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建筑施工現(xiàn)場重大危險源控制

  
評論: 更新日期:2010年08月20日


  3、危險源的風險評價

  危險源的風險評價是重大危險源控制的關(guān)鍵措施之一,為保證危險源評價的正確合理,對危險源的風險評價應(yīng)遵循系統(tǒng)的思想和方法。
  3.1一般來說重大危險源的風險分析評價包括下述幾個方面:a、辨識各類危險因素的原因與機制;b、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率;c、評價危險事件的后果;d、評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。
  3.2風險等級針對建筑施工的特點將施工現(xiàn)場的危險源分為重大和一般風險二類。
  3.3風險評價依據(jù)a法律、法規(guī)的符合性;b危害和事故傷亡的程度、規(guī)模;c發(fā)生的頻率;d相關(guān)方關(guān)注程度;e財產(chǎn)損失額度;f公司信譽的影響程度;g降低風險的難度。
  3.4風險評價方法
  3.4.1定性評價:這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)驗對危險源進行的直觀判斷。對同一危險源,不同的評價人員可能得出不同的評價結(jié)果,思想難以統(tǒng)一。但對防治常見危害和多發(fā)事故來說,這種方法比較有效。施工現(xiàn)場重點防治的“五大傷害”(高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌),就是在對以往安全事故進行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上提出的。
  3.4.2定量評價:這種方法是對危險源的構(gòu)成要進行綜合計算,進而確定其風險等級。定性評價和定量評價各有利弊,施工企業(yè)應(yīng)綜合采用,互相補充,綜合確定評價結(jié)果。當對不同方法所得出的評價結(jié)果有疑義時,應(yīng)本著“就高不就低”的原則,采用高風險值的評價結(jié)果。
  3.4.3在嚴重不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一,可判斷為不可承受風險。a可能造成死亡事故;b重大以上設(shè)備事故;c可能發(fā)生重傷事故;d會引起停止施工。
  3.4.4在不符合職業(yè)健康安全法規(guī)下,符合下列情況之一可判斷為一般風險。a可能造成輕傷事故;b相關(guān)方有合理抱怨或要求。

  4、重大危險源的確定

  經(jīng)過風險評價,判斷出重大危險源和一般風險。并對建筑工地重大危險源予以公示。一般情況下建筑企業(yè)的重大危險源主要有:基礎(chǔ)工程深基坑、隧道、地鐵、豎井、大型管溝的施工,因為支護、支撐等設(shè)施失穩(wěn),坍塌,不但造成施工場所破壞、人員傷亡,往往還引起地面、周邊建筑設(shè)施的傾斜、塌陷、坍塌、爆炸與火災(zāi)等意外大型機械設(shè)備(塔吊、人貨電梯等)的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程,造成機械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外;腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè);高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè);施工用電不規(guī)范;房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等;

  5、重大危險源的管理

  在對重大危險源進行辨識和評價后,應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴格的安全管理制度,通過技術(shù)措施、組織措施對重大危險源進行嚴格控制和管理。
  5.1制訂重大危險源控制目標和管理方案針對所確定的重大危險源企業(yè)應(yīng)制定重大危險源控制目標和管理方案,每一項重大危險源都要有控制措施、目標、管理方案、實施部門、檢查部門、檢查時間。例重大危險源:大型設(shè)備的拆裝違章指揮、違章作業(yè)。控制目標:確保無傷亡事故、無設(shè)備事故;控制措施:制訂目標、指標或管理方案、執(zhí)行管理程序或制度、培訓與教育、應(yīng)急預案、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查等。管理方案:a、有資質(zhì)專業(yè)公司安裝、拆除、加節(jié);b、編制安裝、拆除、加節(jié)、移位等專項技術(shù)措施,并經(jīng)相關(guān)部門及技術(shù)負責人審批;c、裝、拆前須對操作工進行安全教育及安全技術(shù)交底;d、裝、拆過程指派經(jīng)過培訓的人員進行監(jiān)控;e、裝、拆人員須持有效證上崗,并須體檢合格;f、裝、拆期間須設(shè)置警戒區(qū);g、按要求設(shè)置卸料平臺、防護門、通訊裝置等;h、搭設(shè)完畢后在自檢、法定檢測機構(gòu)檢測合格后方能交付使用,并做好維修、保養(yǎng)。最后應(yīng)落實實施部門和檢查部門以及完成時間。
  5.2制訂事故應(yīng)急救援預案事故應(yīng)急救援預案是重大危險源控制系統(tǒng)的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)按照每項重大危險源制定相應(yīng)的現(xiàn)場應(yīng)急救援預案,落實應(yīng)急救援預案的各項措施,并且定期檢驗和評估現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預案和程序的有效程度,即定期進行演練,以及在必要時進行修訂。
  5.3措施及方案的實施重大危險源的風險控制關(guān)鍵在于落實,在施工過程中,按制定的措施、控制目標和管理方案控制重大危險源的是有效地遏制各類事故發(fā)生、是建筑施工企業(yè)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境的必要條件。
  5.3.1加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,掌握重大危險源的數(shù)量和分布狀況,經(jīng)常性地公示重大危險源名錄、整改措施及治理情況。
  5.3.2加強安全施工培訓教育,全體動員,人人參與,尤其是以事故預防為主的重大危險源風險控制的安全教育。
  5.3.3淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高工程施工安全設(shè)防標準,從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風險。
  5.3.4制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。
  5.3.5制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度,確保安全投入,形成施工安全長效機制。

  6、結(jié)束語

  做好重大危險源監(jiān)控工作是貫徹實施《安全生產(chǎn)法》《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的必然要求,企業(yè)在重大危險源監(jiān)控工作中承擔主體責任,作為三大事故多發(fā)行業(yè)的建筑業(yè)更應(yīng)通過科學的、有效的、長期的手段對施工現(xiàn)場的重大危險源采取全過程的監(jiān)控,把安全生產(chǎn)工作真正轉(zhuǎn)移到預防為主的軌道上來,并最終降低事故率。
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