目 錄

第一章、 序言

第二章、公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

（一）、公司高層領導人身安全防護

（二）、公司員工人身安全防護

（三）、對外人員安全防護

二、公司安全管理：

（一）、公司日常安全管理

（二）、節(jié)假日安全管理

（三）、公司防火、防盜、防破壞

三、安全管理組織機構

四、公司制度

五、公司管理

六、應急預案

（一）、應 急 救 援 預 案

1、應急處置原則：

2、震災時的特殊情況：

（二）、消 防 滅 火 預 案

（三）、治 安 防 范預 案

1、企業(yè)設安全小組和治安聯(lián)防組織。

2、重點部位的四防措施：

3、善后處理：

七、安防：技防與人防

（一）、技防

（二）、人防

第三章、公司外

一、與消防機構協(xié)調(diào) （消防處）

二、與政府安全管理機構協(xié)調(diào) （安全科）

三、與政府安全管理機構協(xié)調(diào) （派出所）

四、政府部門協(xié)調(diào)

五、涉黑事件安全防護

第一章、序言

現(xiàn)代企業(yè)投資要求效益和利潤。安全投入表面上看是高投入少回報或者是無回報。但是安全的投入收回的是企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，和企業(yè)良好的形象。

近年來因設備或違章所導致的安全事故層出不窮，給企業(yè)和個人帶來嚴重的危害。只有通過加強管理和教育培訓以降低和減少安全事故。

企業(yè)繁忙的生產(chǎn)導致不能抽出大量的時間，對員工進行安全教育培訓是每一個安全主管面對的難題，只有協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和安全教育培訓的關系，并對將要發(fā)生的事故隱患提出預見，才能更好的完成安防工作。

第二章、 公司內(nèi)

