??????? ④抓“兩票”實(shí)開(kāi)率（使用率），檢查有關(guān)記錄，確定應(yīng)執(zhí)行“兩票”項(xiàng)數(shù)，然后與實(shí)際執(zhí)行“兩票”相比，得出“兩票”使用率（實(shí)開(kāi)率）；
??????? ⑤審核“兩票”合格率（正確率），通過(guò)考核已執(zhí)行“兩票”合格率，使“兩票”真正起到作用而不是形式；
??????? ⑥狠抓《安規(guī)》兩票執(zhí)行的寫(xiě)實(shí)活動(dòng)，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是否能按廠部規(guī)定每月提出一份《安規(guī)》“兩票”執(zhí)行的寫(xiě)實(shí)報(bào)告。
??????? 4、車(chē)間（部門(mén)）安全員應(yīng)注意的工作方法。
??????? （1）處理好上下左右的關(guān)系：即處理好與車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與班長(zhǎng)的關(guān)系，處理好與上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的關(guān)系；處理好加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與搞好車(chē)間內(nèi)部安全管理的關(guān)系；處理好安全管理與車(chē)間技術(shù)管理及其它管理工作關(guān)系。
??????? （2）認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、積極主動(dòng)、嚴(yán)格要求、長(zhǎng)抓不懈”十六字安監(jiān)工作方針，在安監(jiān)工作中要發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，努力做到“堅(jiān)持原則、履行職責(zé)、秉公辦事、不徇私情、實(shí)事求是、嚴(yán)細(xì)工作、狠抓落實(shí)、依靠群眾、會(huì)借東風(fēng)、以柔克剛、下馬賞花、深入調(diào)查、一絲不茍、勤快好學(xué)、創(chuàng)新進(jìn)取”。
??????? （3）貫徹“四多、五抓”的安監(jiān)工作法：“四多”就是在安監(jiān)工作中，堅(jiān)持多學(xué)、多看、多想、多管。“五抓”一是抓好車(chē)間安全基礎(chǔ)管理工作；二是抓好事故預(yù)防工作，如搞好安全性評(píng)價(jià)、落實(shí)二十九項(xiàng)重點(diǎn)反措及危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作；三是抓好“四不放過(guò)”原則貫徹執(zhí)行，做到小題大作舉一反三；四是抓好安全生產(chǎn)競(jìng)賽及安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作；五是抓好車(chē)間安全生產(chǎn)宣傳教育，對(duì)職工開(kāi)展多種形式安全教育，提高職工安全意識(shí)，營(yíng)造安全文化氛圍形成“人人講安全、個(gè)個(gè)保安全”的良好安全氣氛。
??????? （4）在實(shí)踐工作中要練好“十項(xiàng)本領(lǐng)”，即：監(jiān)督、幫教、告知、復(fù)查、排查、分析、評(píng)估、會(huì)診、創(chuàng)新，做到監(jiān)督到位、落實(shí)到底、重在防范。
??????? 5、嚴(yán)格“四不放過(guò)”貫徹執(zhí)行,搞好異常以上不安全事件分析。
??????? 要嚴(yán)格執(zhí)行《事故調(diào)查規(guī)程》，按照“四不放過(guò)”原則，認(rèn)真查處各類(lèi)事故，依法嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人的責(zé)任和有關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并按照管理職責(zé)范圍，對(duì)運(yùn)行、檢修、教育培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全責(zé)任進(jìn)行調(diào)查處理，落實(shí)事故責(zé)任的全過(guò)程追究。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》，加大對(duì)人身事故和人員責(zé)任故障的處罰力度。做到有章必循，違章必究。
