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企業(yè)安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

  
評(píng)論: 更新日期:2016年08月06日

  企業(yè)安全文化是指企業(yè)安全活動(dòng)創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和,體現(xiàn)為每一個(gè)人、每一個(gè)單位、每一個(gè)群體對(duì)安全的態(tài)度、思維程度及采取的行動(dòng)方式,是得到企業(yè)每個(gè)員工自覺(jué)接受、認(rèn)同并自覺(jué)遵守的共同安全價(jià)值觀。企業(yè)安全文化建設(shè)主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容。

    (一)構(gòu)建安全文化理念體系,提高職工安全文化素質(zhì)

    安全文化理念是人們關(guān)于企業(yè)安全以及安全管理的思想、認(rèn)識(shí)、觀念、意識(shí),是企業(yè)安全文化的核心和靈魂,是建設(shè)企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。它主要包括安全的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀、管理觀、責(zé)任觀、標(biāo)準(zhǔn)觀、投入觀、分配觀、環(huán)境觀、方法觀等內(nèi)容。

    各企業(yè)一是要提煉好企業(yè)安全文化理念。要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際、崗位狀況以及本企業(yè)的文化傳統(tǒng),提煉出富有特色、內(nèi)涵深刻、易于記憶、便于理解的,為職工所認(rèn)同的安全文化理念并形成體系;二是要宣貫好安全文化理念。開(kāi)展多種形式的安全文化活動(dòng),通過(guò)企業(yè)板報(bào)、電視、刊物、網(wǎng)絡(luò)等多種傳媒以及舉辦培訓(xùn)班、研討會(huì)等多種方法,將企業(yè)安全文化理念貫輸并根植于全體員工;三是要固化好安全文化理念。要將安全文化理念讓職工處處能看見(jiàn),時(shí)時(shí)有提醒,外化于形,固化于心,寓于各項(xiàng)工作之中,成為企業(yè)職工的自覺(jué)行動(dòng)。

    (二)構(gòu)建安全文化制度體系,把安全文化融入企業(yè)管理全過(guò)程

    安全制度文化是企業(yè)安全生產(chǎn)的運(yùn)作保障機(jī)制重要組成部分,是企業(yè)安全理念文化的物化體現(xiàn)。它是企業(yè)為了安全生產(chǎn)及其經(jīng)營(yíng)活動(dòng),長(zhǎng)期執(zhí)行較為完善的保障人和物安全而形成的各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、防范措施、安全教育培訓(xùn)制度、安全管理責(zé)任制以及遵章守紀(jì)的自律安全的廠規(guī)、廠紀(jì)等,也包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及有關(guān)的安全衛(wèi)生技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

    建設(shè)好安全制度文化,要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是各企業(yè)要按照“一崗雙責(zé)”的要求,制定崗位安全職責(zé),做到全員、全過(guò)程、全方位安全責(zé)任化,建立和完善橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系,各司其職、合力監(jiān)管的安全監(jiān)管體系,反應(yīng)及時(shí)、保障有力的安全預(yù)防體系,以人為本、保障安全和健康的管理體系。二是抓好國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法規(guī)的貫徹、執(zhí)行;三是各企業(yè)要根據(jù)法律法規(guī)的要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定好各類安全制度;四是要抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè),按照各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化要求,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng);五是抓好制度的逗硬執(zhí)行,不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力。

    (三)構(gòu)建安全文化行為體系,培養(yǎng)良好的安全行為規(guī)范

    安全行為文化指在安全觀念文化指導(dǎo)下,人們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全行為準(zhǔn)則、思維方式、行為模式的表現(xiàn)。安全行為體系包括決策層、管理層和執(zhí)行層的安全行為建設(shè)。企業(yè)決策層要制定安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則,形成強(qiáng)有力的安全文化的約束機(jī)制。管理層要按照決策層制定的安全行為規(guī)范和準(zhǔn)則,進(jìn)行管理和監(jiān)督,形成了管理層的安全文化;操作層自覺(jué)遵章守紀(jì),自律安全的行為和規(guī)范,形成班組員工的安全文化。

    各企業(yè)要從實(shí)際出發(fā),從提高教育效果人手,不斷探索喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全教育新模式,使安全教育工作落實(shí)到全員。通過(guò)決策層和管理層的行為教育,引導(dǎo)全體員工樹(shù)立“安全問(wèn)題人人有責(zé)”的思想。不斷提高他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中的安全文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)對(duì)隱患的判斷技能和分析能力。

    (四)構(gòu)建安全文化物質(zhì)體系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

    企業(yè)安全物質(zhì)文化是指整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所使用的保護(hù)員工身心安全與健康的安全器物和員工在生產(chǎn)過(guò)程中的良好環(huán)境氛圍,是加強(qiáng)安全文化建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    各企業(yè)一方面要加大安全投入,堅(jiān)持科技興安,解決安全技術(shù)難題,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極改善工作環(huán)境和條件,建立科學(xué)的預(yù)警和救援體系,努力追求人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)無(wú)缺陷、管理無(wú)漏洞、設(shè)備無(wú)障礙;另一方面要依托企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng),建立安全文化的理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)和行為識(shí)別系統(tǒng),營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍,為安全生產(chǎn)工作提供有力支撐。

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