??????? 1、明確企業(yè)主要負責人的職責。企業(yè)主要負責人作為本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負責人，對安全生產(chǎn)負總責，應建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立安全生產(chǎn)管理機構，配足安全生產(chǎn)管理人員，負責安全生產(chǎn)工作的重大決策。并依法對本企業(yè)預防安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危害和發(fā)生安全生產(chǎn)事故、職業(yè)危害的后果承擔責任。
??????? 2、明確企業(yè)安全生產(chǎn)分管負責人的職責。企業(yè)分管負責人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的牽頭人，牽頭安全生產(chǎn)工作的組織和實施，負責制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；組織建設項目安全生產(chǎn)的“三同時”、安全培訓教育、開展隱患排查、制定生產(chǎn)安全事故應急救援的總體預案和組織演練、協(xié)調(diào)和組織開展事故調(diào)查處理，并對未履行安全生產(chǎn)職責的后果承擔責任。
??????? 3、明確安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員的職責。在今年來的安全生產(chǎn)管理實踐中，我感到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機構和管理人員至少要明確這幾方面的職責：
??????? ①牽頭職責。牽頭貫徹落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家標準、行業(yè)標準，牽頭組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，牽頭報告安全生產(chǎn)情況。
??????? ②安全管理職責。開展日常安全生產(chǎn)檢查，定期組織隱患排查，督促限期整改，開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，負責或參與建設項目安全設施的審查、竣工驗收，管理和發(fā)放勞動防護用品，健全企業(yè)安全管理臺帳。
??????? ③監(jiān)督職責。對安全管理行為和安全設施的正常運行進行監(jiān)督，查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
??????? ④協(xié)助職責。協(xié)助相關部門調(diào)查和處理安全生產(chǎn)事故，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析，提出報告，并落實相關措施。
??????? 二、建章立制，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實
??????? 用安全生產(chǎn)管理制度制約職工生產(chǎn)活動中的行為，增強職工自我保護意識，加強職工的事業(yè)心、責任心和上進心教育。這樣，職工的安全生產(chǎn)意識就會逐步提高。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度至少包括以下幾個方面：
??????? 1、安全生產(chǎn)責任制度，對企業(yè)主體責任進行細化，明確各層級、各類人員安全生產(chǎn)必須履行的職責和義務，形成規(guī)范，使企業(yè)對主體責任由一個整體的印象和系統(tǒng)性的認識，明白什么是企業(yè)主體責任，主體責任的內(nèi)容是什么，怎么落實企業(yè)主體責任。
??????? 2、安全生產(chǎn)教育和培訓制度，針對企業(yè)安全意識、素質(zhì)和技能普遍不強的現(xiàn)實，必須強化安全培訓，按照企業(yè)決策、執(zhí)行、操作三個層面，分層細化培訓內(nèi)容，定期開展員工“三級教育”培訓，切實提高員工安全意識和安全技能，使企業(yè)主動抓安全，會抓安全，抓好安全。
??????? 3、安全生產(chǎn)管理制度，主要包括安全生產(chǎn)會議制度，職業(yè)安全衛(wèi)生制度，建設項目安全管理制度，重大危險源評估、檢測、監(jiān)控管理制度以及勞動防護用品配備和管理制度，安全生產(chǎn)獎罰和責任追究制度等。
??????? 4、隱患排查治理制度，主要包括安全生產(chǎn)逐級檢查制度，事故隱患月報表制度，事故隱患排查治理和舉報獎勵制度等。
??????? 5、安全操作制度，主要包括崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，設備、設施操作規(guī)程，具有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所、設備和設施的安全管理制度和危險作業(yè)管理制度等。
??????? 6、應急救援和事故報告處理制度，主要應急管理制度、崗位安全生產(chǎn)應急處置及避險規(guī)定，生產(chǎn)安全事故報告和處理制度等。
??????? 三、加大力度，強化安全生產(chǎn)檢查
??????? 安全生產(chǎn)檢查是每一個企業(yè)保障安全生產(chǎn)最常用的一種方法，但各個企業(yè)包括企業(yè)里各個車間的自查，往往都有一點局限性，每次檢查都會有些形式主義，有的單位為了應付上級部門檢查干脆拿一張檢查責任表，找?guī)讉€常見的問題，讓其有關檢查人員簽個名就了事。其實安全生產(chǎn)檢查是要運用群眾線路的方法，去發(fā)現(xiàn)物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為及潛在的職業(yè)環(huán)境危險，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取防范措施，消除隱患，克服不安全因素，保障安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)檢查是我們安全管理工作中的一項重要內(nèi)容，要使安全生產(chǎn)檢查方法取得實效，避免流于形式，那我們必須提高它的科學性，要用科學的方法力求使安全生產(chǎn)檢查做到標準化，規(guī)范化，制度化。本人以為要使安全生產(chǎn)檢查成為預防事故行之有效的方法，還需抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
??????? 1、聽。到檢查單位首先是要聽取被檢查單位對本單位安全生產(chǎn)情況，主要是危險部位及防護措施的匯報。
??????? 2、查。根據(jù)被檢查單位的實際，確定檢查內(nèi)容，組織檢查人員，對照檢查標準，查看現(xiàn)場及查閱資料。
??????? 3、議。檢查人員對檢查情況進行評議，肯定好的做法，擺出存在的問題，確定危險程度。
??????? 4、講。與被檢查單位交換檢查意見，提出整改措施。
??????? 5、驗。對提出的整改措施的落實復審驗收，對未達到要求的，要責成重新整改，直至驗收合格。
??????? 運用正確的檢查形式，可以收到事半功倍的效果。安全檢查的形式多種多樣，其作用也各有不同，但歸納起來不外乎兩種：一種是綜合性檢查，通過這種檢查，可以促進安全生產(chǎn)工作，在一個時期內(nèi)會掀起安全生產(chǎn)高潮。這種檢查點多面廣，周期長，要把握住，持之以恒，以免流于形式。另一種是專業(yè)性安全檢查，其特點是檢查目標集中，重點突出，定量程度高，能起到解決一個方面的問題。
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??????? 通過這次對企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)查，我認為要抓好企業(yè)安全生產(chǎn)，必須抓住以下幾個重點：一、明確職責，建立企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任體系，完善組織網(wǎng)絡；二、建章立制，建立企業(yè)各項管理制度、安全操作制度、安全生產(chǎn)教育和培訓制度等；三、強化安全生產(chǎn)檢查，通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在安全生產(chǎn)管理的諸多要素中，人起著決定性的作用，安全生產(chǎn)管理的核心是人，關鍵是人，重點是人，最難應付的也是人。人是管理者，又是被管理者，安全事故的發(fā)生幾乎100%都是由于人的不安全行為或人的疏于管理所致，為此，我們要加大“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念的宣傳和深入，緊緊抓住“人”這個決定安全生產(chǎn)的核心，充分調(diào)動和依靠人的主觀積極性并將人相關的要素緊密結合。采取有效防護措施，控制和預防事故發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
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