一、全年安全生產(chǎn)開展情況回顧
??????? 1、接路局通知書情況：
??????? 全年接上級下發(fā)安全問題通知書共xx張，建設(shè)處下發(fā)xx張，安監(jiān)室下發(fā)xx張，其中紅牌xx張，黃牌x張，屬于重要信息xx張。其中中鐵x局x張，重要信息x個(gè)；中鐵x局x張，重要信息x個(gè)；中鐵x局西x張,重要信息x個(gè)；中鐵x局x張，重要信息x個(gè)。重要信息主要涵蓋內(nèi)容為人身防護(hù)、行車安全。
??????? 2、x質(zhì)量監(jiān)督站下發(fā)通知書情況：
??????? 全年共接收11張通知書，每月1張。主要從各施工單位工程實(shí)體質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，指揮部已組織施工、監(jiān)理單位對問題處所進(jìn)行了整改銷號。
??????? 3、全年指揮部下現(xiàn)場發(fā)放安全問題整改通知書共79張，共發(fā)現(xiàn)問題430個(gè)，已全部進(jìn)行了整改銷號。
??????? 二、存在問題分析及今后措施
??????? 1、高空作業(yè)人身安全慣性問題經(jīng)常發(fā)生，主要表現(xiàn)在高空作業(yè)人員不戴安全帽、不系安全繩的問題，發(fā)生頻次高，沒有引起管理層的重視。人工挖孔樁在開挖時(shí)不向井下送風(fēng)；模板連接加固還有不到位的地方，該上全的沒有上全，腳手架搭設(shè)不規(guī)范，該雙層的沒設(shè)雙層，不設(shè)架板現(xiàn)象也存在；較高橋墩鋼筋綁扎，不設(shè)攬風(fēng)繩等。
??????? 2、安全防護(hù)問題突出
??????? 今年在上級部門檢查及指揮部日常檢查中，安全防護(hù)問題所占比例較大。主要表現(xiàn)在防護(hù)員與作業(yè)人員扎堆、聊天，防護(hù)人員注意力不集中，做與防護(hù)無關(guān)的工作，來車時(shí)未及時(shí)下道，大型機(jī)械未停止作業(yè)等問題需今后重點(diǎn)防范。
??????? 3、監(jiān)理人員現(xiàn)場履職不到位，個(gè)別監(jiān)理人員素質(zhì)較差。
??????? 三、相關(guān)活動(dòng)開展情況
??????? 1、按照路局《關(guān)于全面深化安全風(fēng)險(xiǎn)管理 推進(jìn)管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)第七個(gè)安全年的決定》x文件要求，指揮部積極制定工作目標(biāo)和管理辦法，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定活動(dòng)總體要求和工作目標(biāo)確保各專項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位。
??????? 2、今年開工以來，按照路局的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合指揮部節(jié)后各項(xiàng)目部復(fù)工情況，由主管安全副指揮長帶領(lǐng)安質(zhì)部、工程部相關(guān)專業(yè)工程師對復(fù)工工點(diǎn)進(jìn)行了安全評估，指揮部組織施工、監(jiān)理單位對管內(nèi)x工程兩個(gè)標(biāo)段、x代建工程共15處重點(diǎn)地段進(jìn)行了復(fù)工檢查，對存在的問題分別下發(fā)了整改通知書，并組織人員進(jìn)行了專項(xiàng)復(fù)查，待全部整改到位后，指揮部下發(fā)了復(fù)工通知單。在抓好復(fù)工評估的同時(shí)，指揮部對施工單位開工前員工培訓(xùn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保崗前安全教訓(xùn)培訓(xùn)落實(shí)到位。
??????? 3、按照路局要求，為認(rèn)真落實(shí)《x省人民政府關(guān)于深刻汲取“3.1”特別重大事故教訓(xùn)立即在全省范圍開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》x要求，指揮部及時(shí)將文件轉(zhuǎn)發(fā)至各參建單位，要求各參建單位盡快成立組織機(jī)構(gòu)，迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，建立資料管理臺(tái)帳，完善現(xiàn)場質(zhì)量安全管理辦法，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，全面確保建設(shè)工程持續(xù)穩(wěn)定?；顒?dòng)期間，指揮部各級干部下現(xiàn)場共150多人次，下現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和解決各類安全隱患100多個(gè)，下發(fā)安全問題通知書40余張。
