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班組安全建設(shè)管理方案

  
評論: 更新日期:2014年09月19日

??????? (4)明確安全值班負責人和安全檢查的重點;
??????? (5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預案情況進行提問或抽查。
??????? 2.嚴格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當而危及安全生產(chǎn)。
??????? (1)交班規(guī)定
??????? ①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作,準備好交接內(nèi)容。
??????? ②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知;
??????? ③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導:接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負責人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
??????? (2)接班規(guī)定
??????? ①接班人員穿戴好防護用品提前15分鐘參加班前會;
??????? ②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;
??????? ③與交班人對口交接,由雙方當班班組長在交接記錄上簽認;
??????? ④接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認后,交班人方可離崗;
??????? ⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。
??????? 3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。
??????? 4.加強隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。
??????? 〈四〉加強班組安全教育培訓工作
?????????? 加強安全教育培訓工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓中的主陣地作用,加強班組安全知識、崗位技能培訓,嚴格新員工的崗前三級安全培訓,加強班組應(yīng)急救援知識培訓,建立班組應(yīng)急預案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓,增強事故防范意識,提高事故防范能力。
??????? 〈五〉?落實班組安全生產(chǎn)檢查確認制度
??????? 班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。
??????? 1. 班組長要對當班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品穿戴情況進行確認。
??????? 2. 當班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進行確認。
??????? 3. 當班職工要對各種安全防護器材和裝置、檢測儀器等完好情況進行確認。4. 當班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進行確認。
??????? 5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護情況進行確認。
??????? 〈六〉學習和掌握白國周班組安全管理法
??????? 學習和掌握白國周“六個三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦? 勤匯報 勤溝通;“三細”? 心細 安排工作細 抓工程質(zhì)量細;? “三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少” 班前檢查不能少? 班中排查不能少? 班后復查不能少; “三必談”? 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談? 對受到批評的人必談? 每月必須召開一次談心會; “三提高”? 提高安全意識? 提高崗位技能? 提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;
??????? 五、實施步驟
??????? 公司計劃利用半年時間至2011年底使我公司班組安全建設(shè)工作全面展開,使我公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:
??????? 1、宣傳發(fā)動階段(5月底前)。我公司計劃5月下旬制定實施方案,組織4次班組長培訓,主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,白國周班組安全管理法,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責任,明確活動目標 。
??????? 2、全面展開階段(5月至10月底)。通過學習宣傳,將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展一次班組自查活動,每兩月進行一次車間級自查活動,同時分別于8月、10月底進行兩次公司全面檢查,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作,進一步促進班組安全建設(shè)工作取得實效。
??????? 3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進,使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展
???????

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