兗礦集團(tuán)東灘煤礦安監(jiān)處，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“一個(gè)決定、六個(gè)辦法”和74號(hào)文精神，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，從打造高效一流的安監(jiān)處（站）入手，不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)手指口述勝峰管理法和安監(jiān)員職責(zé)，促進(jìn)了安監(jiān)處各項(xiàng)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、文明化、科學(xué)化的有序發(fā)展軌道。曾連續(xù)6個(gè)月杜絕了輕傷及以上的人身事故，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，確保礦井安全形勢(shì)穩(wěn)部推進(jìn)。安監(jiān)處也連續(xù)被集團(tuán)公司評(píng)為“標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)處”，“安全信息管理先進(jìn)單位”等。全處一班人齊心協(xié)力，嚴(yán)格文明執(zhí)法，為礦井的本質(zhì)安全型建設(shè)，作出了積極的貢獻(xiàn)。

　　一是制度建設(shè)作保障，提高效能是關(guān)鍵。健全制度，是嚴(yán)格執(zhí)法，文明執(zhí)法和提高工作效率的保證。安監(jiān)處根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安監(jiān)處的要求，結(jié)合本礦的工作實(shí)際，制訂完善了32項(xiàng)涉及安監(jiān)處干部值班、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度及安監(jiān)員、信息員等5個(gè)層面的工資二次分配辦法。為確保規(guī)程措施的落實(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員學(xué)習(xí)措施、依照措施監(jiān)督檢查責(zé)任心，制定了《安監(jiān)員規(guī)程措施現(xiàn)場(chǎng)抽查考試規(guī)定》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)抽查提問不合格的安監(jiān)員，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，使安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)措施的主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)，安監(jiān)處整體工作邁向了制度化發(fā)展軌道。進(jìn)一步加大重復(fù)隱患的處罰力度，制定了《安全信息閉環(huán)管理補(bǔ)充規(guī)定》，實(shí)施以來，使現(xiàn)場(chǎng)的重復(fù)隱患大幅度減少，為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)創(chuàng)造了安全環(huán)境。

　　二是打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高安監(jiān)員素質(zhì)。建設(shè)學(xué)習(xí)型安監(jiān)隊(duì)伍，無疑是提高安監(jiān)員監(jiān)察水平、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的重要手段。進(jìn)入2007年以來，安監(jiān)處嚴(yán)格按照礦“教育培訓(xùn)年”的要求，認(rèn)真制定本單位詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并積極推行“每月一個(gè)主題”，“每日一題”、“每崗一題”、“每月一考”、“現(xiàn)場(chǎng)幫教”等靈活的安全培訓(xùn)形式，重點(diǎn)強(qiáng)化安監(jiān)員隱患識(shí)別、安全工作監(jiān)督思路和方法教育，提高了安監(jiān)員正確識(shí)別事故隱患、“三違”的能力。認(rèn)真抓好規(guī)程措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的培訓(xùn)，采取班前學(xué)習(xí)指導(dǎo)、班中抽查提問、班后落實(shí)執(zhí)行情況等方式方法，強(qiáng)化安監(jiān)員對(duì)措施的學(xué)習(xí)。認(rèn)真抓好勝峰管理法和管理制度的培訓(xùn)，結(jié)合安監(jiān)員的工作性質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新情況、新問題，在重點(diǎn)安全知識(shí)和勝峰管理法確認(rèn)內(nèi)容上作反復(fù)出題，反復(fù)考試，強(qiáng)化記憶，提高安監(jiān)員掌握安全知識(shí)的整體水平。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)不認(rèn)真、考試不合格的人員，分班次利用班后30分鐘的形式強(qiáng)化培訓(xùn)，力求達(dá)到人人動(dòng)作規(guī)范、確認(rèn)到位，提高了安監(jiān)員的執(zhí)法意識(shí)和執(zhí)行勝峰管理法的主動(dòng)性，使培訓(xùn)工作取得了時(shí)時(shí)在在的效果。