1．建立與維持興趣：要搞好勞動(dòng)保護(hù)工作，做到安全生產(chǎn)，必須提高領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員、安全工程師、工人等的認(rèn)識(shí)與自覺性，有為職工的安全健康而努力工作的興趣，我們稱之為事業(yè)心。此外，還要持之以恒，有為發(fā)展勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)，為人民謀福利而奮斗終生的決心。

2．尋找事實(shí)：開展調(diào)查研究，分析工傷事故的本質(zhì)原因，預(yù)測(cè)不安全因素。

3．根據(jù)事實(shí)采取行動(dòng)：針對(duì)不安全因素的規(guī)律，運(yùn)用控制技術(shù)，采取預(yù)防措施和補(bǔ)救行動(dòng)，以防止類似事故重演，做到安全生產(chǎn)。

事故的分析證明，每一意外的不幸事件有可能產(chǎn)生傷亡，但許多其他類似的意外事件卻不產(chǎn)生傷害（未遂事故），從傷亡事故的概率上觀察，涉及同一工人的330件同類的意外事件中，有300件未產(chǎn)生傷害，29件產(chǎn)生輕微傷害，1件產(chǎn)生了重傷。圖2-1表明了此項(xiàng)研究的結(jié)果。

圖2-1表示的1:29:300的比例，顯示發(fā)生于同一個(gè)人的330件相似的意外事件中，300件未發(fā)生傷害，發(fā)生過29次輕微傷害，只有1件產(chǎn)生重傷。平均情況下，重傷可由最先一事件或一群事件中任何一事件產(chǎn)生。在三角形下面的矩形底層中，有一些數(shù)以千萬計(jì)的不安全實(shí)例和不安全情況。

在幸免傷害的300件未遂事故中，該工人遇到了如下的情況：他在溜滑的地板上失去平衡幾乎跌倒，但因抓到附近一根柱子而幸免：另一次他雖實(shí)際跌倒，但倒在軟的泡沫塑料堆上也未受傷；有一次他被飛來的砂輪碎片打在穿棉衣的身上，未受傷害；最后終于被車床切屑擊傷了眼睛，造成了重傷。

事實(shí)明確指出，重傷并不常是一連串事件中的第一個(gè)意外事件，也許是最后事件的結(jié)果所造成，或許發(fā)生在任何中間點(diǎn)。

上述300：29：1的比例只是一個(gè)統(tǒng)計(jì)例，實(shí)際的比例，由于缺乏輕傷、微傷的資料，由于無傷害的事件更無數(shù)據(jù)之可言，故而很難用數(shù)學(xué)的概率統(tǒng)計(jì)。

確定無傷害、輕傷與重大傷亡事故的比例，可用下述兩例說明：

例1.某工人在濕的樓板上滑倒，跌壞膝蓋骨，造成重傷。他每次弄濕一大塊地板而不擦干，已成了習(xí)慣達(dá)六年之久。此人的滑倒幾乎經(jīng)常發(fā)生。計(jì)算比例為1800：0：1。

例2.某機(jī)械師企圖用手把5寸寬的皮帶掛到24小時(shí)旋轉(zhuǎn)的皮帶輪上，因未用撥皮帶的桿，且站在搖動(dòng)的梯板上，又穿了一件寬大長(zhǎng)袖的工作服，終于被皮帶輪絞在上面碾死。事故調(diào)查結(jié)果表明，他這種上皮帶的方法每天使用已有數(shù)年之久。查閱四年的病志（急救上藥記錄），發(fā)現(xiàn)他曾有33次手臂擦傷的治療處理。其手下的工人均佩服他手段巧妙。估計(jì)的比例為1200：33：1。

重傷及死亡事故雖有偶然性。但是，不安全因素或動(dòng)作在事故前已暴露過千百次，曾提供過許多監(jiān)督控制和防止其發(fā)生的機(jī)會(huì)。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)、安全技術(shù)專職人員的管理工作和技術(shù)改造任務(wù)以及安全思想教育搞得好，抓得及時(shí)，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。