根據(jù)項目部施工合同及項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的要求，根據(jù)公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系和公司管理方針及項目特點進(jìn)行實施。為適應(yīng)項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理要求，項目部設(shè)置配備相應(yīng)的管理人員，做到相對固定，不得隨意調(diào)動，配備足夠的安全防護(hù)設(shè)施和專職安全員，對項目事故易發(fā)部位及危險源進(jìn)行過程監(jiān)控；采取安全措施，確保整個施工過程中的重點內(nèi)容、關(guān)鍵點、危險部位的控制手段和措施有效，保障項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)“零工亡”的實現(xiàn)，確保參建職工生命財產(chǎn)安全。
1、 總要求
(1) 項目部建立健全實施現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理體系，并不斷改進(jìn)其有效性。
(2) 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理工作應(yīng)圍繞實現(xiàn)項目安全目標(biāo)的持續(xù)改進(jìn)管理活動，進(jìn)行策劃、實施、檢查、改進(jìn)。
2、 策劃
安全、環(huán)境管理目標(biāo)
(1)目的
制定安全管理目標(biāo)，并通過對全體員工宣傳教育、學(xué)習(xí)，使全體員工有明確的奮斗方向，以達(dá)到項目安全目標(biāo)“零工亡”目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)職責(zé)
項目部經(jīng)理根據(jù)工程特點及公司及相關(guān)方的要求，制定項目部相關(guān)人員職責(zé)，組織人員做好安全管理目標(biāo)的分解，層層分解，逐級控制，項目部各管理人員由項目經(jīng)理組織考核。
各管理人員、班組長及職工均有宣傳并貫徹實施本目標(biāo)的權(quán)利和義務(wù)。
3、 安全管理目標(biāo)
(1) 杜絕重傷、死亡事故、食物中毒等重大事故；
(2) 杜絕重大火災(zāi)事故；
(3) 輕傷事故不得超過0.005％；
(4) 達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上的標(biāo)準(zhǔn)；
(5) 社會、業(yè)主、員工相關(guān)方的重大投訴為“零” ；
(6) 通過公司安全健康體系達(dá)標(biāo)；
(7) 爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明先進(jìn)單位；
4、 環(huán)境管理目標(biāo)
(1) 環(huán)境管理無重大污染及投訴事件的發(fā)生；
(2) 凈化環(huán)境、文明施工、預(yù)防和減少環(huán)境因素的影響，滿足環(huán)境規(guī)定要求，具體環(huán)境管理指標(biāo)：
①噪音控制
裝飾裝修施工：晝間<65dB，夜間<55dB。(夜間指晚上22:00至早上6:00)
②現(xiàn)場揚塵排放控制
施工現(xiàn)場揚塵達(dá)到目測無塵的要求，現(xiàn)場主要運輸材料、裝飾材料，減慢車速和避免揚塵。
③運輸垃圾遺灑控制，確保無運輸遺灑；
④生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)到排放要求；
⑤施工現(xiàn)場夜間無光污染
施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍社區(qū)群眾休息。
5、 危險源與不利環(huán)境因素識別和控制策劃