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淺談如何提高企業(yè)的安全管理水平

作者:郭磊  
評論: 更新日期:2017年06月06日

引言

習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述:

2013年6月6日 人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。

2013年7月18日 落實安全生產(chǎn)責制,要落實行業(yè)主管部門直接監(jiān)管、安全監(jiān)管部門綜合監(jiān)管、地方政府屬地監(jiān)管,堅持管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)必須管安全,而且要黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。

2013年7月18日 當部不要當?shù)哪敲礊t灑,要經(jīng)常臨事而俱,這是一種負責任的態(tài)度。要經(jīng)常有睡不著覺、半夜驚醒的情況。當官當?shù)奶珵t灑,準要出事。

2013年7月18日 對責任單位和責任人要打到疼處、痛處,讓他們真正痛定思痛、痛改前非,有效防止悲劇重演。造成重大損失,如果責任人照樣拿高薪,拿高額獎全,還分紅,那是不合理的。

2013年11月24日 安全生產(chǎn)必須警鐘長鳴,常抓不懈,絲毫放松不得.否則就會給國家和人民帶來不可挽回的損失。

2013年11月24日 必須建立健全安全生產(chǎn)責任體系,強化企業(yè)主體責任,深化安全生產(chǎn)大檢查,認真吸取教訓,注重舉一反三,全面加強安全生產(chǎn)工作。

2013年11月24日 所有企業(yè)都必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位,應(yīng)急救援到位,確保安全生產(chǎn)。

2013年11月24日 安全生產(chǎn),要堅持防患于未然。要繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。要采用不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔基層,直擂現(xiàn)場,暗查暗訪,特別是要深查地下油氣管網(wǎng)這樣的隱蔽致災(zāi)隱患。要加大隱患整改治理力度,建立安全生產(chǎn)檢查工作責任制,實行誰檢查、誰簽字、誰負責,做到不打折扣、不留死角、不走過場、務(wù)必見到成效。

2013年11月24日 要做到“一廠出事故,萬廠受教育,一地有隱患,全國受警示”。

2015年8月15日 血的教訓極其深刻,必須牢牢記取。各生產(chǎn)單位要強化安全生產(chǎn)第一意識,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè),堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生

習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”可以看出我國安全生產(chǎn)問題受到重視的高度和程度。那么把我們國家比作一個企業(yè)的話,習總書記就是這個企業(yè)的主要負責人,各部委才會重視,才會認真執(zhí)行。那么如何才能提高一個企業(yè)的安全管理水平呢?我認為

第一、提高企業(yè)主要負責人安全主體意識是構(gòu)建和諧企業(yè)的第一要務(wù)。綜合分析,造成企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的原因在于企業(yè)經(jīng)營者安全意識淡薄,未把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認識,重生產(chǎn),輕安全。基礎(chǔ)安全和技術(shù)安全存在不同的缺陷。作為企業(yè)的主要負責人,在安全生產(chǎn)工作中具有絕對的領(lǐng)導作用。作為企業(yè)的第一負責人必須全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律和行業(yè)法規(guī),明確“一崗雙責”的法律意義。建立和完善行政追責,責權(quán)利相統(tǒng)一的安全獎懲體系。

第二、加強制度建設(shè),以制度約束人的不安全行為。建立、健全各項安全管理制度,通過一系列的規(guī)章制度來約束、規(guī)范職工的不安全行為,從而達到控制和減少事故的目的。如《安全生產(chǎn)崗位責任制》《安全技術(shù)操作規(guī)程》《危險作業(yè)審批制度》以及單位的違章處罰規(guī)定等,通過這些制度、辦法有效的落實,起到約束職工不安全行為的作用。

第三、加強安全宣傳、教育和培訓,不斷提高職工的安全意識。人的安全意識的高低取決于人對危險因素的認知能力。職工安全意識低,對危險缺乏認識,則表現(xiàn)為操作中冒險、蠻干,拿生命當兒戲,工作中易產(chǎn)生麻痹、僥幸心理。為此,對職工進行安全教育、宣傳和培訓,至關(guān)重要,讓每個職工樹立安全第一的思想,提高職工的安全意識。由于教育、培訓的對象不同,教育、培訓的內(nèi)容也有所差異。職工在接受教育時,大體分以下幾種類型。新職工的教育;調(diào)崗、換崗或離崗一年以上重新上崗職工教育;一線操作人員、管理人員的教育;特種作業(yè)人員的教育。勞動護用品的正確使用方法;事故案例等。無論哪一級培訓,都應(yīng)嚴格要求,并按相應(yīng)的學時認真完成。(1)新職工安全教育培訓經(jīng)考核合格后,職工才能上崗作業(yè)。(2)調(diào)崗、換崗或離崗一年重新上崗的職工要進行部門級和班組級教育。(3)對于一線的操作人員,安全教育的形式以班前會的形式進行。實踐證明,班前會是一種行之有效的安全教育形式,它能夠在班前及時提醒職工,在工作中需要注意的事項,抑制了職工的不安全行為,降低了事故的發(fā)生。另外,事故案例的培訓也是重要的教育方式之一。在安全生產(chǎn)會議上,除了對同行業(yè)發(fā)生的典型事故進行學習外,更要對本企業(yè)職工發(fā)生的違章事故認真分析,向職工以身說教,講解違章的危害。以切身的經(jīng)歷,教育廣大職工在操作中要嚴格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,避免事故的再次發(fā)生。

第四、深入組織實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的培訓和應(yīng)急演練。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局第88號總局令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定 :從生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、宣傳、教育、培訓、演練、評估、修訂及監(jiān)督管理等方面提出來規(guī)范性要求。應(yīng)急救援是產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故時的最后一道防線。

第五、建立安全生產(chǎn)隱患排治理查體系,落實危險源的管控。實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的全覆蓋和無縫化管理。建立隱患排查治理目標考核制度,突出工作過程和結(jié)果將安全生產(chǎn)隱患排查治理過程管理的內(nèi)容納入年度考核指標,提高績效考核的科學性和約束力。要有效控制重大事故,必須從防止隱患條件和激發(fā)條件產(chǎn)生入手,對重大危險源進行全面監(jiān)控,嚴密監(jiān)視重大危險源的安全狀態(tài),以及向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)的變化趨勢,及時發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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