最近，筆者隨公司安全查檢組到基層單位進行安全檢查時，在施工現(xiàn)場一位帶隊的領導說：“抓安全必須用心，只要全身心地投入到工作中去，安全管理就一定能管到位?！贝嗽捒芍^一語中的，令人深思。實踐表明：只有用心抓安全，才能確保安全。。
　　用心抓安全，首先要精心，切忌管理粗放，務必做到心中裝著企業(yè)、心中裝著責任，心中裝著職工、在謀劃工作時必須精心籌劃安全;在安排任務時必須精心落實安全;在檢查工作時，必須精心檢查安全;在總結(jié)工作時，必須精心總結(jié)安全工作的經(jīng)驗教訓，在現(xiàn)場跟班帶班時，必須精心巡查監(jiān)管安全，在治理隱患時，必須精心盯住整改，切實把“安全第一”的理念融入到日常的管理之中，貫穿到各項管理的全過程，時刻銘記安全這個“人命關天”的頭等大事;始終不忘組織的重托和職工的期望，決不能當悠閑自在的“清閑官”，更不能當只顧生產(chǎn)，不抓安全的“糊涂官”。
　　用心抓安全，其次要細心，切忌心存僥幸，務必做到安全工作想到前頭，想的細致，想的周全。安全管理是實打?qū)?，硬靠硬的工作，容不得半點虛假，來不得絲毫馬虎。實踐證明：任何一個細節(jié)的疏忽和管理上的失誤都可能導致事故的發(fā)生。從屯蘭特大安全事故到鶴崗破難，這
　　
　　　　些事故的發(fā)生都因“細節(jié)”而起，又因“細節(jié)”釀成悲劇。沉痛的教訓無不昭示我們：安全管理起于心細，行于細致，成于嚴細。這就要求我們的管理人員凡事要細心想一想，細心排一排，細心查一查，把各種可能發(fā)生的不安全因素都充分估計到，每個管理預案都細心準備好，每處潛在隱患都細心排查整改掉，決不留下一絲一毫的后患，牢牢把握安全管理主動權(quán)，從管理源頭上范患于未然。
　　用心抓安全，還要靜心，切忌心神不寧，務必,做到時時刻刻關注安全，持之以恒抓安全。安全管理是一項長期性、艱巨性的工作，是持續(xù)不斷的管理過程，不分“八小時”之內(nèi)之外，也沒用““雙休日”、“節(jié)假日”，今天抓了，明天還要抓，天天、月月、年年都要抓緊，時刻都不能放松，最需要耐住性子靜心抓安全，切莫心浮氣燥，急功近利，，走出“上級強調(diào)了就嚴了就抓一陣，生產(chǎn)被動就盯一陣，安全出事了就嚴一陣，興趣來了就緊一陣”的管理怪圈。由于一些管理人員不能靜下心抓安全，帶來的后果只能是安全生產(chǎn)的大起大落，，從而導安全生產(chǎn)陷入被動。其實，靜心抓安全是一種難能可貴的工作態(tài)度，反映的是一名管理人員的事業(yè)心和責任感，體現(xiàn)的是一種對企業(yè)、對職工高度負責的境界。只有心安神寧的投入工作，才能排除外界和自身的紛擾，靜下心來思考安全，沉下身子抓安全，靠前指揮盯關鍵，消除隱患保安全。
　　用心抓安全，關鍵要“狠心”，切忌心慈手軟，務必做到嚴字當頭，一抓到底。這里所說的“狠心”就是嚴查嚴管，不怕得罪人，敢于較真，從嚴追究的意識。嚴管是真愛，“狠心”治禍害，我們對安全工作就必須嚴上加嚴，狠上再狠，敢當“黑臉包公”，堅決做到抓安全不講情面，查“三違”不手軟，隱患整改要從嚴，不安全不生產(chǎn)。如果沒有“狠心”，就嚴不起來，就會放松管理，就是對職工生命的不負責任，不嚴，就不能引起觸動，不狠，就不能以儆效尤。在安全管理上，應該“寧聽罵聲，不聽哭聲”，事故查處要狠，“三違”查處要狠，日常管理也要狠，只有嚴管起來，橫下狠勁，安全管理才能抓出新局面，實現(xiàn)長治久安。