5、讓典型引路 處處講安全

“他山之石，可以攻玉”。推廣2009年本系統(tǒng)的好經(jīng)驗(yàn)好做法

6、以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，著重抓承包商管理，加大作業(yè)許可證制度的執(zhí)行力。對(duì)此，我們改變管理模式，強(qiáng)化對(duì)承包商安全管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。加大監(jiān)督考核力度，督促承包商入院前，必須進(jìn)行安全教育，簽定《安全生產(chǎn)承諾書》，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管，從落實(shí)《安全生產(chǎn)禁令》入手，全面規(guī)范作業(yè)人員的行為。對(duì)臨時(shí)用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電、高處作業(yè)等多發(fā)事故環(huán)節(jié)，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格票證審批，細(xì)化安全防護(hù)措施。同改制單位和承包商簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀5份，明確安全環(huán)保責(zé)任，確保萬無一失。

2009年我院以“我要安全”主題活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理工作，啟動(dòng)了HSE管理體系建設(shè)，取得了全年無安全事故、環(huán)境污染事故和交通安全事故的好成績，榮獲集團(tuán)公司“我要安全”主題活動(dòng)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

三、開展下一步活動(dòng)的計(jì)劃

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作會(huì)議精神，鞏固“我要安全”主題活動(dòng)成果，嚴(yán)格執(zhí)行安全、保衛(wèi)管理規(guī)定，通過強(qiáng)“三基”、反“三違”，開展多樣化的“我要安全”教育，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高管理水平，提高職工的安全意識(shí)和防范技能。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真落實(shí)。

為了使全體員工明確“我要安全”主題活動(dòng)目的意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求，結(jié)合科研單位工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn)，我們主要開展以下活動(dòng)：

1、繼續(xù)開展“我要安全”文化宣傳活動(dòng) 提煉安全文化精髓

充分運(yùn)用院網(wǎng)、電視臺(tái)、板報(bào)、文藝匯演、體育比賽、討論會(huì)、講座、安全知識(shí)競賽等宣傳載體和方式，宣傳“以人為本”、“安全第一”、“安全發(fā)展”等安全文化理念，營造“共擔(dān)安全責(zé)任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”氛圍。通過安全文化宣傳活動(dòng)，在全院掀起了“講安全、強(qiáng)意識(shí)、增技能”的學(xué)習(xí)安全知識(shí)高潮，從而增強(qiáng)了全員安全意識(shí)和知識(shí)水平。逐步在全體員工樹立起“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都是可以控制和避免”的“預(yù)防觀”、“安全源于責(zé)任心、源于管理、源于防范”的“責(zé)任觀”、“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”的“價(jià)值觀”、“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，不斷打造具有撫順院特色安全文化。

（1）開展社會(huì)主義法制的宣傳教育，增強(qiáng)職工群眾的法制觀念和自覺維護(hù)本企業(yè)穩(wěn)定的意識(shí)，結(jié)配合“我要安全”、“安康杯”、“119消防日”“6.5世界環(huán)境日”“百日安全無事故”等活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令、熟知HSE管理目標(biāo)、任務(wù)和措施、安全監(jiān)督管理制度、事故應(yīng)急預(yù)案、崗位操作規(guī)程、防火安全知識(shí)等。并組織考試，提高職工的安全意識(shí)和遵章守紀(jì)自覺性，防止違章事故發(fā)生，同時(shí)設(shè)立樓內(nèi)逃生示意圖，提高內(nèi)部管理層次。

（2）結(jié)合對(duì)我院各種應(yīng)急預(yù)案的修訂，組織崗位應(yīng)急事故預(yù)案演練活動(dòng)。將分別進(jìn)行應(yīng)急疏散預(yù)案演練、職工滅火技能演練和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高職工的事故預(yù)防、逃生和處理能力。

（3）組織民兵分隊(duì)軍事科目演練活動(dòng)，提高撫研民兵分隊(duì)整體的軍事技能和應(yīng)戰(zhàn)能力。

（4）堅(jiān)持對(duì)新入院職工進(jìn)行三級(jí)安全教育和外來施工人員的院內(nèi)施工安全教育，組織特殊工種參加市內(nèi)有關(guān)單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保100%持證上崗。

?2、深化禁令學(xué)習(xí)，推行標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室管理，全面推進(jìn)我院HSE體系建立和運(yùn)行。

