安全是一項需要常年堅持不懈的工作,關(guān)乎員工家庭幸福和企業(yè)長治久安,決不能大搞表面工程,“造勢”性的活動,要謹(jǐn)小慎微,象財務(wù)工作經(jīng)常進(jìn)行盤點算賬,分析總結(jié)一樣,對安全工作也要適時盤盤點,查找一下工作中存在的漏洞,俗話講:成績不說少不了,問題不說可不得了。以求安全工作做的更加扎實。
“安全盤點”可以對一段工作進(jìn)行全面的總結(jié)和回顧,是查找問題和隱患,彌補(bǔ)不足的良好機(jī)會,要扎扎實實,真抓實干,注重實效。進(jìn)行“安全盤點”,要像財務(wù)盤點一樣嚴(yán)肅認(rèn)真,真正總結(jié)出安全生產(chǎn)方面的工作成績和經(jīng)驗,檢查一下各種安全規(guī)章制度和措施的落實情況,查查究竟是否到位了,還有哪些是“呆賬”、“死賬”,并切實采取有效措施,堵塞漏洞,加強(qiáng)防范。進(jìn)行“安全盤點”,要注重兌現(xiàn)。千萬不能走過場,看看各單位、各部門在安全生產(chǎn)上,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施究竟是在真抓實干,還是在搞花架子,做表面文章,落實的情況究竟如何,對哪些工作不負(fù)責(zé)任、光開“空頭支票”而引發(fā)的各種事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人也該“算算賬”,決不能心慈手軟,姑息遷就。
總之,要通過“安全盤點”這個手段,徹底弄清本單位安全工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況,把好的作法、經(jīng)驗總結(jié)出來,把問題、差距弄個明白,真正為做好下步的安全工作打下堅實的基礎(chǔ)。