1．目的?

　　為準確辨識公司范圍內(nèi)可能影響職業(yè)安全健康的危害，評價其風險程度并進行風險分級，以實施有效控制。?

　　2．適應(yīng)范圍?

　　本程序適用公司范圍內(nèi)危害辨識與風險評價。?

　　3．引用標準和相關(guān)文件?

　　《目標指標及管理方案控制程序》?

　　集團公司制定的《法律法規(guī)清單》?

　　4．定義?

　　5．管理職責?

　　5.1管理者代表組織領(lǐng)導(dǎo)危害辨識及危險評價工作。?

　　5.2工程保證部組織施工生產(chǎn)安全工作中的危害辨識及評價評價工作。?

　　5.3保衛(wèi)部負責消防、化學(xué)危險品管理、交通安全工作中的危害辨識及風險評價工作。?

　　5.4工程保證部負責機械設(shè)備安全工作中的危害辨識及風險評價工作。?

　　5.5工程保證部負責施工生產(chǎn)中噪音、粉塵危害的危害辨識及風險評價工作。?

　　5.6區(qū)域分公司及項目經(jīng)理部參與本單位危害辨識。?

　　6．工作流程?

　　識別危害（調(diào)查）?

　　風險評價?

　　確定重大危險?

　　確定過程

　　7．管理內(nèi)容和方法?

　　7.1準備?

　　7.1.1工程保證部組織成立危害辨識與風險評價小組，組長由分管領(lǐng)導(dǎo)任命，組員由工程保證部、項目管理部、市政工程部和保衛(wèi)部組成。?

　　7.1.2評價工作組組長根據(jù)被識別單位情況，對組員進行分工，由組員分別組織各單位開展識別和評價工作。?

　　7.1.3參加危害辨識和風險評論的主要人員應(yīng)接受過專業(yè)培訓(xùn)。?

　　7.2工作步驟?

　　按下列四個步驟進行危害辨識和風險評價：?

　　選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)；?

　　識別活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的危害；?

　　對危害進行風險評價；?

　　確定重大風險。?

　　7.3選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)?

　　根據(jù)公司生產(chǎn)特點，從以下四個方面選擇活動、產(chǎn)品或服務(wù)：A原材料采購、貯存和運輸；?

　　設(shè)備運行、維護和保養(yǎng)；?

　　施工生產(chǎn)工藝（包括工業(yè)與民用建筑建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程）；?

　　其它輔助活動。

　　7.4識別危害?

　　7.4.1公司范圍內(nèi)的危害分為以下類別：?

　　管理類：包括設(shè)備、材料、勞動保護用品、化學(xué)危險品、施工組織設(shè)計、事故調(diào)查、培訓(xùn)等內(nèi)容；?

　　工業(yè)與民用建筑建筑施工、機電安裝、市政工程和裝飾工程類，應(yīng)考慮：?

　　a)基礎(chǔ)施工：如土石方工程，擋土墻、護坡樁、大孔徑樁及擴底樁施工；?

　　b)腳手架作業(yè)、井字架與龍門架搭設(shè)；?

　　c)臨邊與洞口防護：如樓梯口、電梯口防護，預(yù)留洞口、坑井防護，通道口防護；?

　　d)木工房；?

　　e)油漆工程；?

　　f)塔吊、電梯拆裝；?

　　g)防水作業(yè)；?

　　h)電氣焊作業(yè)；?

　　i)高處作業(yè)：如攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、吊籃作業(yè)。?

　　職業(yè)健康、消防、交通安全類；?

　　其他類別。?

　　7.4.2危害辨識的方法?

　　進行危害辨識時，可使用以下種或幾種方法的組合：?

　　A詢問與交流；?

　　B現(xiàn)場觀察；?

　　C查閱有關(guān)記錄；?

　　D獲取外部信息；?

　　E工作任務(wù)分析；?

　　F安全檢查表（SCL）；?

　　G企業(yè)條件危險性評價；?

　　H事件樹；?

　　I故障樹。