??????? 4、按照路局關(guān)于開展人身安全專項(xiàng)整治要求，指揮部由主管安全副指揮長帶隊(duì)，對管內(nèi)3個(gè)標(biāo)段的內(nèi)業(yè)管理和施工現(xiàn)場人身安全等進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查發(fā)現(xiàn)29個(gè)，分別下發(fā)專項(xiàng)通報(bào)，均得到有效整改。
??????? 5、按照建設(shè)處下發(fā)關(guān)于開展試驗(yàn)室和拌合站專項(xiàng)檢查的要求，對管內(nèi)兩個(gè)標(biāo)段的相關(guān)資料進(jìn)行了檢查，中鐵十五局試驗(yàn)室存在管理漏洞和項(xiàng)目缺失，已經(jīng)責(zé)令整改。各拌合站在經(jīng)過指揮部和監(jiān)理單位統(tǒng)一檢查驗(yàn)收后，達(dá)到了開工使用條件，正式投入運(yùn)營生產(chǎn)。
??????? 6、指揮部今年上半年組織第三方路基檢測單位，對管內(nèi)兩個(gè)標(biāo)段路基成形地段進(jìn)行了徒步檢查和儀器專項(xiàng)檢測，各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)正常，符合設(shè)計(jì)要求規(guī)范，滿足下一步施做要求。
??????? 7、組織各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)路局下發(fā)的《關(guān)于明確安全管理規(guī)范化見識(shí)有關(guān)事項(xiàng)的通知》x、《關(guān)于修訂完善安全管理職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的通知》x，指揮部根據(jù)部門人員安排和崗位職責(zé)，制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程。
??????? 8、指揮部出臺(tái)了《2014年防洪工作安排》（太鐵樞紐〔2014〕13號），確定了管內(nèi)6處重點(diǎn)防洪處所，審查了各單位的防洪應(yīng)急預(yù)案，組織進(jìn)行了防洪應(yīng)急演練2次，進(jìn)入汛期以來，指揮部每日由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、一名中層干部和一名工程、安質(zhì)部員進(jìn)行值班，遇有雨情，嚴(yán)格執(zhí)行雨中和雨后檢查制度，確保汛期施工安全。
??????? 9、開展《關(guān)于開展隧道工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》和《關(guān)于太原樞紐鐵路預(yù)防施工坍塌“回頭看”工作安排的通知》活動(dòng)。成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，負(fù)責(zé)活動(dòng)的部署工作，并要求指揮部各施工企業(yè)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，督促制定活動(dòng)方案，并按方案實(shí)施、總結(jié)；二是督促各施工企業(yè)上報(bào)開展活動(dòng)情況，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，形成材料，上報(bào)路局建設(shè)處；三是進(jìn)行宣傳、教育活動(dòng)。組織監(jiān)理、施工單位職工進(jìn)行安全、質(zhì)量知識(shí)的宣傳教育；
??????? 10、按照《x關(guān)于加強(qiáng)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的通知》x文件要求，指揮部結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，對管內(nèi)2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全和質(zhì)量方面的排查工作，每月對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位及風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每季度對全線所有工點(diǎn)及單位工程組織全面覆蓋檢查，確保專項(xiàng)檢查落實(shí)到位。
??????? 11、針對薄弱環(huán)節(jié)，指揮部定期召開月度質(zhì)量安全形勢分析會(huì)。對在建工程質(zhì)量安全形勢分析、研究、制定措施形成總結(jié)，并出專題會(huì)議紀(jì)要。做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)。有效地提高建筑工程質(zhì)量，及時(shí)把隱患消除在萌芽中，使我指揮部建設(shè)質(zhì)量安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。