2014年，熱控班在公司、部門的領導和指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，按照公司安全生產(chǎn)工作部署，認真落實各項安全生產(chǎn)制度，明確安全職責，落實安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將今年的安全生產(chǎn)工作情況總結如下：

一、?????????? 思想方面

熱控班為根本上提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想，參加了公司春季安全大檢查活動，國慶節(jié)前安全大檢查，設備異常障礙分析、防范措施落實情況檢查等，強化了安全意識，保障了安全生產(chǎn)。 熱控班截止10月31日共進行安全培訓學習39次，4次緊急救護知識培訓學習，5次安委會發(fā)文學習，主要為公司和部門下發(fā)的有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度，事故案例以及班組組織學習的水泥廠安全生產(chǎn)知識和水泥工業(yè)急救知識培訓等內(nèi)容，擴大學習范圍，每周的安全學習周會的開展加強了班組安全思想建設，從思想上要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。內(nèi)容圍繞安全方面新的法律法規(guī)；有關安全規(guī)章制度；事故案例、匯編等內(nèi)容開張學習，其中用大量課時對《貴州黔桂金州建材有限公司鉆石安鍵環(huán)風險管理體系》中的內(nèi)容進行詳細學習。通過安全培訓工作的開展，全班安全意識總體得到了增強，現(xiàn)場違反安全的工作得到抑制，習慣性違章現(xiàn)象大大減少，營造了安全健康的工作環(huán)境。

其次，班組每月組織開展事故分析討論，在討論過程中，根據(jù)學習內(nèi)容，班組成員暢所欲言，針對每一個事故發(fā)生的原因、教訓等發(fā)表自己的看法，指出班組安全工作存在的缺陷，做到了人人參與班組建設，共同參與班組安全工作。

二、工作方面

2014年是公司生產(chǎn)經(jīng)營任務轉(zhuǎn)入正規(guī)，班組各項安全工作穩(wěn)步進行，截止10月31日。

1、共發(fā)現(xiàn)處理缺陷305個。

2、辦理工作票180份。

3、班組制定了DCS、DEH和氨站故障等應急預案

4、組織參加公司《安規(guī)》考試以及部門安全考試、工作負責人考試、工作票考試、檢修規(guī)程考試等

5、制定異動方案中的安全措施

6、制定技改方案中的安全措施

7、落實現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作

8、每周定期開展安全“五個一”活動

9、班組每月定期開展事故討論會

10、參與公司組織的安全視頻教育培訓

11、班組安全隱患自查

12、安全隱患整改基本落實

三、存在問題

1、安全意識需進一步加強，杜絕異常、障礙及更大事故。

2、班組人員安全防護需進一步加強，保證班組成員人身安全

3、班組安全方面的制度不健全，成員對制度的執(zhí)行力度不足。

4、班組安全活動流于形式，形式單一，效果差，今后將安全活動作為長期工作來進行。

5、現(xiàn)場安全管理帶有感情色彩，對習慣性違章主要是勸導為主。

6、安全工機具管理松散，制度管控不嚴.

7、面對包裝系統(tǒng)秤偏輕偏重的現(xiàn)象不知如何辦理工作票。

8、夜班值班未辦理搶修工作票現(xiàn)象較多。

9、同去年相比較，各項工作都有明顯提高。

10、班組“兩票三制”執(zhí)行力度不夠。

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????? 2014年安全工作即將結束，由于公司生產(chǎn)運行已經(jīng)走上正軌，很多工作都在穩(wěn)步開展，1年來，集團其他兄弟公司和公司相繼出現(xiàn)了安全事故，安全工作形式嚴峻，班組作為生產(chǎn)的最基礎團體，只有我們安全工作開展的好，部門安全工作才能穩(wěn)步推進，公司安全工作才能長效發(fā)展。2014年的安全工作，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點作業(yè)的監(jiān)督。
?2015年安全工作計劃

1、?指導思想

安全第一，預防為主

2、?工作目標

1、?????? 一個目標：保證本班全年不發(fā)生安全事故

2、?????? 三個重點：把安全學習，遵守安規(guī)、預防事故作為本班全年安全工作重點。