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企業(yè)安全文化進(jìn)家庭的啟示和思考

作者:徐晨  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2015年10月20日

 員工安全健康,家庭幸福與企業(yè)安全生產(chǎn)有緊密聯(lián)系。家庭是組成社會(huì)的基本細(xì)胞,員工是企業(yè)的一分子,一個(gè)人的安全聯(lián)系著整個(gè)家庭的幸福,沒(méi)有安全作保障,家庭就潛伏著喪失幸福的隱患,安全健康是家庭平安幸福的守護(hù)神,員工安全生產(chǎn)行為就是給家庭幸福提供前提和基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái),家庭的和諧、美滿和幸福又與家庭成員的安全健康息息相關(guān)。家庭生活幸福的員工,總會(huì)以飽滿的熱情,興奮的情緒全身心地投入到工作中,他們工作時(shí)就會(huì)嚴(yán)格要求自己。安全操作、行為規(guī)范、精力集中、專(zhuān)心于自己的職責(zé)和工作上,就不容易發(fā)生事故。家庭不幸福的員工,往往會(huì)把不良工作情緒帶到工作中,情緒具有較強(qiáng)的感染性和持續(xù)性。家庭的煩惱與無(wú)奈,會(huì)讓員工把沮喪、憂郁寫(xiě)在臉上,掛在心里增加思想負(fù)擔(dān),讓他們工作中分心走神,減弱專(zhuān)注力,出現(xiàn)違規(guī)操作,這時(shí)事故的發(fā)生就近在咫尺。當(dāng)情緒壞透時(shí),又不善于控制,不僅會(huì)使本人言語(yǔ)行為失控,還會(huì)把不良情緒傳給他人。生產(chǎn)不是個(gè)人的事,而是群體中成員間的配合與協(xié)調(diào),不良情緒的感染會(huì)影響到生產(chǎn)的協(xié)調(diào)與配合。有許多生產(chǎn)事故的發(fā)生就是在于一念之差。所以,要讓企業(yè)安全文化能滲透到每位員工的骨子里,必須讓企業(yè)安全文化進(jìn)入員工家庭,讓企業(yè)、員工和家庭共同創(chuàng)建企業(yè)安全文化。

  通過(guò)企業(yè)安全文化進(jìn)家庭的實(shí)踐活動(dòng),調(diào)動(dòng)了員工的生產(chǎn)自覺(jué)性和主動(dòng)性,加固了員工的安全意識(shí),通過(guò)全面檢查,一個(gè)突出表現(xiàn)是員工嚴(yán)重違章違紀(jì)的數(shù)量明顯下降,違規(guī)操作很難見(jiàn)到。反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的主動(dòng)意識(shí)大大加強(qiáng),也說(shuō)明企業(yè)安全文化進(jìn)家庭收到初步成效。因此從中也得到這樣的啟示:

  1.企業(yè)安全文化建設(shè)必須作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓,安全生產(chǎn)與企業(yè)效益有著密切關(guān)系,構(gòu)建起企業(yè)、員工、家庭三位一體的安全教育體系是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要途徑。

  2.家庭是企業(yè)安全管理的第二道防線,瞄準(zhǔn)親情安全教育是員工安全教育的突破口和源動(dòng)力,只有讓企業(yè)、家庭、親人三者形成合力,才能激發(fā)員工安全保護(hù)意識(shí),也才能保證生產(chǎn)的安全和有序。

  3.企業(yè)安全文化進(jìn)家庭,途徑和方法很多,需要我們轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新方法。不只局限在“我講你聽(tīng),我要你做”的范圍內(nèi),應(yīng)拓展到“我要怎么做”的領(lǐng)域,方式方法不是唯一的,關(guān)鍵在于采取什么樣的方法,要圍繞著“以人為本”的核心,在尊重、引導(dǎo)、溝通上下功夫。

  4.企業(yè)安全文化建設(shè)需要“軟”和“硬”兩手相結(jié)合來(lái)抓。讓企業(yè)安全文化走進(jìn)家庭,將員工安全融入親情,讓員工、家庭和企業(yè)共同承擔(dān)安全的責(zé)任,共同筑牢安全生產(chǎn)防線,才能讓企業(yè)生產(chǎn)安全、員工生命健康得到保證?!?br />  

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