為強(qiáng)化員工安全意識和自我防控能力，不斷提高員工安全操作技能水平，保證安全生產(chǎn)工作規(guī)范、有序、高效地開展，有效防范和堅(jiān)決遏制各類安全事故發(fā)生，安全管理工作必須要做到五個“到位”。

一、思想認(rèn)識到位

思想認(rèn)識到位，首先要從思想上重視安全，認(rèn)識到安全的重要性。管理者要從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，從關(guān)注員工的高度來認(rèn)識，從構(gòu)建和諧社會的高度來理解，從提高管理者執(zhí)行能力的高度來要求自己，循序漸進(jìn)，防微杜漸，不斷強(qiáng)化自己和提升員工對安全、對事故的理解和認(rèn)識，從思想認(rèn)識和行動出發(fā)，做到警鐘長鳴。

二、教育培訓(xùn)要到位

教育培訓(xùn)是企業(yè)提高員工安全素質(zhì)的重要手段，只有讓每個員工都能知道崗位的主要風(fēng)險(xiǎn)、傷害和防范控制措施，才能不斷提高員工自我安全意識和應(yīng)急防控能力，只有通過言傳身教和不斷強(qiáng)化宣導(dǎo)教育培訓(xùn)，才能將各項(xiàng)安全制度、規(guī)程、注意事項(xiàng)和各類實(shí)用性、針對性的知識經(jīng)驗(yàn)傳授到位，教會員工應(yīng)該怎么操作，操作過程中應(yīng)該注意什么，員工才會自覺自愿按章作業(yè)，才能有效避免安全事故的發(fā)生。

三、責(zé)任到位

責(zé)任到位，首先是要明確企業(yè)的社會責(zé)任，明確各層級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的重要職責(zé)，明確各級部門在安全生產(chǎn)中的職能作用，明確管理人員在層級管理中的職責(zé)，明確各崗位人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，清晰安全管理的責(zé)任界面，解決好“誰來管，管什么，怎么管，承擔(dān)什么責(zé)任”的問題。責(zé)任到位，能不斷增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、各層級管理人員及各崗位人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感，充分調(diào)動各部門與各級人員安全生產(chǎn)管理的積極性和主管能動性，

四、措施到位

措施到位，就是運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，應(yīng)用系統(tǒng)安全管理理論方法、技術(shù)改造和獎罰手段等防范措施執(zhí)行到位。安全管理、獎罰措施要從制度制定和規(guī)范上入手，充分發(fā)揮各層級、各職能部門和管理人員的作用，獎罰分明，建立良好的企業(yè)文化氛圍；安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評價、技術(shù)改造措施就是從裝備技術(shù)、操作技術(shù)、工程技術(shù)等采取措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化，解決物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為；識別可能導(dǎo)致人員和財(cái)產(chǎn)損失不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，針對性的加以管控，及時消除存在的安全隱患和危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)始終控制在可接受的范圍內(nèi)，以技保安，夯實(shí)安全技術(shù)基礎(chǔ)，做到防患于未然。

五、落實(shí)到位

落實(shí)到位就是要將思想認(rèn)識、教育培訓(xùn)、責(zé)任明確管理和安全技術(shù)措施等落實(shí)到位。通過領(lǐng)導(dǎo)重視、層級部署，通過三級員工安全教育和各類技能培訓(xùn)，班前班后會宣導(dǎo)，使廣大干部、員工思想認(rèn)識落實(shí)到位；突出安全管理重點(diǎn)，深入安全隱患檢查、排查治理，做到標(biāo)本兼治，循序漸進(jìn)，真正將各類安全技術(shù)措施落實(shí)到位。

安全管理工作，要從做到五個“到位”出發(fā)，充分發(fā)揮層級管理的作用，各司其職，各負(fù)其責(zé)，全員齊抓共管，建立健全安全長效機(jī)制和體系管理，才能真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理的長治久安。