?按照集團(tuán)公司細(xì)化《禁令》的要求，結(jié)合我院科研工作的實(shí)際，針對(duì)科研課題組實(shí)驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)崗位的高溫高壓、易燃易爆、有毒有害特點(diǎn)，開展深化安全生產(chǎn)禁令細(xì)化的學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)。大年初七（2月20日）上班的第一天，院四個(gè)部門聯(lián)合開展《禁令》和 HSE 管理理念宣傳和答題抽獎(jiǎng)活動(dòng)?；顒?dòng)要求全員學(xué)習(xí)、運(yùn)用、掌握HSE知識(shí)，對(duì)各崗位的設(shè)備和操作行為進(jìn)行危害識(shí)別，查找存在的危險(xiǎn)因素，指出身邊的習(xí)慣性違章。提倡在工作中，認(rèn)真負(fù)責(zé)、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭，確?！叭粋Α保巳藸幾觥鞍踩l(wèi)士”，為院的安全發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。提倡全員自下而上“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”，“看到別人做錯(cuò)了，就要制止”的理念，要求發(fā)現(xiàn)別人的不安全行為、不安全狀態(tài)或建議都要說出來，并進(jìn)行整改。對(duì)不安全行為、不安全狀態(tài)的類別，間接原因、管理要素等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，從隱患整改、完善規(guī)程等根本原因上采取措施解決問題。通過活動(dòng)來培養(yǎng)員工的安全敏感性，培養(yǎng)我們?nèi)リP(guān)注身邊每一處安全狀況的意識(shí)、方法，最終促使團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。以標(biāo)準(zhǔn)化操作，崗位練兵，技能競賽，強(qiáng)化作業(yè)程序和操作程序的執(zhí)行，培養(yǎng)員工良好安全行為習(xí)慣為重點(diǎn)，建立健全科研工作受控管理體系，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和過程控制，堅(jiān)持做到科研實(shí)驗(yàn)、運(yùn)轉(zhuǎn)的每一步都有監(jiān)督、有確認(rèn)、有記錄，切實(shí)把“規(guī)定動(dòng)作”做準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕“自選動(dòng)作”。堅(jiān)決落實(shí)安全防控措施，消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境不安全條件，確?！吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班”。安全始終是抓管理的重中之重，也是抓效益、抓穩(wěn)定、抓發(fā)展的根本前提。只要大家時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦，把全員、全方位、全天候、全過程的管理措施落實(shí)到位，就一定能夠確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。80%的員工參加了本次活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)答好《禁令》和 HSE 管理理念答題，提出在工作中如何踐行HSE管理體系的建議。

計(jì)劃2010年下半年HSE 管理全面實(shí)施。目前已完成了撫順院的HSE管理體系手冊(cè)和程序文件的編寫，明確了HSE管理目標(biāo)、任務(wù)和措施，廣泛征求意見后，報(bào)院務(wù)會(huì)討論頒布實(shí)施。下半年將在我院全面試行HSE體系，借此管理平臺(tái)將我院安全、環(huán)境與健康工作管理提高到一個(gè)新水平。

3、認(rèn)真落實(shí)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和保衛(wèi)工作責(zé)任制。繼續(xù)同基層單位簽訂HSE責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任，明確任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)一線干部和職工抓安全的積極性。同時(shí)深入基層崗位，特別是要害部位，加強(qiáng)巡檢，加大安全檢查、隱患治理和門禁（門衛(wèi)）管理的力度，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核，深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)糾正，避免各類事故發(fā)生。確保安全、保衛(wèi)工作責(zé)任制得到層層落實(shí)。落實(shí)治安防范措施，預(yù)防和制止違法犯罪行為，維護(hù)院內(nèi)穩(wěn)定。

4、按照中國石化《職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)規(guī)范（2009修訂）》要求，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生檔案管理和職業(yè)病危害因素檢測(cè)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善作業(yè)環(huán)境，保障職工的身體健康，為職工的身心健康創(chuàng)造和諧氛圍。

（1）加強(qiáng)有毒有害崗位環(huán)境監(jiān)督和治理，保護(hù)職工身體健康。重點(diǎn)是作好涉害崗位及實(shí)驗(yàn)室的有毒有害物質(zhì)預(yù)防、監(jiān)測(cè)和治理工作，確保防護(hù)設(shè)施有效好用，杜絕職業(yè)病發(fā)生。

（2）進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室規(guī)范化安全管理工作，改善作業(yè)環(huán)境，合理、適時(shí)調(diào)整職工健康保健，確保職工的身體健康和科研安全。

（3）繼續(xù)做好有毒有害崗位職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作。今年將安排涉害崗位的職工進(jìn)行崗前、崗中和離崗時(shí)的職業(yè)衛(wèi)生體檢，并建立職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢檔案。

