在安全生產(chǎn)方面，我們之所以會(huì)發(fā)生這樣或那樣的事故，出現(xiàn)了這樣或那樣的不應(yīng)該發(fā)生的意外事件，究其原因是，在人們的思想深處，往往缺少的是安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，人們還不能從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患給自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來的危害。

　　2015年9月11日，單位為了徹底整治機(jī)關(guān)院內(nèi)火災(zāi)隱患，決定將職工活動(dòng)中心門前的早已報(bào)廢的廢舊設(shè)備和器材出售給回收公司。按理說，這個(gè)事情很簡(jiǎn)單，回收公司把運(yùn)輸車開到院內(nèi)，再找一個(gè)吊車或鏟車把這些廢舊器材拉走就行，也沒有什么大不了的事情。

　　但是，由于職工活動(dòng)中心門前有三顆大楊樹，這些廢舊設(shè)備正好堆積在楊樹和活動(dòng)中心之間，增加了現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)的難度?；厥展矩?fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)查看后，決定用氧焊切割方法將這些廢舊設(shè)備和器材切割成小塊，然后用鏟車將切割成的小塊廢舊器材拉出來，然后再裝到車上。

　　這件事情本應(yīng)該由后勤管理中心負(fù)責(zé)出售，單位為了加強(qiáng)管理，派我負(fù)責(zé)監(jiān)督出售過程。處于安全職業(yè)的本能，我首先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看，主要查看了現(xiàn)場(chǎng)有無易燃物品，場(chǎng)地能否容納下兩個(gè)車來回移動(dòng)，切割過程中這些設(shè)備器材會(huì)不會(huì)倒塌砸傷人等等。然后檢查了回收公司的氧焊切割設(shè)備有無缺陷和“毛病”。

　　通過檢查，我便把現(xiàn)場(chǎng)存在的易燃物、氧焊切割設(shè)備的管子老化、切割方法以及在用鏟車時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)交待給回收公司負(fù)責(zé)人，并給他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)配備了滅火器。

　　回收公司負(fù)責(zé)人聽了我交待的事項(xiàng)后，他感到防火要緊，事前在廢舊設(shè)備器材下面的樹葉、木材和雜物上澆上了水，然后給我說沒事，不要緊，經(jīng)常干這些事情，氧焊切割也沒有發(fā)生過什么事。然后，告訴現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員開始切割設(shè)備。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，我找來一個(gè)廢舊飲料瓶，在瓶蓋上扎了一個(gè)眼，里面灌上水，采用擠壓的方法，氧焊切割處再次澆水，把引燃的雜物澆滅。

　　就這樣，三個(gè)小時(shí)后，氧割人員就把這些設(shè)備基本上切成了小塊的東西，隨后鏟車開始往外拖，開始裝車，就在這往外拖運(yùn)的過程中，有一塊設(shè)備還是比較大，按理說應(yīng)該停下來，再次進(jìn)行切割。可是回收公司負(fù)責(zé)人說，就這一點(diǎn)東西干上一天，要賠錢，快一點(diǎn)干吧。由于通道狹窄，設(shè)備捆扎有問題，托運(yùn)過程中出現(xiàn)了傾斜倒在了職工活動(dòng)中心的窗戶上，將窗戶、玻璃砸爛了，還把外墻砸了一個(gè)縫隙。經(jīng)專業(yè)維修人員估價(jià)，回收公司至少得賠償我們單位1000元。

　　事發(fā)后，回收公司負(fù)責(zé)人對(duì)手下人發(fā)牢騷，怪他們不操心、不小心，埋怨這一天白干了，白忙乎了……。

　　發(fā)生這樣的意外事件，都是這些作業(yè)人員的責(zé)任嗎？通過回收公司負(fù)責(zé)人對(duì)安全事項(xiàng)的態(tài)度和關(guān)鍵時(shí)候以經(jīng)濟(jì)利益為先的行為，我們看到，在安全生產(chǎn)方面，人們不缺的是經(jīng)濟(jì)意識(shí)，缺少的是安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，按理說，人們?cè)趶氖乱豁?xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)之前，應(yīng)該先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在設(shè)備的隱患、作業(yè)隱患進(jìn)行分析，制定出安全防范措施，才能開始干活，才能最大程度降低可能產(chǎn)生的損失，可是我們往往忽略了這一點(diǎn)。等到事情發(fā)生了，我們就是再后悔也于事無補(bǔ)了，只能吸取教訓(xùn)，下次注意了。

　　我想，這就是我們?cè)诎踩a(chǎn)管理的薄弱之處吧。