??????? 二、加強電力安全生產(chǎn)管理的方法　
??????? 1.強化安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想各級領導要樹立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，就是要做到盡職盡責，始終堅持憂患意識和職責意識，采取嚴格的措施保證安全生產(chǎn)萬無一失。要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導致事故的潛在危險因素和控制防范措施上，做到發(fā)現(xiàn)問題就是成績、糾正問題就是進步，把事故消除在萌芽狀態(tài); 同時，建立安全管理網(wǎng)絡，明確各級人員的安全職責，企業(yè)經(jīng)營管理在各自管理范圍內(nèi)，開展安全教育與培訓、現(xiàn)場安全監(jiān)察與危險點分析，落實安全組織措施和技術措施; 另外，要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患是發(fā)生事故的根源，隱患不除，保人身、保設備、保電網(wǎng)安全就難以實現(xiàn)。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關系，事故才能得到扼制，生產(chǎn)才會安全。
??????? 2.落實崗位安全責任制
??????? 各級電力企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)察機關應能正確地理解并嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全措施，把企業(yè)的安全生產(chǎn)目標真正地落實分解到企業(yè)員工，組織制定符合本企業(yè)實際的、具有可行性的班組經(jīng)濟責任考核獎懲制度并嚴格執(zhí)行，讓制度管人， 讓制度管事，把所有的規(guī)章制度真正執(zhí)行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規(guī)范化管理。提高一線生產(chǎn)崗位安全生產(chǎn)補貼，在考核獎懲上，因為他們是安全生產(chǎn)的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現(xiàn)生產(chǎn)者“要我安全”到“我要安全”觀念的轉(zhuǎn)變，可以肯定地說，只有從安全生產(chǎn)第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍，才能夠從事故源頭上發(fā)揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
??????? 3.樹立“以人為本”的思想
??????? 安全生產(chǎn)管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展班組建設各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全，才能使企業(yè)的安全管理工作得以有效開展。領導要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項規(guī)章制度，進一步健全完善各級安全網(wǎng)絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態(tài)和喜怒哀樂，既嚴格要求他們，又熱忱關心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復、枯燥，要應對隨時發(fā)生的電力事故，心理承受很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現(xiàn)場標準化作業(yè)，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，實現(xiàn)作業(yè)標準化、管理規(guī)范化; 加強現(xiàn)場安全措施標準化管理，保證現(xiàn)場安全技術措施的落實;加大人員培訓力度，有計劃地組織學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能。在安全生產(chǎn)管理中，不僅要依賴生產(chǎn)中的技術裝備、生產(chǎn)組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業(yè)的安全水平。
??????? 4.規(guī)范安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場管理，嚴格遵守各項安全制度規(guī)定
??????? 首先，要切實履行好安全監(jiān)督職責，做到思想認識到位、監(jiān)督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協(xié)調(diào)意識和創(chuàng)新意識; 要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，完善安監(jiān)職能和人員配備，將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作落到實處。其次，加強班組管理，確保安全作業(yè)基礎穩(wěn)固。班組是生產(chǎn)的第一線，必須保證現(xiàn)場工作人員具備高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?？梢酝ㄟ^制定簡明詳盡、操作性強的標準化管理制度，以養(yǎng)成工作人員良好的工作習慣。
??????? 5.加強安全工器具的管理
??????? 嚴格工器具的報廢制度。提高職工安全意識，避免存在僥幸心理，強制報廢到期的、己損壞的和檢查出不合格的工器具，并避免外流，造成其他生產(chǎn)單位的安全隱患。
??????? 加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收記錄等都應做出具體詳細的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責任落實。
??????? 6. 進一步加強安全性評價工作
??????? 安全性評價工作主要分為安全思想教育和安全業(yè)務培訓，其有效開展，可以提高全體職工的安全意識，促進全體職工對國家和電力行業(yè)有關法律法規(guī)的熟悉和掌握，降低安全事故的發(fā)生，提高職工處理事故的能力。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
??????? 三、結束語
??????? 安全工作是一項系統(tǒng)工程，安全生產(chǎn)管理是一門綜合性學科，具有全方位、多層次、全員參與、全過程的特點，并受內(nèi)部因素和外部環(huán)境的制約。電力生產(chǎn)事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學管理水平，才能將安全生產(chǎn)的各項要求落到實處。
??????? 參考文獻：
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