創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，是今年安全生產(chǎn)工作的熱門話題。如何創(chuàng)？如何建？取決于是否具有一支本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。要成為本質(zhì)安全型員工，必須是把“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任、安全責(zé)任、重在落實(shí)”放在第一位。如何盡到“責(zé)任”？筆者認(rèn)為，必須念好以下三字經(jīng)，即“想安全、會(huì)安全、能安全”。
　　--想安全。“想”是開動(dòng)腦筋，是思索與打算，是意識(shí)的養(yǎng)成。一個(gè)“想”字，讓人浮想聯(lián)翩。“安全”、“幸福”、“財(cái)富”……誰人不“想”，誰人不要，天下的人都曉知“平安”才是真正的幸福。而現(xiàn)實(shí)生活和工作中，為什么不安全的事件時(shí)有發(fā)生，問題不是人們不要安全，而是“想不到”，這樣的事例在我們電力行業(yè)中大有其在。因此，凡事先有其想才有希望，不想，則一事難成。
　　安全，涉及國(guó)泰民安，安全生產(chǎn)是我們電力員工的第一工作責(zé)任，多一份責(zé)任，就多一份安全。人的生命最寶貴，寶貴的生命不能指望著別人指指點(diǎn)點(diǎn)來保障，關(guān)鍵是要靠自己來把握來珍惜。如何把握、如何珍惜？“想”就是把握，“安全”就是珍惜。在工作中，我們常常強(qiáng)調(diào)“安全第一”，如何抓好個(gè)這“第一”，那就是“預(yù)防為主”的落實(shí)，“預(yù)防”的前提，是“想”是“思”是“問”，即想工作的風(fēng)險(xiǎn)性，想不遵章守紀(jì)的后果，思考掌控風(fēng)險(xiǎn)的措施，思考如何完美地完成工作任務(wù)，問自己有沒有能力完成這些工作任務(wù)，問完成這些工作任務(wù)還缺乏什么。
　　安全生產(chǎn)，依賴于物質(zhì)和精神兩個(gè)方面，物質(zhì)指的是生產(chǎn)設(shè)備，精神指的是人的安全意識(shí)，即“設(shè)備是基礎(chǔ)，人員是關(guān)鍵，制度是保障”。安全生產(chǎn)，努力提升員工的安全意識(shí)是關(guān)鍵，必須從三大方面去努力。
　　
　　第一，努力掌握安全知識(shí)。沒有安全知識(shí)，員工就會(huì)稀里糊涂受傷害。安全知識(shí)，就是知道什么是危險(xiǎn)，熟悉安全規(guī)程，當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，會(huì)采取應(yīng)急措施。這些知識(shí)是平常的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)積累。
　　第二，強(qiáng)化安全意識(shí)。沒有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來。安全意識(shí)，就是人們的思想意識(shí)中對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，包括安全價(jià)值觀，安全習(xí)慣和安全警惕性等。
　　第三，提升安全意愿。安全意愿，是指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的意志和愿望。安全意識(shí)往往只停留在思想上，而安全意愿不僅是在思想上，同時(shí)還在情感上主動(dòng)地去追求。
　　“安全責(zé)任重于泰山”，強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任意識(shí)，靠著責(zé)任意識(shí)促進(jìn)安全意識(shí)，安全意愿是安全意識(shí)的前提和基礎(chǔ)，用意愿強(qiáng)化意識(shí)，用意識(shí)保證安全生產(chǎn)。要形成強(qiáng)烈的安全意愿，就要從情感角度入手，讓每位員工都明白“安全為了誰”，為什么要那樣做，為什么不能這樣做。清楚這些道理后，安全制度才能形成有效的保護(hù)，安全教育才能成為善意的提醒，安全行為才能成為一種習(xí)慣，安全教育才能入腦入心入耳，安全意識(shí)才能在靈魂深處扎根。
　　--會(huì)安全。“會(huì)”是意志和信心，是一種能力行為，是負(fù)責(zé)任的一種表現(xiàn)。人的工作能力水平高低，是以“會(huì)”去體現(xiàn)，誰都知道工作會(huì)伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，干得越多風(fēng)險(xiǎn)越大，但我們不能因?yàn)楸苊怙L(fēng)險(xiǎn)就不去干工作。安全生產(chǎn)是“干”出來的，不是等來的，“會(huì)安全”，意味著自己有能力去保護(hù)自己和他人的人身安全，有能力保護(hù)國(guó)家和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。
