一、提升安全管理理念，完善安全管理基礎(chǔ)

在新的一年里，我們要從“發(fā)展是第一要務(wù)，安全是第一責(zé)任”來定位安全工作，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)安全生產(chǎn)，從完善安全管理基礎(chǔ)入手抓好安全工作。

一是與時俱進(jìn)提升安全管理理念。我們必須從大局謀劃安全管理工作，把確保人民群眾的生命財產(chǎn)、人身安全作為重要任務(wù)來抓，增強安全工作責(zé)任感和主動性。針對新形勢下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)安全文明、規(guī)范安全行為作為一項基礎(chǔ)性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭創(chuàng)新業(yè)績。

二是完善安全基礎(chǔ)管理，構(gòu)建安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。根據(jù)公司站運分離專營站場的經(jīng)營特點，我們要傳承長運集團各項安全管理的優(yōu)勢，對行車、消防、勞動、治安等各類安全管理制度、安全臺帳進(jìn)行全面梳理、修訂、補充，結(jié)合有關(guān)最新出臺的法律、法規(guī)，從責(zé)任制度、程序制度、操作制度等多個層面進(jìn)一步完善、提煉，建立健全具有長運站場特色的安全規(guī)章制度。

三是強化責(zé)任意識，提高制度執(zhí)行效力。有制度不嚴(yán)格落實是重特大事故得不到有效遏制的主要原因，要強化各級管理人員的責(zé)任意識，提高制度的執(zhí)行效力。要進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，重點抓好安全生產(chǎn)責(zé)任的分解與落實，建立全過程、全方位、全體員工共同參與的安全責(zé)任體系；同時要結(jié)合“iso”標(biāo)準(zhǔn)化管理原理，建立與責(zé)任主體安全業(yè)績相掛鉤的安全目標(biāo)責(zé)任考核機制，增加安全生產(chǎn)內(nèi)動力，促進(jìn)各項工作長治久安。

二、開展安全培訓(xùn)，提高全員安全綜合素質(zhì)

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取普訓(xùn)、輪訓(xùn)、特訓(xùn)相結(jié)合的方式全面開展培訓(xùn)，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。

一是提高全員安全技能。開展全員安全教育、培訓(xùn)，要根據(jù)不同培訓(xùn)對象，確定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，分級分類，量身定做，加強安全責(zé)任人、安全管理人員、關(guān)鍵崗位人員、站務(wù)員、保安人員等“五支隊伍”建設(shè)，從上到下開展全員培訓(xùn)，消除不規(guī)范、不科學(xué)的安全理念、行為習(xí)慣和操作方式，切實提高全體員工安全技能。

二是培育“專業(yè)水準(zhǔn)”的安全關(guān)鍵崗位。關(guān)鍵崗位、特種崗位員工安全素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。為此，我們要以消防、治安、危檢、門檢、保安等崗位為重點進(jìn)行專業(yè)水準(zhǔn)培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)專業(yè)能力、辨別事故隱患能力、突發(fā)事故應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力，打造差異化安全管理亮點模式。

三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，重視相關(guān)行業(yè)知識培訓(xùn)，通過安全專題會議和研討會等形式，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入研究，找出規(guī)律性，把握關(guān)鍵點，探尋改進(jìn)措施，提前預(yù)警預(yù)控，提高安全管理工作的針對性和有效性。