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安全管理網(wǎng)

淺議電力安全與注意力管理

作者:喬國強(qiáng)  
評(píng)論: 更新日期:2011年10月31日

??? 4注意力應(yīng)向安全生產(chǎn)集中與傾斜
??? 在電力安全生產(chǎn)中,工人的安全注意力集中或分散,是一種心理活動(dòng)方式,把注意力集中投向安全,所帶來的安全效益是巨大的:
??? 1)可以避免或減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行并取得經(jīng)常效益;
??? 2)安全注意力集中,就能使人們集中精力對(duì)安全問題進(jìn)行研究,及時(shí)察覺隱蔽狀態(tài)下的隱患,選擇可靠方法對(duì)隱患進(jìn)行及時(shí)處理,從而提高安全性,避免或減少事故損失。
??? 從這個(gè)意義上講,安全管理就是使注意向安全集中的一種管理。
??? 電力安全生產(chǎn)首先解決安全問題,即安全注意力高度集中查找作業(yè)中可能存在的威脅生命的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,提出可靠的預(yù)防措施。必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行模擬演練,檢驗(yàn)預(yù)防措施的可靠性和可能性。在電力作業(yè)過程中,除了應(yīng)聚精會(huì)神地關(guān)注和防范已知的危險(xiǎn)部位,還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注可能新產(chǎn)生的危險(xiǎn)部位。新產(chǎn)生的危險(xiǎn)部位往往出乎意料,是由細(xì)微到顯著的變化過程。由此可見,在電力生產(chǎn)中,要防患于未然做見微知著,必須保持注意力集中。這種集中就是把注意力轉(zhuǎn)化為觀察和解決安全生產(chǎn)實(shí)際問題的能力,即把安全注意力向安全防護(hù)能力上轉(zhuǎn)化。
??? 許多職工對(duì)安全教育不重視,憑經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉操作。因此,輕視注意力,憑經(jīng)驗(yàn)操作導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生,使國家財(cái)產(chǎn)受損,主要表現(xiàn)在:
??? 1)注意力未向安全傾斜。部分工人往往憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆測斷進(jìn)行操作,注意力不向安全生產(chǎn)傾斜或向安全生產(chǎn)集中未占主導(dǎo)地位,導(dǎo)致安全事故發(fā)生。如某供電公司35kV變電站今年發(fā)生的帶負(fù)荷拉刀閘操作惡性事故,就是操作者安全注意力不夠,不按規(guī)定辦理工作票、操作票,盲目操作所致。
??? 2)憑熟練經(jīng)驗(yàn),忽視注意力。在電力安裝過程中,部分老職工憑操作熟練,經(jīng)驗(yàn)豐富,忽視注意力集中問題。例哪某次網(wǎng)改工程作業(yè)時(shí),一位老職工既沒有帶絕緣手套,也未檢查是不懸掛接地線,便登桿作業(yè),結(jié)果不慎觸電致重傷且影響整條線路安全送電。
???? 5開展安全注意力活動(dòng)
??? 安全生產(chǎn)學(xué)者托馬斯在《注意力管理》一書中說:“當(dāng)我們的安全受到明確迫近的威脅時(shí),我們事實(shí)上不能夠?qū)⒆⒁饬性谝恍┫鄬?duì)生存來說不重要的事情上”??梢姲踩侨祟惿娴牡谝恍枰挥斜Wo(hù)生命與健康的需要得到滿足后,才可能將注意力投向其他方面。中國南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)一號(hào)令》對(duì)注意力在安全生產(chǎn)管理上的重要性也進(jìn)行了深刻的闡述。因此,電力企業(yè)應(yīng)把安全作為企業(yè)生命線來對(duì)待。只有通過安全注意力活動(dòng),才能提高職工的安全感和責(zé)任感。安全注意力活動(dòng)應(yīng)包括以下內(nèi)容
??? 1)分析本單位近期發(fā)生的安全事故及其造成傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況,使職工受到刺激與震動(dòng),使其注意力長久地保持在事故查證和處理上面,以便吸取教訓(xùn),提高安全生產(chǎn)注意力,把不安全因素提前消除在注意力發(fā)揮中。
??? 2)超前分析作業(yè)現(xiàn)場可能發(fā)生的異常和未遂事故。異常和未遂事故是引發(fā)生產(chǎn)事故的誘因,是控制之中或客觀條件尚不具備而未發(fā)生的生產(chǎn)事故。為防微杜漸,控制生產(chǎn)事故于萌芽狀態(tài),電力企業(yè)的注意力活動(dòng)教育應(yīng)將異常和未遂事故當(dāng)已遂看待,使現(xiàn)場作業(yè)人員對(duì)發(fā)生異常和未遂事故有經(jīng)常性思考、追根溯源,采取控制措施,提升生產(chǎn)安全性。
??? 3)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在安全生產(chǎn)活動(dòng)中重視安全生產(chǎn),特別是取得長期安全生產(chǎn)業(yè)績的職工給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)職工重視安全生產(chǎn),使安全生產(chǎn)得以持續(xù)運(yùn)作,確保企業(yè)生產(chǎn)效益。
??? 4)批評(píng)、處罰注意力不集中的人員和違反安全操作人員。使違章職工不僅經(jīng)濟(jì)上受損且受到違章處罰,使其受到很大觸動(dòng),長久不忘,從而提升安全注意力與責(zé)任心。其他職工也能從中吸取教訓(xùn),形成安全注意力團(tuán)隊(duì),為安全生產(chǎn)打下牢固思想基礎(chǔ)。?
??? 6結(jié)束語
??? 安全注意力已構(gòu)成電力安全生產(chǎn)中必不可少的資源,必須加強(qiáng)這種資源的開支,堅(jiān)持以人為本,才能確保安全生產(chǎn)。職工的安全注意力是一種取之不盡、用之不竭的安全管理資源。為了電力行業(yè)持續(xù)性安全生產(chǎn),應(yīng)該全方位開發(fā)這種資源。參考考獻(xiàn):
[1]蔡樹人.火力發(fā)電廠安全性評(píng)價(jià)——重點(diǎn)問題和整改措施.北京:中國電力出版社,2004.
[2]托馬斯·達(dá)文波特,約翰·貝克.注意力管理.北京:中國電力出版社,2003.
[3]邵維廉.發(fā)供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作問答.北京:中國電力出版社,2004.
[4]邵維廉.電力企業(yè)現(xiàn)代安全管理知識(shí)問答.北京:中國電力出版社,2004.

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