??????? 建立完善的事故、障礙、異常分析制度，各類(lèi)分析必須按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)發(fā)生事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。做到事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒(méi)有受到教育不放過(guò)，沒(méi)有采取防范措施不放過(guò)，事故責(zé)任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)。要通過(guò)貫徹“四不放過(guò)”嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)解決當(dāng)前安全生產(chǎn)管理上存在的不嚴(yán)格、不規(guī)范、不到位和不落實(shí)等問(wèn)題 對(duì)于因?yàn)楣ぷ餍傅。瑢?dǎo)致事故和嚴(yán)重不安全事件發(fā)生的，嚴(yán)肅追究責(zé)任進(jìn)行處罰。要求各單位認(rèn)真組織分析異常、二類(lèi)障礙及以上不安全事件。分析二類(lèi)障礙及以上不安全事件時(shí)，安監(jiān)人員要參加。
??????? 6、抓好車(chē)間（部門(mén)）安全基礎(chǔ)管理工作。
??????? 車(chē)間安全管理工作是企業(yè)安全管理主要內(nèi)容，車(chē)間作為企業(yè)中層機(jī)構(gòu)，起著承上啟下、上傳下達(dá)的重要作用，對(duì)抓好基層班組的安全管理工作非常重要，為此車(chē)間安全工作是能否搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)；因此搞好企業(yè)安全管理，班組是基礎(chǔ)，車(chē)間是關(guān)鍵。
??????? （1）安全監(jiān)督工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
??????? 1）危及人身安全的；
??????? 2）危及電網(wǎng)安全穩(wěn)定的；
??????? 3）危及集體財(cái)產(chǎn)安全的；
??????? 4）可能導(dǎo)致火災(zāi)事故的；
??????? 5）可能導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的；
??????? 6）可能導(dǎo)致誤操作事故的；
??????? 7）影響主輔設(shè)備安全運(yùn)行的；
??????? 8）影響工業(yè)衛(wèi)生文明生產(chǎn)的；
??????? 9）影響車(chē)間、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的。
??????? （2）開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作。
??????? 1）抓好安全性評(píng)價(jià)整改工作；
??????? 2）抓好應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)學(xué)習(xí)及演練工作；
??????? 3）抓好25項(xiàng)反措及安、反措計(jì)劃落實(shí)工作；
??????? 4）抓好工作危險(xiǎn)性分析及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控工作；
??????? 5）抓好無(wú)違章班組、無(wú)違章個(gè)人、無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的“三無(wú)”競(jìng)賽工作。
??????? 6）抓好《安規(guī)》逐條對(duì)照檢查，對(duì)未執(zhí)行條款提出整改措施；使主輔設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施、檢修機(jī)具、工作場(chǎng)所及安全防護(hù)用品符合《安規(guī)》規(guī)定，滿(mǎn)足《安全生產(chǎn)法》的條件要求。
??????? 7、車(chē)間（部門(mén)）安全監(jiān)督員的例行工作。
??????? 1）每日早上班前到控制室、值班室、值長(zhǎng)室查看運(yùn)行日志、值班記錄表單等，了解前天機(jī)組發(fā)生的異常情況，并參加車(chē)間生產(chǎn)碰頭會(huì)；
??????? 2）每天保證半天多時(shí)間巡視現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)發(fā)生的不安全情況及時(shí)調(diào)查了解并參加分析會(huì)；
??????? 3）抓好危險(xiǎn)性作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的督查，并監(jiān)督動(dòng)火工作票的正確執(zhí)行；
??????? 4）抓好每周安全日活動(dòng)對(duì)所轄班組進(jìn)行檢查，并作出評(píng)價(jià)上報(bào)車(chē)間主任及安監(jiān)部門(mén)，每日抽查兩到三個(gè)班組安全工作，一周內(nèi)所轄班組全部普查完；
??????? 5）及時(shí)下發(fā)上級(jí)的安全文件、通報(bào)等安全教育材料，填寫(xiě)車(chē)間安全臺(tái)帳、上報(bào)安全報(bào)表、故障原始報(bào)告，整理車(chē)間各種安全資料及職工安全檔案等；
