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安全管理網(wǎng)

論農(nóng)村電網(wǎng)安全管理

作者:張曉彥  
評論: 更新日期:2010年09月18日

??????? 摘 要:電網(wǎng)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,它不僅關系到企業(yè)的興衰、事業(yè)的成敗,也關系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。

??????? 關鍵詞:農(nóng)村電網(wǎng)? 安全管理

??????? 0 引言

??????? 電網(wǎng)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,它不僅關系到企業(yè)的興衰、事業(yè)的成敗,也關系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。它既是企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的基礎,也是農(nóng)電企業(yè)改革與發(fā)展得以順利進行的前提。沒有穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢,就沒有和諧的社會環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的空間。高速發(fā)展的電力需求對安全生產(chǎn)構成巨大的壓力,另外電網(wǎng)本身存在較多薄弱環(huán)節(jié),電網(wǎng)的安全管理不容忽視,對此我有如下建議:

??????? 1 牢固樹立“安全第一”的思想

??????? 牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想不僅僅體現(xiàn)在口號上,更重要的是在貫徹落實上。安全生產(chǎn)是只有起點沒有終點的工作,成績的取得,離不開上級業(yè)務部門的正確指導,對于各級領導,特別是基層單位的一把手,“安全第一”必須在安排工作計劃和工作重點時體現(xiàn)出來,而不能停留在報告上與安全檢查中,其檢驗標準是要看當安全與工作進度、安全與經(jīng)濟效益等出現(xiàn)矛盾的時候,是否能真正堅持“安全第一”。對于一線職工,“安全第一”要體現(xiàn)在日常的生產(chǎn)行為中,要加強自我教育、自我管理和自我約束,改變以往粗放散漫的工作作風,真正體現(xiàn)出從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

??????? 2 加強安全責任體系建設

??????? 安全生產(chǎn)責任體系目前基本上是與行政管理體系相對應的,也是目前各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以落實的組織保障。對基層一線而言,必須堅持2條:一是安全責任越到基層應越具體;二是安全責任在體系設計與執(zhí)行中應逐級加強而不能逐級放松。各級領導的安全責任更多地是體現(xiàn)在安全生產(chǎn)的組織與落實上,因此在宏觀上是越往上責任越大;但是,對于一線的工作,具體到某一點上,越往下應該是越具體,責任越明確。因此,一定要樹立安全責任的傳遞意識。

??????? 3 加強隊伍管理

??????? 隊伍是安全生產(chǎn)執(zhí)行的主體,加強隊伍管理對安全生產(chǎn)至關重要。隊伍管理本身牽涉到方方面面,筆者認為,隊伍管理中最重要的是作風管理,要真正地做到令行禁止。電力系統(tǒng)多年來形成的安全管理規(guī)章制度可以說是較為完善的了,但是在現(xiàn)場并不總是能得到不折不扣的執(zhí)行。

??????? 要真正做到令行禁止,僅靠安全檢查是遠遠不夠的,需要現(xiàn)實生活中一點一滴的積累與長期嚴格的訓練。就如“王牌軍”不可能在一天之內(nèi)形成一樣。因此,對電力系統(tǒng)而言,準軍事化管理與其說是一種制度,不如說是一種文化,而一種文化的形成是需要經(jīng)歷長時間的錘煉。

??????? 4 加強設備管理

??????? 設備管理是安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎。選用質(zhì)量優(yōu)良的設備是設備管理的基礎,好設備對電網(wǎng)安全生產(chǎn)的作用是極其明顯的。一方面,設備本身的故障概率將大大降低;另一方面,搶修與方式調(diào)整概率的降低、檢修維護工作量的減少、容易實施自動控制等都會大大有利于安全生產(chǎn)。在設備管理上,要明確管理權限,責任直接到人,實行缺陷處理責任追究制。

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