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百日安全大檢查第三階段總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年02月12日

為深化全省煤礦“百日安全生產(chǎn)大檢查”, 我礦按照省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議及昔煤辦【2011】122號文件精神要求;在第一階段自查自糾、第二階段縣、市監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,有計劃、有組織的積極開展第三階段“百日安全生產(chǎn)大檢查” 做好公司、縣、市抽查的準備工作(10月12日-11月 10日,為期29天)。結(jié)合昔陽縣煤炭工業(yè)局、昔陽縣煤礦安全監(jiān)管巡查隊、鄉(xiāng)煤管站及有關(guān)部門對我礦檢查提出的問題,積極進行整改落實,現(xiàn)將第三階段安全生產(chǎn)大檢查的情況總結(jié)如下:
??????? 一、?加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理
??????? 1.繼續(xù)嚴格落實下井帶班制度,帶班人員要做到與工人同下同上,深入工作面,抓安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié),督促區(qū)隊加強現(xiàn)場管理,把安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。加強現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴查處“三違”現(xiàn)象。
??????? 2.加強爆破材料和放炮作業(yè)的管理。建立健全爆破材料安全管理制度和安全操作規(guī)程;爆破材料的儲存、運輸必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,嚴禁使用非礦用安全型炸藥;保證礦井爆破材料“領(lǐng)、用、銷”的數(shù)據(jù)記錄真實、一致;井下爆破作業(yè)必須嚴格遵守《煤礦井下爆破作業(yè)規(guī)程》,堅持“一炮三檢”(裝藥前、放炮前和放炮后分別檢查現(xiàn)場瓦斯,瓦斯超限停止操作)和“三人連鎖”(班組長、瓦檢員、專職放炮員三人共同認定后,才許放炮)放炮制度。嚴格強調(diào)放炮站崗、掛牌、拉線警戒,確保爆破作業(yè)安全施工。
??????? 3、加強頂板管理,150102、集中皮帶巷采取前探梁臨時支護,施工過程中嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。嚴格按照錨網(wǎng)噴支護巷道工程質(zhì)量規(guī)定施工,提高巷道永久支護質(zhì)量,堅持三掘一噴爭取一次成巷。跟班隊長負責檢查錨桿的外露長度、錨固力,對于工程質(zhì)量不合格的責令返工。針對150102過頂板破碎帶,生產(chǎn)科、安檢科、技術(shù)科及時現(xiàn)場勘查并制定了補充措施,有利的保障了現(xiàn)場施工的安全。
??????? 二、加強學習
??????? 為提高職工安全生產(chǎn)知識和技能水平,學習國內(nèi)外先進的安全管理理念,我礦組織班組長以上50名管理人員赴豐匯煤礦學習“安全知識大講堂”。學習結(jié)束后我礦積極推廣先進的企業(yè)安全文化,在崗位達標的同時推行“手指口述”。利用班前會組織工人認真學習“手指口述”,熟悉崗位操作流程,安檢科負責抽查考試。通過“手指口述”安全確認大大提高了工人的操作技能水平,廣大工友也認識到事故是可以避免和預防的。
??????? 三、堅定不移的抓好勞動紀律
??????? 運輸隊個別工人違反勞動紀律,礦務(wù)會會議決定由生產(chǎn)礦長、調(diào)度室主任負責召開班前會,對違章人員罰款、通報批評并作出書面檢討。各區(qū)隊、科室也利用班前會重復強調(diào)現(xiàn)場交接班,嚴令禁止晚下早上、脫崗、睡崗等違章現(xiàn)象,安檢員、跟班管理干部加強現(xiàn)場監(jiān)督 檢查。經(jīng)過近一星期的整頓,勞動紀律明顯好轉(zhuǎn)。
??????? 四、加強隱患排查的管理
??????? 生產(chǎn)輔助單位安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查,對查出的各類隱患要進行登記,落實整改措施和責任人員,限期進行整改。對上級主管部門提出的問題,以隱患整改通知單的形式下發(fā)給區(qū)隊,落實整改措施和責任人員,限期進行整改,礦上組織人員進行復查驗收。第三階段共查出43條問題,現(xiàn)已整改41條,其余2條已列入計劃準備整改。現(xiàn)將整改情況匯總?cè)缦拢?br /> ?????????? 近期縣局巡查大隊對豐匯大寨煤業(yè)例行安全檢查4次,分別在2011年10月11日,2011年10月20日,2011年10月29日,2011年11月4日。
?????????? 共檢查出安全隱患問題43處,其中通防隱患9處,機電運輸隱患16處,頂板,工程質(zhì)量管理隱患6處,安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和六大安全避險系統(tǒng)5處,火工品和放炮管理隱患4處,其他3處,按期整改41處,制定計劃措施上報公司限期整改的2處,限期整改上報計劃的①副斜井中部防跑車自動裝置,計劃投資8萬元,②入井雙回路供電電纜650米,計劃在2011年11月20日前完成。

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