（4）做好環(huán)保工作，防止污染事故發(fā)生。加大實(shí)驗(yàn)后的廢油、廢溶劑回收監(jiān)督工作。嚴(yán)肅處理違章排放行為，確保污水排放達(dá)標(biāo)。同時(shí)努力采取措施，保證新鍋爐煙塵排放指標(biāo)得到有效控制。

（5）加強(qiáng)勞保管理，提高防護(hù)能力。根據(jù)勞保需要，今年將為職工定做工作服。同時(shí)做好勞動(dòng)保護(hù)的使用佩帶情況檢查、監(jiān)督工作。對(duì)十室、重油部等加氫運(yùn)轉(zhuǎn)崗位職工，根據(jù)需要增加特殊勞保用品發(fā)放，確保職工作業(yè)安全和職業(yè)防護(hù)。

5、完善消防報(bào)警控制系統(tǒng)的技術(shù)改造。隱患治理第一重要，我院的消防報(bào)警控制系統(tǒng)始建于1995年，由于2004年計(jì)劃南遷寧波，型號(hào)陳舊，設(shè)備老化，經(jīng)常出現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)、控制失靈的現(xiàn)象。經(jīng)過多次維修仍然不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。奧運(yùn)期間被市消防部門下達(dá)“限令整改通知單”在這次活動(dòng)中，我們將其列為重大隱患。積極向總部匯報(bào)，爭取改造資金，目前，項(xiàng)目工程前期工作已經(jīng)開始，去底，消防報(bào)警控制系統(tǒng)的技術(shù)改造工作以完成，基本解決了我院消防報(bào)警控制系統(tǒng)存在的隱患。2010年2月1日，車庫一臺(tái)剛剛大修過的旅行車發(fā)生自燃，由于消防報(bào)警及時(shí)準(zhǔn)確，及時(shí)撲救，避免了一場火災(zāi)事故。

立足長遠(yuǎn)，抓好中心控制室聯(lián)網(wǎng)后報(bào)警系統(tǒng)的“硬件”建設(shè)，利用報(bào)警系統(tǒng)的更新的契機(jī)，進(jìn)一步完善視頻監(jiān)控和防盜、防火報(bào)警器的聯(lián)網(wǎng)。中心控制室實(shí)行24小時(shí)專業(yè)人員值守，加強(qiáng)全天候防控，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，建立報(bào)警數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)平臺(tái)和可視數(shù)據(jù)庫，及時(shí)研究、預(yù)測(cè)院區(qū)安全和治安狀況，為調(diào)整巡檢部署和值班機(jī)制提供科學(xué)依據(jù)。

6、加強(qiáng)監(jiān)督，作好事故預(yù)防工作。嚴(yán)格受限作業(yè)審批制度，做到誰審批誰監(jiān)管、誰動(dòng)火誰負(fù)責(zé)，確保用火作業(yè)安全。堅(jiān)持“三同時(shí)”，做好基建改造項(xiàng)目的安全審查監(jiān)督工作，對(duì)部門單位的外用人員，包括對(duì)臨時(shí)聘用人員、物業(yè)維保人員及施工人員等進(jìn)行一次全面摸底。對(duì)外來的建設(shè)單位和施工單位在簽訂建設(shè)項(xiàng)目的工程承包合同時(shí)簽訂責(zé)任承諾書，施工單位落實(shí)必要的安全治安管理措施并預(yù)交安保抵押金。組織好防靜電、職業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)、消防報(bào)警設(shè)備維保，督促使用單位和管理部門按期對(duì)壓力容器、特種設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保設(shè)施安全有效使用。

8、加強(qiáng)管理人員技能培訓(xùn)和機(jī)關(guān)作風(fēng)培養(yǎng)。根據(jù)本部門管理人員年齡偏大，管理人員梯度斷層問題，結(jié)合HSE體系的建立和事故應(yīng)急預(yù)案的修訂，進(jìn)一步提高管理人員管理水平。

總之，我院在“我要安全”主題活動(dòng)中，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“以人為本”思想，面向全體員工，朔造安全價(jià)值觀，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范安全行為，使全體員工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”質(zhì)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合科研實(shí)際，整治了一些安全隱患，解除潛在的危險(xiǎn)，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)督和管理，建立新形勢(shì)下具有撫研特色的HSE管理體系和企業(yè)安全文化，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展，更好的擔(dān)負(fù)起為中國石化建設(shè)較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司提供技術(shù)支撐的重任。

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