??????? 6）每旬召開(kāi)一次班組安全員例會(huì)，每半月協(xié)助車(chē)間主任召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，每月協(xié)助車(chē)間分管領(lǐng)導(dǎo)或培訓(xùn)員組織一次反事故或消防演習(xí)；
??????? 7）每月2日前向上級(jí)安監(jiān)部門(mén)報(bào)出有關(guān)安全月報(bào)表，每季初5日前寫(xiě)出車(chē)間安全生產(chǎn)分析總結(jié)報(bào)告，7月10日前提出上半年安全生產(chǎn)分析總結(jié)報(bào)告，元月10日前提出上半年安全生產(chǎn)總結(jié)及新一年安全工作打算，并上報(bào)安全評(píng)比出的班組及個(gè)人事跡登記表。
??????? 8、做好車(chē)間（部門(mén)）安全管理基礎(chǔ)工作。
??????? （1）應(yīng)具備下列規(guī)程制度。
??????? 1）電業(yè)安全工作規(guī)程、電業(yè)事故調(diào)查規(guī)程、安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措?yún)R編，本廠印發(fā)運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、消防規(guī)程及上級(jí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條例。
??????? 2）《安全工作規(guī)定》《安全監(jiān)督規(guī)定》《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定》及有關(guān)實(shí)施細(xì)則。
??????? 3）廠部印發(fā)《安全生產(chǎn)管理制度匯編》及本車(chē)間有關(guān)安全規(guī)定制度等。
??????? 4）廠部印發(fā)的“二類(lèi)障礙實(shí)施細(xì)則”、“異常未遂統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”、及千次操作無(wú)異常及萬(wàn)項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)競(jìng)賽辦法和“兩票”合格率統(tǒng)計(jì)考核辦法。
??????? 5）班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核規(guī)定及廠、車(chē)間安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核辦法。
??????? （2）應(yīng)具備下列臺(tái)帳記錄薄。
??????? 1）車(chē)間安全臺(tái)帳包括故障明細(xì)分類(lèi)表及不安全情況登記薄、安全生產(chǎn)分析會(huì)記錄本?。?br /> ??????? 2）安全監(jiān)督工作日記薄及安全監(jiān)督整改通知書(shū)存根；
??????? 3）動(dòng)火工作票及危險(xiǎn)因素控制卡執(zhí)行登記薄。
??????? （3）應(yīng)具備的安全資料、檔案。
??????? 1）設(shè)備構(gòu)造及系統(tǒng)圖；
??????? 2）歷年人身事故及設(shè)備故障原始報(bào)告；
??????? 3）歷年事故快報(bào)、整改通知、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全文件；
??????? 4）歷年安反措計(jì)劃情況報(bào)表；
??????? 5）歷年安全大檢查整改情況及火險(xiǎn)隱患整改通知；
??????? 6）歷年安全監(jiān)督通知書(shū)和嚴(yán)重違章處罰通知單存根；
??????? 7）歷年班組安全標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽考核表；
??????? 8）車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、班長(zhǎng)安全檔案；
??????? 9）雇用臨時(shí)工包括承包工、短期勞務(wù)工安全合同及外包工程安全協(xié)議。
??????? 總之，車(chē)間安全監(jiān)督工作是一項(xiàng)難度較大的工作。因此，車(chē)間安全員需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究采取有效措施；不斷改進(jìn)工作方法，搞好安全創(chuàng)新，狠抓落實(shí)整改，車(chē)間的安全生產(chǎn)才有保證。
??????? 八、怎樣當(dāng)好班組安全員
??????? 班組安全員、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員及義務(wù)消防員可以由一人擔(dān)任，班組安全員應(yīng)具有一定的安全、勞動(dòng)保護(hù)和消防知識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦、會(huì)管理。對(duì)本班組安全生產(chǎn)狀況了如指掌，對(duì)本班組所管轄設(shè)備十分熟悉，掌握班組人員的思想情緒變化。
