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安全管理網(wǎng)

六個(gè)支點(diǎn)撐起“明星企業(yè)”

作者:王海霞  
評(píng)論: 更新日期:2016年04月28日

 石油化工行業(yè)具有“高溫高壓、易燃易爆,有毒有害,鏈長(zhǎng)面廣”等特點(diǎn),容易發(fā)生著火、爆炸、中毒等事故。然而,位于河北省滄州市北郊的中石化滄州分公司,圍繞安全文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管、應(yīng)急預(yù)案管理、安全檢查問(wèn)題信息化管理6個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)和完善,連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故,連續(xù)6年獲得中石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào),并獲得河北省安全承諾示范單位、河北省唯一一家危險(xiǎn)化學(xué)品“安全管理明星企業(yè)”、全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)、安全培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
  安全文化建設(shè)
  營(yíng)造濃厚安全氛圍
  滄州分公司在安全文化建設(shè)方面,按照“以人為本”的中心,在抓好員工安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成這兩點(diǎn)上下功夫。
  滄州分公司根據(jù)各時(shí)期安全工作特點(diǎn),通過(guò)懸掛安全橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、制作宣傳材料、播放宣傳片、廣播安全知識(shí)、開展“我要安全”等活動(dòng),強(qiáng)化職工的安全意識(shí);開展“查找身邊十大薄弱環(huán)節(jié)”活動(dòng),使員工充分認(rèn)識(shí)“預(yù)防為主”才是“安全第一”的真正體現(xiàn),鞏固員工“工作之前,先想安全”的思想;通過(guò)開展“我會(huì)安全”活動(dòng),使員工掌握安全操作技能,為安全生產(chǎn)提供了充分保障。
  滄州分公司通過(guò)各種形式來(lái)加強(qiáng)安全文化建設(shè),使“安全高于一切、生命最為寶貴”“為生命安全和家庭幸福而工作”的理念更加深入人心,使廣大員工不僅對(duì)安全理念熟讀、熟記,全員認(rèn)知,而且促使安全生產(chǎn)內(nèi)化到心靈深處,轉(zhuǎn)化為安全行為,升華為員工的自覺行動(dòng)。
  安全教育培訓(xùn)
  提高員工安全意識(shí)
  安全教育培訓(xùn)是安全管理的一項(xiàng)重要工作,目的是提高職工的安全意識(shí),增強(qiáng)職工的安全操作技能,最大程度地減少人身傷害事故,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理。
  滄州分公司的安全教育培訓(xùn)注重“全員原則”,因?yàn)槭鹿释谧畋∪醯牡胤?、最薄弱的人群中發(fā)生。因此,滄州分公司安全教育培訓(xùn)對(duì)象既包括企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員和職工,還包括進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的所有人員,如承包商以及參觀學(xué)習(xí)人員等。針對(duì)管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)、操作人員、外來(lái)人員等不同人群的安全需求,滄州分公司組織不同內(nèi)容的培訓(xùn)班,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),以提高各級(jí)人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
  對(duì)于安全管理人員,滄州分公司采用外聘老師講授相關(guān)專業(yè)知識(shí),或研究、探討安全專題的形式培訓(xùn);對(duì)于操作人員,采用班組安全活動(dòng)、崗位練兵、技術(shù)比武等方式進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生知識(shí)、安全管理制度、危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法、事故應(yīng)急處理知識(shí)等。滄州分公司還充分利用電教設(shè)施,開展多種形式的班組安全活動(dòng),讓班組人員輪流主持安全活動(dòng),員工由過(guò)去被動(dòng)地聽,變?yōu)楝F(xiàn)在主動(dòng)地講,使安全活動(dòng)收到實(shí)效。此外,滄州分公司加強(qiáng)對(duì)承包商以及外來(lái)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)針對(duì)HSE規(guī)章制度和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急和逃生方法講授,提高承包商員工以及外來(lái)人員的遵章守紀(jì)、安全責(zé)任和安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
  安全設(shè)施管理
  搭建“金字塔”模式
  安全設(shè)施是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,將危險(xiǎn)、有害因素控制在安全范圍內(nèi)以及為預(yù)防、減少、消除危害所配備的裝置(設(shè)備)或采取的措施。安全設(shè)施對(duì)保障裝置安全生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用,但過(guò)去對(duì)安全設(shè)施的管理方式比較粗獷,為此,滄州分公司經(jīng)過(guò)深入的探究,建立起“金字塔”式的安全設(shè)施管理模式(見圖1),徹底解決了安全設(shè)施臺(tái)賬內(nèi)容不全面、賬物不符,職責(zé)不落實(shí),監(jiān)管不到位,檢查、檢測(cè)不及時(shí)等諸多問(wèn)題。
