野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

淺談電廠施工機械設備安全管理

作者:姜南杰  
評論: 更新日期:2010年09月24日

  三、加強電廠施工機械設備安全管理對策討論

  現(xiàn)代安全管理的特征是:充分調(diào)動每個職工的主觀能動性和創(chuàng)造性,讓職工人人主動參與安全管理。要求全員參與安全管理、全過程安全管理、全方位安全管理。

  (一)制定切實可行的安全管理目標和計劃

  計劃是一種協(xié)調(diào)過程,它給管理者和非管理者指明方向。當所有相關(guān)人員了解了組織的目標和為達到目標他們必須做出什么貢獻時,他們就能開始協(xié)調(diào)他們的活動,互相合作,結(jié)成團隊。全員的參與從計劃開始,目標的制定必須要根據(jù)工程的實際,機械設備的管理目標要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,考慮員工的要求、法律的要求、機械設備的具體情況,綜合考慮經(jīng)濟、工期、人員的要求。目標力求量化,同時能夠作為總結(jié)考評的依據(jù)。管理層次的縱向來看目標要分解,各個層次的人員均要根據(jù)大的目標制定切實可行的小目標,保證大目標的實現(xiàn)。

  目標不僅要考慮機械設備的完好,同時要考慮與機械有聯(lián)系的人的目標。從前面分析,人對于整個機械設備的管理至關(guān)重要,如何讓管理人員和作業(yè)人員在實際的生產(chǎn)中能夠勝任本職工作,需要在目標中予以體現(xiàn),對人員的培訓、教育等一系列的目標,管理者在制定目標時必須都得綜合的考慮。

  根據(jù)目標制定切實可行的計劃,同時要考慮計劃執(zhí)行期間資金、人力、工程要求的調(diào)配,定期維護保養(yǎng),而不是等到機械徹底癱瘓才處理。施工過程存在高峰低谷的波浪周期,如何充分利用低谷期積極進行設備修整,保證在高峰期能夠安全使用,需要管理者憑經(jīng)驗和責任積極組織和策劃。資源的投入必不可少,“天下沒有白吃的午餐”,天下也沒有白給的安全,沒有資源的投入、沒有人力物力的投入安全不可能實現(xiàn)。

  (二)做好特種設備的安全檢測工作

  特種設備的安全檢測至關(guān)重要,比一般性的生產(chǎn)設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設備、公共設施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。

  (三)落實安全崗位責任制和獎懲

  崗位是企業(yè)中安全責任的主體。個人服從于崗位,在崗位上履行職務,在崗位上承擔責任,在崗位上享受利益。電力建設過程中,機械設備的使用頻繁,全員參與勢在必行,落實崗位職責,從管理的角度全過程的對機械設備的使用、操作者的培訓等各項工作落實到相對應的崗位,以目標為依據(jù)取一定時間段進行考評,落實獎懲。

  綜上所述,安全管理是電廠施工工作中的重要組成部分,這不僅關(guān)系到電廠內(nèi)員工的生命安全以及財產(chǎn)安全,同時也關(guān)系到電廠自身的發(fā)展。只有不斷加強教導者的安全管理意識,提高工人的安全防范意識,才能從根源上杜絕不安全因素的出現(xiàn),才能更好的保證電廠施工的順利發(fā)展,從而滿足社會對電力的需求。

  參考文獻:
  [1]張大洪,周立雙. 淺談機械設備安全管理[J]. 糧食流通技術(shù), 2006, (01) .
  [2]趙樹華. 電力工程施工“過程管理”實施綱要[J]電力建設, 2005,(02)

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務廣告服務業(yè)務合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們