　　“會(huì)”的前提是“懂”，是“明白”，是“知道”，懂什么是風(fēng)險(xiǎn)，明白為什么“要安全”，知道怎樣做才安全，即懂得操作原理，明白制度規(guī)定的作用，知道如何進(jìn)行安全操作，把“想安全、要安全”體現(xiàn)在行為上。
　　從“想”到“會(huì)”，需要培訓(xùn)，培訓(xùn)是連接員工從“想安全”到“會(huì)安全”的橋梁。在現(xiàn)實(shí)中，很多事故的發(fā)生，不是人們不重視安全，而是源于對(duì)事件危險(xiǎn)性的無知，源于不懂安全知識(shí)，不會(huì)安全操作。因此，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是“會(huì)安全”的關(guān)鍵，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工真正明白“安全為了誰”。
　　學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能，是對(duì)自己、對(duì)家人、對(duì)他人、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)的需要。在生產(chǎn)實(shí)踐中，只有人人都做安全的明白人，人人努力掌握好安全知識(shí)，自覺遵守操作規(guī)程，才是安全生產(chǎn)的治本之道。
　　就我們電力行業(yè)而言，從國(guó)家的法律，到行業(yè)的法規(guī)，再到企業(yè)的規(guī)章制度都比較齊全，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)和執(zhí)行力的問題。一名優(yōu)秀的員工，必須具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠(chéng)實(shí)的責(zé)任感，事業(yè)和責(zé)任是以工作成就來體現(xiàn)。優(yōu)良的成果，首先是以不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和不斷地規(guī)范自己的工作行為來支撐，關(guān)鍵是做到工作“無差錯(cuò)”，管理“無漏洞”，不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。大家都知道“差錯(cuò)”是一種錯(cuò)誤，“漏洞”是一種過失，傷害是一種罪過，這種錯(cuò)誤、過失、罪過都是人們不愿看到的事實(shí)。
　　--能安全。“能”是能力與膽識(shí)，是一種良好的結(jié)果。本質(zhì)安全型企業(yè)，最終追求的目標(biāo)是全年“人、機(jī)、環(huán)”的統(tǒng)一和諧和平安無事，而這些是以全員“能安全”來體現(xiàn)。“能安全”取決于“人機(jī)互補(bǔ)、人機(jī)制約”的安全系統(tǒng)，即企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，首先要加強(qiáng)裝備上的安全投入，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝到管理，都要綜合考慮安全及可靠性問題，配備必要的安全設(shè)施，如設(shè)備設(shè)計(jì)、選型的先進(jìn)性、制造、安裝質(zhì)量的保證性，加上必要的“五防”閉鎖、安全圍攔、安全工具器、勞動(dòng)保護(hù)等。在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全思想教育引導(dǎo)，提升全員的安全意識(shí)，依靠嚴(yán)格地執(zhí)行好規(guī)章制度，以及全員工作的到位做實(shí)來支撐。
　　駕馭行為靠制度，凝聚人心靠文化，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，制度至上是安全生產(chǎn)的最大基石。領(lǐng)導(dǎo)有情，管理無情，制度絕情。制度面前，人人平等，只有堅(jiān)持不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度，腳踏實(shí)地、認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情，一步一個(gè)腳印地前進(jìn)，安全生產(chǎn)才有保障。