(三)加強(qiáng)礦用安全設(shè)備、器材、安全防護(hù)用品檢測檢驗(yàn)。對礦用安全設(shè)備、器材、安全防護(hù)用品開展檢測檢驗(yàn),特別對機(jī)械設(shè)備及輔助產(chǎn)品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),決不允許不合格的產(chǎn)品投入使用:(1)根據(jù)生產(chǎn)需要、技術(shù)要求,產(chǎn)品質(zhì)量選購合格設(shè)備。(2)凡是新投入使用的設(shè)備不論是選購,還是自制的,都要按設(shè)計(jì)規(guī)定,對設(shè)備的技術(shù)性能、質(zhì)量狀態(tài)、安全功能進(jìn)行全面、嚴(yán)格驗(yàn)收,并要經(jīng)過試運(yùn)行確認(rèn)無誤時(shí)才能正式投入使用。

　　(四)強(qiáng)化職工的安全培訓(xùn)工作。對特種作業(yè)人員要先培訓(xùn)后上崗,以崗定人,根據(jù)新的形式采取新的對策:一是建立競爭機(jī)制;二是每隔一定時(shí)期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對優(yōu)勝者給予重獎(jiǎng),以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,促使他們在崗位上按標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè);三是采用“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式,即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以業(yè)余培訓(xùn)為主,全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合,以重點(diǎn)培訓(xùn)為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主;對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),以全面提高職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的,為搞好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

　　(五)努力加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的基礎(chǔ)。實(shí)踐證明,礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入,能得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。要把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?要由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變,由重結(jié)果向重過程轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過程達(dá)標(biāo)。

　　(六)建全安全法制,保證設(shè)備安全運(yùn)行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視機(jī)械管理工作,并積極探索新的管理體制,使機(jī)械管理工作適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制,充分發(fā)揮現(xiàn)場安監(jiān)人員的作用;同時(shí),必須堅(jiān)持行之有效的安全管理制度,特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制,明確每個(gè)人的安全職責(zé)。另外,采取安全資金激勵(lì)機(jī)制,通過經(jīng)濟(jì)杠桿,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,從而促進(jìn)各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。

　　結(jié)束語: 通過本文的論述,煤礦機(jī)械設(shè)備管理在煤礦事故的防治工作中有著很重要的作用,設(shè)備管理的目的,就在于按照機(jī)械設(shè)備固有的規(guī)律,同時(shí)也按客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,通過保養(yǎng)維護(hù)等手段,經(jīng)常使其保持高度完好,提高其生產(chǎn)率和利用率,延長使用壽命并謀求最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備壽命周期費(fèi)用,追求無事故、高收益,最終贏得企業(yè)效益和社會效益。因此,要切實(shí)加強(qiáng)管理,扎實(shí)工作,努力把設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)落到實(shí)處,為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益。

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