1．?總則
??????? 為保證工程順利開工及施工活動正常進行，特制定本制度。
??????? 2．施工手續(xù)準備
??????? 開工前，必須按開、竣工管理辦法的要辦完開工手續(xù)，并取得社會管理部門（如消防、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等）的認可。工程部對施工現(xiàn)場準備工作進行監(jiān)督檢查。
??????? 3．技術性準備
??????? 工程中標后，依據設計文件和已簽頂的工程合同等，進行技術、規(guī)劃性準備工作。
??????? （1）?會審與學習圖紙。會審圖紙最好經過一定程序、通常是：
??????? ①?首先組織各級有關部門技術人員（包括技術領導、技術、翻樣、預算、主要工種負責人）熟悉圖紙，分析施工可能性，找出不符合政策、規(guī)范、安全規(guī)定和不便于施工的問題，發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯，并研究能取得更好經濟效果的改進意見。
??????? ②?將意見歸納整理。
??????? ③?組織有關人員研究整理出的問題，經取舍后列出統(tǒng)一的審查意見。
??????? ④?組織總分包談論，除研究各自所提審意見外，著重研究總分包配合中與設計有關的問題，形成綜合意見。
??????? ⑤?由建設單位組織總分包單位參加設計院作的設計交底，同時提出施工方面的會審意見，確定設計修改項目，三方共同進行一次性洽商，會后據此進行設計變更和預算調整工作。
??????? （2）?編制施工預算?，F(xiàn)場接到施工圖后，要編制施工圖預算（亦稱設計預算），經建設單位和建設銀行審核后作為確定工程造價、進行撥款和結算的依據。實行工程招標投標后，工程造價早在投標報價、簽訂承包合同時已經確定。施工準備時就不必再編制施工圖預算。但為了加強施工項目的工料成本管理、控制與核算，應另編制施工預算。
??????? （3）?編制施工組織設計。每個單位工程都應編制單位工程施工組織設計。對于“四新”應用、技術復雜或本單位不熟悉的分部工程，還要編制分部工程施工設計。
??????? （4）?建筑物的定位、放線、引水準控制點。工程的定位樁、軸線樁、水準基點，須在測設后經施工技術主管會同建設單位、設計單位和質檢部門共同復驗確認，才能作為整個施工期間的測量依據。這些樁點都應該設在安全可靠、不致遭受以后施工活動破壞的地方，并做好有效保護，一直保留到交工驗收。
??????? （5）?單位工程和分部工程所用材料、構件、機具陸續(xù)進場，并做好響應的技術實驗檢驗。