???? 云南電力集團有限公司在《發(fā)供電企業(yè)安全性評價》在火電1‘和供電局實踐后受到好評的同時。結(jié)合水力發(fā)電廠的特點、參照《火力發(fā)電廠’安全性評價Dt以部頒各類安全標準為依據(jù)，結(jié)合云南實際，編制了《水力發(fā)電廠安全性評價》，并在公司部分水電廠及廠區(qū)、福建、新疆等省公司的水電廠試用，取得了積極的效果。本文主要介紹安全性評價在漫灣發(fā)電‘的應(yīng)用情況。
漫灣發(fā)電廠是一座百萬千瓦級的大型水電站。為堅持貫徹落實“安全第一，預防為主”的基本方針，轉(zhuǎn)變“自我感覺良好”的自滿情緒，鞏固一流成果，經(jīng)充分研究后決定開展安全性評價工作。

1 開展安全性評價的情況

1．1? 領(lǐng)導重視? 充分動員
??? 安全性評價涉及電廠的各個專業(yè)和管理的方方面面，覆蓋于整個安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、保證系統(tǒng)和監(jiān)督系統(tǒng)。漫灣發(fā)電廠為保證安全性評價工作的有效實施，成立了以行政“—把手”為首的安全組織體系和安全性評價：工作領(lǐng)導小組。
??? 為統(tǒng)一干部職工思想，把開展安全性評價工作同鞏固創(chuàng)一流成果有機地結(jié)合起來，靠這種現(xiàn)代安全管理方法不斷夯實安全基礎(chǔ)，為實現(xiàn)與國際一流接軌的目標提供有力保障。電廠及時召開了安全性評價動員大會、宣傳開展安全性評價的重要意義，明確評價的方法和注意事項、評價工作人員的工作職責和要求等，為順利開展安全性評價系統(tǒng)工作打好思想基礎(chǔ)。
1．2結(jié)合實際認真自查
??? 在安全性評價工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，組織全體干部職工學刁省公司《水力發(fā)電廠安全性評價》標準和與評價侖夫的標準、制度、規(guī)定等法規(guī)。并結(jié)合漫灣發(fā)電廠實際設(shè)備情況，增加了簡形閥、GIS組合電器等設(shè)備的評價內(nèi)容，補充完善了通信標準。
??? 自我評價過程先以班組為單位，根據(jù)管轄設(shè)備范圍及專業(yè)的不同，把各個項目分解落實到班組長及專責人。由班組長召集工作人員，對本專業(yè)的項目進行對照檢查和評價、以標準、規(guī)范等有關(guān)法規(guī)為依據(jù)。結(jié)合實際情況進行分析，找出安全工作中存在的隱患或薄弱環(huán)節(jié)。要求對存在的問題，逐項逐條作好相關(guān)記錄。
??? 由于宣傳動員比較充分、干部職工克服了漫灣發(fā)電廠已經(jīng)是“一流水電廠”，扣分太多是對自己工作的一種否定，問題和隱患查出太多可能會影響電廠的榮譽等思想顧慮。班組自查工作積極主動，職工不怕獻丑地找問題，真實地暴露了實際存在的不安全因素，并且堅持邊查邊改的做法，為切實有效的評價創(chuàng)造了有利條件。
1．3? 綜合分析? 落實整改
??? 通過班組認真查評、仔細打分、逐級上報的自查，由廠安生部匯總情況后，對發(fā)現(xiàn)和存在的隱患或薄弱環(huán)節(jié)共43項進行歸類、分析，提出初步的整改意向及解決問題的初步意見，并以書面形式提交給安全性評價工作領(lǐng)導小組討論研究，形成了整改項目、整改責任人、整改措施、整改完成時間具體的整改計劃，下發(fā)到各基層單位實施。
??? 對自查過程中發(fā)現(xiàn)的，如由于開展安全性評價的系統(tǒng)培訓不夠，存在部分相關(guān)人員對安全性評價的意義和目的認識還不到位、對評價標準理解不夠，查評的深度不夠等問題，均作了詳細部署，以便改進。對涉及面廣和一時尚無法整改的，如發(fā)電機組鐵芯變形、電抗器漏油、3號主變油總烴超標、220kVGIS泄漏、500kVGIS開關(guān)油泵啟動額繁等問題，通過調(diào)研、咨詢等手段，限時提出方案，提供給廠安全性評價工作領(lǐng)導小組進行決策，做到整改項目不漏一項，條條有落實。
1．4認真總結(jié)迎接考評
? 在廠安全性評價工作領(lǐng)導小組的部署和組織下，經(jīng)過切實認真逐項的自查評價、按計劃及時進行全面整改。通過對整改項目進行階段性總結(jié)，實事求是地寫出白什總結(jié)報告，還把整改后尚未解決的項目和問題分類列出，以方便專家查評組的工作*同時選派熟悉專業(yè)、素質(zhì)較好的工作人員，作為安全專家組汗價時的對口工作人員。要求他們對專家提出的問題能隨時給予答復確認，能及時向?qū)＜姨峁┧璧馁Y料，積極協(xié)助專家組順利進行評價。要求在配合專家的：[作過程中，適時就疑難問題與專家進行交流和咨詢，并對專家提出的意見和問題作好記錄。