??????? 1、班組安全員在保證電廠安全生產(chǎn)中的作用。
??????? 班組安全員是生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者，是班組長(zhǎng)安全工作上的參謀助手，也是生產(chǎn)的直接參加者。不僅要將上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)、命令及安反措施計(jì)劃向全班職工傳達(dá)，而且要以自己扎扎實(shí)實(shí)細(xì)致的工作去認(rèn)真落實(shí)并協(xié)助班長(zhǎng)，組織好班組安全日活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹安規(guī)“兩票”及各項(xiàng)安全制度，糾正違章違紀(jì)。因此，班組安全員必須是責(zé)任心強(qiáng)、能以身作則、熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)，有干勁、會(huì)組織、會(huì)管理、辦事公道，關(guān)心愛(ài)護(hù)同志，能做思想政治工作，敢于抓安全同志，他對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的完成；能否達(dá)到“四無(wú)”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起著重要作用，也是能否搞好安全網(wǎng)工作的關(guān)鍵。
??????? 2、班組安全員在保證電廠安全生產(chǎn)中的作用。
??????? 班組安全員是生產(chǎn)第一線的安全監(jiān)督者，是班組長(zhǎng)安全工作上的參謀助手，也是生產(chǎn)的直接參加者。不僅要將上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)、命令及安反措施計(jì)劃向全班職工傳達(dá)，而且要以自己扎扎實(shí)實(shí)細(xì)致的工作去認(rèn)真落實(shí)并協(xié)助班長(zhǎng)，組織好班組安全日活動(dòng)，嚴(yán)格貫徹安規(guī)“兩票”及各項(xiàng)安全制度，糾正違章違紀(jì)。因此，班組安全員必須是責(zé)任心強(qiáng)、能以身作則、熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)，有干勁、會(huì)組織、會(huì)管理、辦事公道，關(guān)心愛(ài)護(hù)同志，能做思想政治工作，敢于抓安全同志，他對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)的完成；能否達(dá)到“四無(wú)”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起著重要作用，也是能否搞好安全網(wǎng)工作的關(guān)鍵。
??????? 3、班組安全員的職責(zé)。
??????? 1、經(jīng)常對(duì)本班工人進(jìn)行安全思想教育，自覺(jué)遵守《職工安全文明十條守則》。
??????? 2、監(jiān)督全班人員正確貫徹各種規(guī)章制度及事故通報(bào)和安反措項(xiàng)目的落實(shí)。
??????? 3、負(fù)責(zé)監(jiān)督正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品，檢查和維護(hù)本班組的安全用具。
??????? 4、協(xié)助班長(zhǎng)組織對(duì)不安全情況分析和研究，做好事故預(yù)想或工作危險(xiǎn)預(yù)想活動(dòng)；搞好本班反事故演習(xí)和安全日活動(dòng)及季節(jié)性安全大檢查工作。
??????? 5、發(fā)現(xiàn)有不安全情況的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)。同時(shí)向車(chē)間安監(jiān)員和上級(jí)安監(jiān)部門(mén)匯報(bào)。參加故障分析會(huì)，收集提供故障的有關(guān)原始材料，對(duì)于異常未遂要詳細(xì)登記及時(shí)報(bào)告車(chē)間安監(jiān)員。
??????? 6、經(jīng)常檢查本班內(nèi)工作中的安全措施，對(duì)違章作業(yè)的人員進(jìn)行勸告或批評(píng)。
??????? 7、通過(guò)班長(zhǎng)表?yè)P(yáng)為保證安全生產(chǎn)，防止故障發(fā)生減少經(jīng)濟(jì)損失的好人好事，向車(chē)間提供對(duì)本班人員安全獎(jiǎng)懲考核意見(jiàn)。
??????? 8、認(rèn)真填好班組安全臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)考核萬(wàn)項(xiàng)操作無(wú)差錯(cuò)或千次作業(yè)無(wú)違章項(xiàng)目，及管理各種安全資料。
??????? 4、怎樣搞好班組安全管理。
??????? 管理工作是保證安全及各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的鏈條。因此，首先必須下功夫抓基礎(chǔ)管理工作。
