1. 事故風(fēng)險分析

（1）各種原因易引起的火災(zāi)：明火所引燃的火災(zāi)；油料在運(yùn)輸，保管和使用時所引發(fā)的火災(zāi)；機(jī)械作用所引起的火災(zāi)；電氣設(shè)備的絕緣損壞和性能不良所引起的火災(zāi)；各種焊接引起的火災(zāi)。生產(chǎn)檢修過程中，機(jī)械設(shè)備、液壓設(shè)備使用潤滑油、液壓油，由于氬弧焊高溫等焊接焊渣火花飛濺、電氣火災(zāi)引燃油品等可燃物發(fā)生的火災(zāi)，員工違章在禁煙區(qū)吸煙引發(fā)的火災(zāi)。辦公管理區(qū)、宿舍區(qū)由于用電不當(dāng)引發(fā)的火災(zāi)。

機(jī)械設(shè)備使用潤滑油品過程中，未定期檢查油位，設(shè)備漏油，機(jī)械設(shè)備缺油；未定期化驗(yàn)或更換潤滑油，油品變質(zhì)，潤滑和冷卻效能降低；加油時未進(jìn)行三級過濾，油品中混入雜質(zhì)，造成機(jī)械設(shè)備過熱起火，引起火災(zāi)事故。氬弧焊零部件高溫引燃附近可燃物，焊割作業(yè)中的焊渣引燃可燃物質(zhì)，動火點(diǎn)未放置滅火器。動火時發(fā)生氧氣乙炔泄漏遇明火發(fā)生火災(zāi)爆炸等。

（2）電氣的火災(zāi)危險因素

電氣火災(zāi)形成的主要原因是電氣線路和電氣設(shè)備選用不當(dāng)，安裝不合理，操作失誤，違章操作，長期過負(fù)荷運(yùn)行等引起的電弧、電火花和局部過度發(fā)熱等引起的。電氣火災(zāi)傷害的方式：火焰飛濺物、高溫?zé)隣C、有毒氣體中毒窒息等傷害。造成電氣火災(zāi)的主要因素有：

1）低壓開關(guān)或接觸器頻繁啟停產(chǎn)生的電火花，電氣設(shè)備的旋轉(zhuǎn)部件摩擦引起的電火花，電氣連接件接觸不良引起的電火花；

2）大功率器件頻繁啟停引起的電??；

3）電力電纜防護(hù)層損壞使絕緣層損傷；超負(fù)荷運(yùn)行時引起電纜絕緣擊穿，產(chǎn)生電弧，引起絕緣層燃燒；連接不好或接頭設(shè)備選擇不當(dāng)，孔洞缺少封堵，腐蝕氣體進(jìn)入腐蝕絕緣層；與煙氣管道距離太近等致使絕緣層老化被擊穿等；

4）變壓器等電氣設(shè)備工作時發(fā)熱及電纜和外殼絕緣不好引起發(fā)熱，超過引燃溫度；電氣過載、過電流、短路引起設(shè)備燒壞和溫度過高；

5）電氣高壓部件產(chǎn)生的高壓放電和靜電火花；

6）電氣線路中的諧波電流；

7）電氣線路設(shè)計(jì)考慮不周和施工質(zhì)量差。

發(fā)生火災(zāi)會給企業(yè)和員工帶來重大的損失和傷害。可能造成一人次及以上的火災(zāi)傷亡事故。影響公司正常生產(chǎn)。

2.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

應(yīng)急救援組組長由總經(jīng)理擔(dān)任。

應(yīng)急救援組副組長由副總經(jīng)理擔(dān)任。

現(xiàn)場搶險小組組長由普車組組長擔(dān)任，成員：辦公室全體成員。

技術(shù)保障小組組長由數(shù)控組組長擔(dān)任，成員：數(shù)控組全體成員。

后勤保證小組組長由裝配組組長擔(dān)任，成員：裝備組全體成員及財(cái)務(wù)部成員。

2.2職責(zé)

2.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長職責(zé)：

1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級別；

2）指揮、協(xié)調(diào)各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍；

3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)；

4）監(jiān)察各應(yīng)急隊(duì)伍的行動；

5）保證現(xiàn)場和企業(yè)外人員安全；

6）統(tǒng)一協(xié)調(diào)應(yīng)急資源；

7）下達(dá)應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令；

8）審批應(yīng)急救援費(fèi)用；

9）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)并定期組織演練。

2.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責(zé)：

1）協(xié)助公司應(yīng)急總指揮組織和安排應(yīng)急任務(wù)的具體落實(shí)；

2）及時采取減緩事故后果的應(yīng)急對策和行動；

3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮和與各部門負(fù)責(zé)人直接聯(lián)絡(luò)；

4）協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急所需的物質(zhì)和設(shè)備以及外部支援隊(duì)伍。

2.2.3現(xiàn)場應(yīng)急救援各組相關(guān)職責(zé)

（1）現(xiàn)場搶險小組職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場應(yīng)急指揮和應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)調(diào)；

2）及時控制現(xiàn)場和人員的數(shù)量，安排布置事故現(xiàn)場隔離區(qū)域；

3）保證現(xiàn)場應(yīng)急行動的正確執(zhí)行；

4）及時、準(zhǔn)確地搞好現(xiàn)場組織緊急救援；

5）立即對傷亡人員進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急搶救，等待120救援人員接管為止。