一、公司人員安全管理

（一）、公司高層領導人身安全防護（主要領導為公司的核心，其安全關系企業(yè)生存）

人員家庭安全防護（注意保密、加強住宅防護力度）

上下班路上安全防護（不定時上下班、經(jīng)常跟換行進路線）

公司上班時間安全防護（注意距離、以空間換安全）

（二）、公司員工人身安全防護（穩(wěn)定安全的環(huán)境是企業(yè)的形象和穩(wěn)定發(fā)展的前提）

上下班路上安全防護（結伴同行、家屬來接、完善社保以減輕企業(yè)突發(fā)事件壓力）

公司上班時間安全防護（教育、制度、獎懲）

（三）、對外人員安全防護

公司重要客人安全防護（來賓安全安全是企業(yè)信譽及實力的保證）

外部人員鬧事應急處理（冷靜處理，避免激化矛盾）

二、公司安全管理：

（一）、公司日常安全管理

人員安全生產(chǎn)教育、培訓

各級安全教育執(zhí)行（安全生產(chǎn)三級教育）

安全隱患排查（發(fā)現(xiàn)隱患及時整改）

重要生產(chǎn)材料安防管理

重要生產(chǎn)設備安全管理

庫房安全防護管理

財務室及辦公設備的安全防護（防內(nèi)、外盜竊）

重要資料、生產(chǎn)信息、商業(yè)機密的保密（分等級執(zhí)行）

食堂安全防護管理（防投毒）

宿舍安全防護管理

消防器材日常維護及年檢

監(jiān)控系統(tǒng)日常維護及年檢

公司保安人員日常管理及抽查（發(fā)現(xiàn)不合格者及時更換，要保持對每名保安人員的追訴力）

組織適當?shù)膴蕵坊顒樱p輕心理壓力、增強企業(yè)凝聚力、緩和企業(yè)職工矛盾）

（二）、節(jié)假日安全管理

放假值班人員安排（無偽劣記錄、有責任心者）

對值班人員進行培訓（注明責任及獎懲制度）

24小時執(zhí)勤、巡邏（注意填寫值班記錄）

每班最低必須保證2人同時在崗（兩名帶班人員）

帶班領導要不定時抽查（重點檢查保安執(zhí)勤、巡邏情況）

值班結束后將值班結果上報

（三）、公司防火、防盜、防破壞

教育增強員工防火、防盜、防破壞意識（增強企業(yè)向心力）

培訓員工應對突發(fā)事件能力（位置不同、培訓內(nèi)容不同）

三、安全管理組織機構

300人以下協(xié)管

300人以上設專人管理

500人以上設組織管理結構（為主領導負責，避免管理層過多降低追溯力）

四、公司制度

安全技術措施管理制度

安全設備管理和檢修、維修制度

安全生產(chǎn)檔案管理制度

安全生產(chǎn)會議管理制度

安全教育培訓考核制度

安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度

安全生產(chǎn)投入保障制度

安全生產(chǎn)責任保障金制度

安全生產(chǎn)責任制度

安全生產(chǎn)主管副職持證上崗制度

安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度

崗位標準化操作制度

建設項目安全管理制度

具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度

勞動防護用品發(fā)放和管理制度

其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度

生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度檔

特種作業(yè)人員管理制度

消防安全管理制度

職業(yè)衛(wèi)生管理制度

重大危險源監(jiān)控和重大隱患整改制度

五、公司管理

鍋爐安全操作規(guī)程

食堂安全操作規(guī)程

維修電工安全技術操作規(guī)程

其他各項安全操作規(guī)程

六、應急預案

（一）、應 急 救 援 預 案

為了在發(fā)生突發(fā)性重大事故時，能以最快的速度，有序、有效的搶險搶修，實施救援，從而達到盡快控制事態(tài)的發(fā)展，降低事故損失、保護環(huán)境、減少環(huán)境污染的目的，本著“預防為主、自救為輔、統(tǒng)一指揮、分工負責”的原則，根據(jù)本企業(yè)的具體情況，制定本企業(yè)事故應急救援預案。

本企業(yè)按照“安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)方針，從企業(yè)實際情況出發(fā)，特制定切實可行的安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

（1）總指揮：

主要負責組織指揮企業(yè)應急救援。

（2）副總指揮：

主要職責是協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。

（3）指揮部成員：

在總指揮、副總指揮都不在的情況下，帶班長對突發(fā)事件有權行使指揮權。

（4）應急救援組：

主要負責對突發(fā)事件的緊急搶救救援工作。

（5）通訊聯(lián)絡組：

主要負責對突發(fā)事件的報警（110、119、120）、上報主管部門工作。

（6）后勤保障組：

主要負責對突發(fā)事件的物資供應。

2、裝備設施及通訊聯(lián)絡電話：

（1）消防設備包括：35公斤干粉滅火器2臺，滅火毯5塊，8公斤干粉滅火器8個，沙子2立方米，鐵鍬4把.

（2）火警（119）、匪警（110）、急救電話（120），事故報告電話（3126002）。

3、應急救援隊伍的職責和訓練方式：

（1）職責和任務：擔負企業(yè)各類重大事故的處置任務，包括事故現(xiàn)場的救護、傷員的救治，重要資料、票證、物資的搶救等。

（2）訓練：根據(jù)上級統(tǒng)一安排，結合企業(yè)訓練計劃，適時地有針對性地進行經(jīng)?；挠柧?。

4、預防事故的具體措施：

（1）組建領導機構，統(tǒng)一負責企業(yè)的安全措施的落實、操作規(guī)程的制定、人員的培訓等。

（2）制定切實可行的各項防范措施。

（3）根據(jù)上級規(guī)定，落實檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告清除。

（4）制定“職工培訓計劃”，根據(jù)計劃對企業(yè)職工進行安全培訓，并記錄在案。

（5）各班設兼職安全員，負責本班的安全工作，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告。

（6）設備的使用堅持科學管理、正確使用、預防為主、及時維修的原則，堅持責任到人的管理原則。

5、事故處理過程及結果：

（1）火災事故：以企業(yè)消防預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

（2）水災事故：以企業(yè)防汛預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

（3）治安事故：以企業(yè)治安防范預案的各項規(guī)定措施組織實施處置。

（4）地震事故：本企業(yè)所屬地區(qū)發(fā)生高強度地震的概率很小，所以企業(yè)結構、建筑物倒塌的可能性很小。

應急處置原則：

發(fā)生地震時，將引發(fā)企業(yè)各崗位的全方位事故發(fā)生，因此要求指揮員要全面地考慮企業(yè)及周圍環(huán)境的統(tǒng)一救援行動的展開。此時，救援隊伍要及時趕赴各個事故現(xiàn)場，可能發(fā)生人員少而不能全面顧及的情況，此時救援隊伍要聽從指揮員的統(tǒng)一調(diào)度和指揮，應首先去處理最嚴重、危害性最大的事故，并組織員工有序地撤離危險地帶。

