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如何推動(dòng)企業(yè)安全精細(xì)化管理

  
評(píng)論: 更新日期:2014年11月10日

實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),就必須變安全“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,變安全“事后處理”為“事前預(yù)防”和“事中控制”,從人的安全責(zé)任意識(shí)與設(shè)備的安全防范措施著手,養(yǎng)成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責(zé)任意識(shí),最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,及時(shí)排除安全隱患,不斷提高安全生產(chǎn)工作效率。

  如何推動(dòng)企業(yè)安全精細(xì)化管理?加強(qiáng)員工工作責(zé)任心和安全知識(shí)技能教育,提高員工安全防范意識(shí)。完善設(shè)備技術(shù)安全防范措施,提高設(shè)備運(yùn)行安全。因此,通過以開展“人防”和“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作,對(duì)有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生必將產(chǎn)生重要的作用。

  (一)以“人防”為中心

  (1)組建安全工作隊(duì)。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作特點(diǎn),成立由安全主任、安全員、設(shè)備員、義務(wù)消防隊(duì)員組成的安全生產(chǎn)工作隊(duì),實(shí)行24小時(shí)工作制,主要任務(wù)一是巡查設(shè)備運(yùn)行狀況及員工崗位情況;二是檢查設(shè)備安全裝置;三是對(duì)特殊作業(yè)進(jìn)行全程跟蹤;四是組織解決突發(fā)設(shè)備事故;五是規(guī)范員工的不安全工作行為。

  (2)開展崗位理論知識(shí)培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全,就必須對(duì)員工進(jìn)行崗位理論知識(shí)培訓(xùn),使員工的工作行為規(guī)范化、程序化,不斷提高員工崗位履責(zé)能力。

  (3)開展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強(qiáng)化員工的崗位安全責(zé)任意識(shí),要牢牢扣緊“安全”這根弦,營(yíng)造“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的工作氛圍,將安全責(zé)任分解落實(shí)到個(gè)人。同時(shí),對(duì)員工進(jìn)行諸如《做公司放心的員工》、《人品至上》、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全體系文件》、《讓企業(yè)成功讓自己成長(zhǎng)》等的教育,有效提升員工崗位安全責(zé)任心。

  (4)實(shí)施安全應(yīng)急預(yù)案演練。為提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)能力,就必須制定關(guān)鍵崗位和特種設(shè)備“應(yīng)急預(yù)案”,以增強(qiáng)員工應(yīng)付緊急情況下的安全工作措施和手段,有條不紊開展應(yīng)急救援工作。

  (5)實(shí)行安全隱患有獎(jiǎng)“舉報(bào)”。為有效彌補(bǔ)安全管理工作中的不足,強(qiáng)化員工對(duì)安全隱患整改的徹底性,實(shí)行安全隱患有獎(jiǎng)“舉報(bào)”,不實(shí)為一種好辦法。通過不分崗位,不分時(shí)間,不分地點(diǎn),對(duì)員工提出的安全建議、提供的安全隱患線索及時(shí)受理,并給予獎(jiǎng)勵(lì),必將大大提升全員安全責(zé)任意識(shí)。

  (6)開展崗位技能競(jìng)賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對(duì)安全管理工作的新要求,就要不斷提升員工的技能水平,形成“互教互學(xué),資源共享”的良好學(xué)習(xí)、工作氛圍。適時(shí)開展員工崗位技能操作競(jìng)賽,通過提高員工工作信心和工作水平,以達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

  (7)制定特殊情況安全工作措施。為提高員工應(yīng)急工作能力,及時(shí)解決工作中的急、難、險(xiǎn)、特事件,制定“特殊情況安全工作措施”就顯得很有必要。通過“特殊情況安全工作措施”,可避免在急、難、險(xiǎn)、特情況下出現(xiàn)員工無序工作狀態(tài),有效防范安全事故的發(fā)生。

  (二)以“技防”為重點(diǎn)

  (1)檢查、完善設(shè)備安全防護(hù)裝置。為保證設(shè)備安全裝置使用可靠,動(dòng)作靈敏,一是可對(duì)設(shè)備安全裝置采用靜止與運(yùn)行兩種方式進(jìn)行檢查;二是定期試驗(yàn)特種設(shè)備的安全裝置;三是及時(shí)更換銹蝕的電控柜、箱門鎖;四是定期清理電源開關(guān)的用電使用“指示”。

  (2)清理供電走向、規(guī)范設(shè)備安全標(biāo)識(shí)。為避免停送電時(shí)的“誤操作”,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備及企業(yè)公共設(shè)施進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)專項(xiàng)檢查,正確設(shè)置設(shè)備安全標(biāo)識(shí),規(guī)范完善配電室到車間之間電纜的“色標(biāo)”,使供、用電實(shí)現(xiàn)“一一對(duì)應(yīng)”關(guān)系。

  (3)專項(xiàng)整改較大安全隱患。為加大安全隱患整改力度,杜絕安全事故的發(fā)生,對(duì)存在較大安全隱患的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治,徹底根除安全“痼疾”。

  (4)解決壓力容器、管道及閥門的跑、冒、滴、漏。為消除設(shè)備安全隱患,杜絕跑、冒、滴、漏,應(yīng)組織電工、維修工不定時(shí)檢查壓力容器、管道及閥門,及時(shí)維護(hù)有泄漏現(xiàn)象的水、汽(氣)管道及閥門,更換損壞的水、汽(氣)管道及閥門,保證設(shè)備運(yùn)行安全。

  (5)及時(shí)送檢儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品。為確保設(shè)備儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品在安全使用期內(nèi),就必須按要求定期送檢儀器儀表及勞動(dòng)防護(hù)用品,從源頭上防范安全事故的發(fā)生。

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