??????? ⑴每周的安全日活動(dòng)必須認(rèn)真進(jìn)行，分析本班組安全情況，提出下一步工作打算。
??????? ⑵認(rèn)真開(kāi)展班前碰頭會(huì)或安全站班會(huì)與班后講評(píng)會(huì)，碰頭會(huì)上布置任務(wù)，明確分工、安全注意事項(xiàng)，班后會(huì)進(jìn)行工作總結(jié)，當(dāng)班發(fā)生不安全情況必須及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
??????? ⑶搞好科學(xué)管理建立原始記錄卡片，臺(tái)帳要認(rèn)真詳細(xì)。
??????? ⑷認(rèn)真貫徹安規(guī)“兩票”及安全措施，對(duì)崗位責(zé)任制、巡回檢查制、交接班制、設(shè)備定期切換制度及培訓(xùn)、運(yùn)行、檢修、安全管理制度等一絲不茍地執(zhí)行。
??????? ⑸搞好班組安全統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)全班“五無(wú)”及個(gè)人“六無(wú)”天數(shù)的統(tǒng)計(jì)，并對(duì)缺陷隱患的消除，要準(zhǔn)確、認(rèn)真地填寫(xiě)報(bào)表。
??????? 5、如何向全班人員進(jìn)行安全教育。
??????? 班組的安全教育是經(jīng)常性的。要堅(jiān)持班前布置工作中講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，特別是抓好學(xué)習(xí)日的安全活動(dòng)，安全教育的主要內(nèi)容有：
??????? ⑴端正態(tài)度，嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)安全制度，講安全生產(chǎn)的重要性，樹(shù)立“安全生產(chǎn)”的思想；正確使用防護(hù)用品、安全工具，保證人身安全；
??????? ⑵防止事故的發(fā)生必須提出事故預(yù)想及控制措施；
??????? ⑶工作人員必須具備安全知識(shí)；
??????? ⑷整理本班組兄弟班組發(fā)生故障實(shí)例進(jìn)行教育；
??????? ⑸安規(guī)的學(xué)習(xí)及逐條對(duì)照檢查；
??????? ⑹組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報(bào)等；
??????? ⑺工作危險(xiǎn)因素控制卡安全措施；
??????? ⑻消防安全二十條及火災(zāi)發(fā)生十注意。
??????? 6、班組安全員要真正到位。
??????? ⑴班組安全員要做到“五勤”：一是嘴勤，二是眼勤，三是耳勤，四是手勤，五是腿勤。
??????? ⑵做到“三必須、三當(dāng)好，”即一是必須對(duì)工作有責(zé)任心，當(dāng)好安全生產(chǎn)模范；二是必須學(xué)好管理知識(shí)精通業(yè)務(wù)，當(dāng)好明白人；三是必須嚴(yán)格管理勇敢動(dòng)真的，當(dāng)好鐵面人。
??????? ⑶“四嚴(yán)、四堅(jiān)持”，一是嚴(yán)格培訓(xùn)要求，堅(jiān)持安全教育常抓不懈；二是嚴(yán)格安全管理，堅(jiān)持“四不放過(guò)”；三是嚴(yán)格安全紀(jì)律，堅(jiān)持反對(duì)“三違章”；四是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，堅(jiān)持把安全措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、崗位。
??????? ⑷推行“五字”工作法，這五個(gè)字是喊、查、記、改、嚴(yán)。
??????? ⑸“一日安全工作標(biāo)準(zhǔn)化”工作法。這種工作法就是把一天的工作內(nèi)容分成幾個(gè)階段，根據(jù)每個(gè)階段的不同情況，制定出具體保障措施，落實(shí)到每項(xiàng)作業(yè)或操作中，確保安全生產(chǎn)。
??????? 7、要高度重視安全文明生產(chǎn)。
??????? 在班組積極開(kāi)展6S活動(dòng)，6S是指“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，這六個(gè)詞的日文的羅馬文發(fā)音第一個(gè)字母都是S，所以稱(chēng)之為“6S”。清潔衛(wèi)生工作班班要搞，做到設(shè)備標(biāo)志清楚、記錄要整潔，表報(bào)準(zhǔn)確認(rèn)真。
??????? 總之，班組安全員該做工作很多，他是班長(zhǎng)的得力助手，要搞好全廠安全網(wǎng)的工作，班組安全員是關(guān)鍵的關(guān)鍵。希望我們每一位基層安全會(huì)員盡最大的努力做好這個(gè)工作。
??????? 國(guó)電集團(tuán)南京電科院安全評(píng)價(jià)中心
??????? 二0一一年二月二十三日
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