  金字塔的最上層是按照國(guó)家安全監(jiān)管總局《危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施目錄》編制的全廠安全設(shè)施臺(tái)賬,全面覆蓋了預(yù)防事故、控制事故、減少事故影響的所有安全設(shè)施,杜絕安全設(shè)施臺(tái)賬內(nèi)容不全面的問(wèn)題。第二層為基層單位安全設(shè)施臺(tái)賬,按裝置填寫安全設(shè)施名稱、數(shù)量、負(fù)責(zé)人等信息,使各類安全設(shè)施信息一目了然,便于監(jiān)督管理;第三層為每一項(xiàng)安全設(shè)施的臺(tái)賬,記錄該項(xiàng)安全設(shè)施的具體信息,如規(guī)格、型號(hào)、位置、檢驗(yàn)時(shí)間、檢驗(yàn)周期等,與各裝置安全設(shè)施信息相對(duì)應(yīng);第四層為安全設(shè)施檢驗(yàn)、檢測(cè)、維修、檢查記錄。金字塔式管理模式,使安全設(shè)施管理做到環(huán)環(huán)相扣,嚴(yán)絲合縫,層層支撐起牢固的安全堡壘。
  以可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀為例,全廠的安全設(shè)施臺(tái)賬中可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀數(shù)量是各基層單位各裝置安全設(shè)施臺(tái)賬中可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀數(shù)量的總和,車間安全設(shè)施臺(tái)賬中可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀數(shù)量與載明該裝置可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀具體信息的臺(tái)賬數(shù)量相對(duì)應(yīng),可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀臺(tái)賬又與檢定證書相對(duì)應(yīng),使得全廠安全設(shè)施的管理井然有序,有條不紊。
  現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管
  保證直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全
  危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全是安全管理的要害,直接關(guān)系到生產(chǎn)裝置和作業(yè)人員的安全。對(duì)滄州分公司來(lái)說(shuō),動(dòng)火作業(yè)就屬于這種危險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
  為最大限度地控制動(dòng)火作業(yè)對(duì)裝置安全生產(chǎn)的威脅,滄州分公司實(shí)行周二、周四集中動(dòng)火制度。根據(jù)《用火作業(yè)安全管理規(guī)定》,滄州分公司要求裝置運(yùn)行期間原則上不允許動(dòng)火,確需動(dòng)火必須提前一天申請(qǐng),所有作業(yè)項(xiàng)目由安全總監(jiān)把關(guān),審核落實(shí)各項(xiàng)安全措施。生產(chǎn)處、機(jī)動(dòng)處、安環(huán)處、動(dòng)火單位還需共同對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別和可行性分析,制定可靠的防范措施,并在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上通報(bào)安全措施的落實(shí)情況,經(jīng)主管經(jīng)理審批后方可實(shí)施。在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中,滄州分公司嚴(yán)格把好作業(yè)票證審批關(guān)、安全措施落實(shí)關(guān)、作業(yè)過(guò)程監(jiān)護(hù)關(guān)和項(xiàng)目完工驗(yàn)收關(guān)這4關(guān),同時(shí)加強(qiáng)集中動(dòng)火日對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保安全措施落實(shí)到位。2011年,滄州分公司共進(jìn)行684次運(yùn)行裝置的一級(jí)和特級(jí)動(dòng)火作業(yè),全部實(shí)現(xiàn)安全用火。
  除加強(qiáng)對(duì)動(dòng)火作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理外,滄州分公司還加大對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,安環(huán)處每周都到生產(chǎn)車間、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出的安全設(shè)施、臨時(shí)用電、防火防爆、腳手架、勞防著裝等問(wèn)題,在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置違章曝光欄,將違章照片張貼在曝光欄上,并附上違章說(shuō)明,并要求相關(guān)單位落實(shí)責(zé)任人、限期整改查出的問(wèn)題,起到警示教育作用。滄州分公司通過(guò)對(duì)各項(xiàng)檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析、查找原因、采取對(duì)策、落實(shí)責(zé)任、通報(bào)考核、定期整改等,實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患問(wèn)題的閉環(huán)管理,提高了裝置本質(zhì)安全水平。

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