一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2010年安全工作會(huì)議精神及公司、分公司關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，全面提升項(xiàng)目部安全管理水平，確保首部樞紐安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

　　二、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；

　　2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部實(shí)施；

　　3、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；

　　4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；

　　5、安全生產(chǎn)事故控制在分公司下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；

　　6、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；

　　7、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；

　　8、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、安全技能明顯提高。

　　三、活動(dòng)主題

　　“實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　項(xiàng)目部成立繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

　　組? 長(zhǎng)：繆買和

　　副組長(zhǎng)：包香祿?

　　成? 員：闕進(jìn)斌? 倪紅強(qiáng)? 譚 劍? 潘戈生? 李良偉? 孫寶華? 陳小波

　　陳 斌?? 杜 川? 劉政? 李慶華? 姜健全? 葉 剛? 李 繼? 胡安靜

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項(xiàng)目部質(zhì)安部，辦公室主任：李良偉。

　　五、活動(dòng)安排及要求

　　根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，項(xiàng)目部將本次活動(dòng)分為三個(gè)階段開展。

　?。ㄒ唬┬麄麟A段（1月～4月）

　　1、組織學(xué)習(xí)

　　1、由質(zhì)安部組織學(xué)習(xí)公司、分公司《2010年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案》文件精神，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)年活動(dòng)進(jìn)行工作部署，動(dòng)員全體員工全員參與；

　　2、開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)簽名活動(dòng)；

　　3、質(zhì)安部策劃、綜合辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題布標(biāo)及宣傳牌；

　　4、由質(zhì)安部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)主題，制作兩期安全知識(shí)宣傳欄；

　　5、根據(jù)公司要求，結(jié)合安全年活動(dòng)組織項(xiàng)目部各單位學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)；

　　6、針對(duì)項(xiàng)目部目前使用特種設(shè)備，由質(zhì)安部制作部分安全操作手冊(cè)下發(fā)至相關(guān)單位及人員；