6）向公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組長報(bào)告，迅速協(xié)調(diào)救援；

7）現(xiàn)場事故評估和善后處理。

（2）技術(shù)保障小組職責(zé)：

1)根據(jù)事故現(xiàn)場情況提供事故設(shè)備技術(shù)資料；

2)負(fù)責(zé)制定緊急處置方案和安全措施，并請示應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長批準(zhǔn)；

3)協(xié)調(diào)調(diào)度使用各類車輛、機(jī)械進(jìn)行應(yīng)急救援；

4)負(fù)責(zé)回復(fù)生產(chǎn)方案的制定。

（3）后勤保障小組職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急基本裝備：通訊裝備、交通工具、照明裝備、防護(hù)裝備等。

2）負(fù)責(zé)準(zhǔn)備應(yīng)急專用裝備：消防設(shè)備、個人防護(hù)設(shè)備、切割工具，緊急使用的應(yīng)急電力設(shè)備和重型起吊設(shè)備。

3）負(fù)責(zé)補(bǔ)充應(yīng)急醫(yī)療救治箱藥物和應(yīng)急醫(yī)療協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。

4）及時趕往事發(fā)現(xiàn)場，做好現(xiàn)場應(yīng)急的后勤和公司外圍安全警戒保衛(wèi)工作。

5)負(fù)責(zé)傷亡人員的住院等善后工作。

6) 負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的考核；

7) 完成公司應(yīng)急救援指揮中心交辦的其它工作。

2.2.4發(fā)生事故當(dāng)事人職責(zé)：

事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向現(xiàn)場管理人員匯報(bào)事故情況，必要時直接向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長匯報(bào)事故情況，在保證自身安全的情況下積極采取自救行動，。

3.處置程序

根據(jù)事故災(zāi)難的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故應(yīng)急事件分為三個級別。一級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為開發(fā)區(qū)政府有關(guān)部門。二級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組。三級應(yīng)急事件應(yīng)急指揮為現(xiàn)場應(yīng)急處置小組。事故發(fā)生后，現(xiàn)場應(yīng)急處置小組可立即啟動應(yīng)急處置方案，事故和險情的嚴(yán)重程度超出現(xiàn)場應(yīng)急處置小組應(yīng)急救援處置能力時，及時報(bào)請應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組啟動專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施救援。事故和險情的嚴(yán)重程度超出專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急救援處置能力時，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組長及時啟動安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施救援。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員應(yīng)立即進(jìn)入救援狀態(tài).

4處置措施

4.1事故發(fā)生后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人首先組織員工、群眾進(jìn)行自救、互救，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告。對于火災(zāi)要⑴先控制，后消滅。對于不可能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢，具備滅火條件時再展開全面進(jìn)攻，一舉消滅。

⑵救人重于救火。滅火的目的是為了打開救人通道，使被困的人員得到救援。

⑶先重點(diǎn)，后一般。重要物資和一般物資相比，保護(hù)和搶救重要物資;火勢蔓延猛烈方面和其他方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點(diǎn)。

⑷正確使用滅火器材;水是最常用的滅或劑，取用方便，資源豐富，但要注意水不能用于撲救帶電設(shè)備的火災(zāi)。

對于現(xiàn)場人員急救，采用1.人工呼吸，2.心肺復(fù)蘇。見后附件

4.2領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后立即到達(dá)指定位置，領(lǐng)導(dǎo)組組長向各小組長通報(bào)事故情況，向事故發(fā)生地傳達(dá)應(yīng)急救援的指導(dǎo)意見。

4.3現(xiàn)場搶險組成員在接到事故報(bào)告后，根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì),攜帶專用防護(hù)器材及專用工具,穿戴安全防護(hù)服裝,迅速到達(dá)指定現(xiàn)場。首先控制、清理或隔離危險源，防止連鎖事故的發(fā)生；及時搶救傷員，積極搜尋被困和失蹤及傷亡人員；劃定警戒區(qū)域、設(shè)置警戒帶、圍欄等明顯標(biāo)志，部署警戒人員，禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場的原始狀態(tài)作出記錄和標(biāo)記；

4.4現(xiàn)場搶險組應(yīng)及時掌握事態(tài)發(fā)展和現(xiàn)場救援情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)組組長匯報(bào)。

4.5領(lǐng)導(dǎo)組組長根據(jù)事故類別、救援工作的需要通知有關(guān)人員做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。

4.6技術(shù)保障小組為指揮部現(xiàn)場救援工作提供技術(shù)上的咨詢；對事故現(xiàn)場救援工作提出具體的技術(shù)處置方案及安全措施。

4.7后勤保證小組接到指揮部指令后，組織引導(dǎo)救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員迅速趕赴指定位置，在現(xiàn)場的安全區(qū)域內(nèi)設(shè)立臨時救護(hù)點(diǎn)，做好接受救治傷員的準(zhǔn)備工作；積極救治傷員，做好運(yùn)送轉(zhuǎn)送傷員及傷亡人員等工作。及時組織安排救援資金、救援人員后勤和善后工作。

4.8事故和險情的嚴(yán)重程度超出公司應(yīng)急救援指揮部的應(yīng)急救援處置能力時，公司應(yīng)及時上報(bào)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局應(yīng)急辦,同時根據(jù)實(shí)際情況,歸入開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援體系,行使開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部賦予的相關(guān)職責(zé)。