震災時的特殊情況：

一是緊急停止作業(yè)。震災發(fā)生時，總指揮在安排職工進行有序撤離時，應迅速做好各崗位的緊急停止作業(yè)工作，以防事態(tài)的進一步擴大，并安排人員留守，做好防護工作，在得到指揮員命令或個人生命將受嚴重威脅時，才可撤離崗位。

二是停電。震災發(fā)生時，極有可能造成企業(yè)停電，企業(yè)備有柴油發(fā)電機，必要時可迅速啟動為救災設備、重點設備事故、照明系統(tǒng)送電。企業(yè)宜配備便攜式事故應急照明燈，以便于夜間的搶險、搶修工作。

三是停水。停電可能導致停水，企業(yè)宜常備有清潔的飲用水，以備急用。

6、現(xiàn)場醫(yī)療救護

（1）企業(yè)人員應掌握簡單的救護措施、方法。

（2）在災害發(fā)生時，企業(yè)人員應發(fā)揚互幫互助的精神，及時搶救遇險及受傷的同伴。

（3）受傷人員應在第一時間送醫(yī)院救治。

（4）在災害發(fā)生時，應堅持合理分工、及時救治、聯(lián)合行動、自我保護的原則。

7、緊急疏散

在災害發(fā)生時，指揮部應首先判斷災害的危險性，并根據(jù)情況有序地組織員工進行疏散，在疏散過程中，應要求企業(yè)人員團結協(xié)作、互幫互助，并對老、弱、病、幼重點幫助。

（二）、消 防 滅 火 預 案

消防工作是企業(yè)工作的重要組成部分。為貫徹“預防為主，防消結合”的方針，根據(jù)《消防法》和《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，結合本企業(yè)實際情況，為有秩序迅速調(diào)集企業(yè)員工和企業(yè)的消防設備、能有效的應付可能發(fā)生的火災事故、達到及時控制火勢蔓延，迅速撲滅火災，最大限度的減少損失，本著“初期火災以自救為主、外援為輔”的原則，制定本計劃。

1、組織機構及人員分工、職責：

企業(yè)滅火現(xiàn)場設滅火總指揮，下設滅火組，搶救組、警衛(wèi)組，通訊聯(lián)絡組，后勤保障組。

（1）總指揮：

職責：在火災發(fā)生時，負責企業(yè)滅火組織的指揮，人員的協(xié)調(diào)、物資的調(diào)配和外援力量工作的布置。

（注：當火災突發(fā)，負責人因故不在崗位時，由副廠長或各班組的帶班長代行其職責。）

（2）滅火組：

分工：備有滅火器、鐵锨、石棉被。

職責：在滅火現(xiàn)場總指揮的指揮下，負責火場的滅火。滅火組全體人員在滅火現(xiàn)場一定要聽從指揮員的指揮，堅持“救人重于救火，先控制，后撲滅”的原則，貫徹“速戰(zhàn)速決，集中力量打殲滅戰(zhàn)”的思想、

（3）搶救組：

職責：負責在火災發(fā)生時，搶救可能搶出的物資，并對傷員進行救護。

（4）警衛(wèi)組

職責：負責重點部位和火災現(xiàn)場的警衛(wèi)工作，防止無關人員進入火場，并告知附近車輛來客及四鄰遠離現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)問題立即報告，并根據(jù)指揮員指令，采取警衛(wèi)措施。

（5）通訊聯(lián)絡組

職責：負責在火險發(fā)生時保障通訊聯(lián)絡的暢通。負責向上級報告，向消防部門報警，同時負責指揮員命令的傳達及外援力量的接待工作。

（6）后勤保障組

職責：負責向火場運送滅火器材，調(diào)動運輸工具，切斷電源，關閉閥門，并同時負責滅火人員的后勤保障工作。