活動,每時每刻都有可能出現(xiàn)事故,除了要提高人的安全意識外,必要的安全防護設施是不可少的。須知必要的投人可以換來安全,可以換來隊伍的穩(wěn)定及順利施工的局面,短期行為、得過且過的觀念則會留下隱患,釀成事故。

  安全施工的資金投人與創(chuàng)效益看似對立,實則統(tǒng)一,是為了更好地創(chuàng)效益。沒有施工安全的先期投人,就不會有穩(wěn)定的施工秩序,創(chuàng)效益將是一句空話。聰明的項目經(jīng)理及企業(yè)管理人員必然將安全投人看成是生產(chǎn)上的必需,是維護企業(yè)效益的必然投人。

  3施工安全與企業(yè)法人的關系

  企業(yè)法人是第一責任者。在我們走向依法治理國家的形勢下,建筑安全也將走向依法治理的軌道,因此,企業(yè)法人對本企業(yè)的安全負有全盤責任。根據(jù)“誰主管誰負責”的安全管理原則,企業(yè)法人對員工的生命安全負全責,在經(jīng)營決策上必須顧及安全,把安全擺到企業(yè)運作的非常重要的位置。企業(yè)法人要明確自身的法律責任,這種法律責任意識的高低取決于法人本身素質的高低。建筑企業(yè)法人不僅要有相關的業(yè)務知識、學歷、技能,而且要通曉依法管理企業(yè)的責任,在施工企業(yè)的申辦程序中,一定要增加對企業(yè)法人法律意識的考察和制約力度。對國有施工企業(yè)法人采用任免制時,也要對任用法人的法律知識予以關注。企業(yè)雖然有主管安全的副經(jīng)理、副廠長及安技部門,但依據(jù)法律來講,法人作為第一責任人是任何人都替代不了的。

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