安全生產(chǎn)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要，也是企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。長期以來，有許多的專家、學(xué)者就如何搞好安全工作一直不斷的探索研究，安全理念、理論不斷的提升，好的安全管理方式、方法不斷的涌現(xiàn)，如何正確理解、把握安全理論的發(fā)展趨勢，推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理，開展和實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)評估和分析、安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和規(guī)避、安全風(fēng)險(xiǎn)化解和消除等工作，是企業(yè)安全管理發(fā)展的必然方向和正確選擇。
        在實(shí)際工作中，事前分析企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，列舉各種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的不利后果，根據(jù)管理者的管理職責(zé)把各種風(fēng)險(xiǎn)和由風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果在事前明確分配給各級各類管理者，從而使管理者對風(fēng)險(xiǎn)防范承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；就是基本的安全風(fēng)險(xiǎn)管理思路。
        控制風(fēng)險(xiǎn)事件就需要對事件前、過程中、事件后可能導(dǎo)致事故的人員差錯(cuò)、未遂，設(shè)備缺陷、異常等輕微事件進(jìn)行設(shè)限監(jiān)控。對大量可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行收集、分析、整理，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化手段實(shí)施控制和管理，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)值，避免各類事故發(fā)生的目的。
        任何生產(chǎn)作業(yè)過程都存在不同程度危及人身安全的因素。事故的發(fā)生，是作業(yè)人員對作業(yè)中的危險(xiǎn)點(diǎn)認(rèn)識不足，不能預(yù)先采取控制措施，或者存在圖省事，麻痹僥幸心理而冒險(xiǎn)作業(yè)造成的。
        在工作前提前開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，引導(dǎo)員工在日常工作中，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)點(diǎn)，并采取有針對性的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。通過開展這項(xiàng)工作，不斷提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。