野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

影響安全評價(jià)質(zhì)量的因素與控制措施

  
評論: 更新日期:2010年10月20日

  2、評價(jià)質(zhì)量控制措施

  鑒于目前安全評價(jià)中存在的問題,從實(shí)際出發(fā),從全面管理的角度看,提出F/L點(diǎn)評價(jià)質(zhì)量控制措施。

  2.1完善安全法律法規(guī)

  為了建立比較完善有效的有關(guān)安全的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系,我們就必須修改不適合目前生產(chǎn)需要的法律法規(guī),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。日本的《勞動安全與健康法》自1972年頒布以來經(jīng)過15次修訂,幾乎每隔2~3年修訂一次[2]。而我國的安全立法程序復(fù)雜,許多立法已明顯落后于社會發(fā)展需要,也不能及時(shí)的修改和廢除有關(guān)法規(guī)。而且,安全立法要加強(qiáng)可操作性,把以前的行業(yè)條例提升到法律的高度上來。目前的發(fā)展形勢需要我們建立處于安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)下的專門的立法起草機(jī)構(gòu),形成較完整的立法計(jì)劃,盡快完善我國安全法規(guī)。

  2.2強(qiáng)化主客體監(jiān)督管理我國目前已經(jīng)開始重視安全評價(jià)工作,也制定了一些條例對安全評價(jià)進(jìn)行監(jiān)督。管理部門主要集中在對安全評價(jià)主體的監(jiān)管上,側(cè)重于中介結(jié)構(gòu)、評價(jià)人員資格的審查,對評價(jià)過程、結(jié)論的監(jiān)管還有待完善。而評價(jià)的過程、結(jié)論直接影響著評價(jià)質(zhì)量。

  2.2.1評價(jià)主體的監(jiān)管

  1)建立國家、省級的評價(jià)人員、專家數(shù)據(jù)庫,避免不合格人員的進(jìn)入。

  2)建立培訓(xùn)中心,每年輪流對評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),以保證其評價(jià)知識的更新。

  3)要求評價(jià)機(jī)構(gòu)建立完整的質(zhì)量保障體系文件,包括管理手冊,程序文件,作業(yè)文件等。

  4)建立評價(jià)機(jī)構(gòu)檔案,對評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級劃分。

  5)對于安全評價(jià)的驗(yàn)收嚴(yán)格遵循有關(guān)規(guī)定,組成專家組進(jìn)行驗(yàn)收,并要求專家對評審結(jié)果負(fù)責(zé)。

  6)對違規(guī)機(jī)構(gòu)加大處罰力度,以杜絕中介機(jī)構(gòu)為了經(jīng)濟(jì)利益或人情關(guān)系,在評價(jià)中有虛假行為。

  7)在全省或全地區(qū)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期審查,對于工作中存在重大失誤或故意弄虛作假的單位,責(zé)令其整改或建議國家局吊銷其執(zhí)照。

  2.2.2評價(jià)客體的監(jiān)管

  1)加大宣傳力度,使企業(yè)員工認(rèn)識到安全評價(jià)的重要性與合理性,以保證安全評價(jià)工作的順利開展。

  2)鼓勵引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行自我評價(jià),使安全評價(jià)作為一種制度長期存在。

  3)積極引導(dǎo)企業(yè)開展安全預(yù)評價(jià),在該階段發(fā)現(xiàn)修正設(shè)計(jì)缺陷,可以保證以后的工作系統(tǒng)達(dá)到“本質(zhì)安全”。

  4)發(fā)現(xiàn)安全驗(yàn)收不合格的企業(yè)后,立即令其停產(chǎn)整改,維護(hù)安全評價(jià)的權(quán)威性。

  要做到以上的幾點(diǎn),就需要一個(gè)強(qiáng)有力的職能部門做保證。而目前的管理部門對于違規(guī)機(jī)構(gòu)、廠礦的處罰手段單一,威懾力度不大,難以完成評價(jià)的預(yù)期目標(biāo)一實(shí)現(xiàn)廠礦的安全運(yùn)行。所以,建立職能更全面、權(quán)力更集中的管理部門是形勢的必然。

  2.3完善評價(jià)手段

  做到評價(jià)科學(xué)合理,才能使企業(yè)職工更易于接受安全評價(jià)。目前的安全評價(jià)分為技術(shù)型定性、定量評價(jià)及管理型評價(jià)和經(jīng)驗(yàn)型評價(jià)4種。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們