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淺談企業(yè)安全管理“三關(guān)口”

  
評論: 更新日期:2013年03月10日

  第二道關(guān)口——企業(yè)安全員安全員是企業(yè)安全管理的具體操作者,企業(yè)中有的安全員認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)肅安全紀(jì)律,狠抓作業(yè)現(xiàn)場,可以說盡職盡責(zé),而有的則相反,這并不是說他們不盡職不努力,重要的是他們沒有擺正自己的工作位置,工作無處抓,沒有重點(diǎn),把自己看作是一名普通員工。筆者認(rèn)為安全工作的重要性不言而喻,你忽視它,它就會給你找麻煩,因此安全員在具體履行安全職責(zé)方面,心中應(yīng)有數(shù),且應(yīng)從六個(gè)方面抓起:一是必須自己樹立安全第一思想,安全員本身不重視安全,安全工作肯定成為笑談。二是安全員必須替一把手和生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人想問題,由于領(lǐng)導(dǎo)工作很忙,安全檢查工作各方面不可能顧及周全,作為安

  全員必須想到自己的安全職責(zé),然后去認(rèn)真履行職責(zé)。三是安全員必須有敢于負(fù)責(zé)的精神,不能做“老好人”怕得罪人,這樣不但交不下人,而且更會害了人。筆者認(rèn)為,只要認(rèn)真負(fù)責(zé),處處為職工安全著想,職工肯定會理解你,甚至?xí)屑つ悖虼俗鳛榘踩珕T必須擺正位置,放平心態(tài),敢于抓,善于抓,勇于抓,安全的關(guān)口只要把住,就不會有大的漏洞,安全的各種保障因素就不會因此而滲漏。四是作為安全員要強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,這不是表面工作,而是為安全服務(wù),只有安全基礎(chǔ)管理跟上去了,內(nèi)業(yè)資料規(guī)范了,企業(yè)的安全工作才能有條不紊,對于制訂的各類安全管理表格,是經(jīng)過實(shí)踐文秘114版權(quán)所有而形成的行業(yè)管理特色,不能完事一放,什么也不填,什么也不做,應(yīng)該形成一種習(xí)慣,這樣就可以減輕無為工作,才能達(dá)到事半功倍的成效。五是安全員應(yīng)加強(qiáng)安全措施的落實(shí),這其中包括安全措施的審核(制訂應(yīng)由技術(shù)專責(zé)負(fù)責(zé),而不是由安全員制訂,有些企業(yè)的安全措施往往由安全員制訂,這是錯(cuò)誤的)。同時(shí),對于各類作業(yè)應(yīng)執(zhí)行工程作業(yè)提前報(bào)告制度,便于各級人員深入現(xiàn)場指導(dǎo)作業(yè)。作業(yè)報(bào)告制度必須由安全員上報(bào),凡是新開工工程或是工程有間歇重新開工的或是重要作業(yè)工序或停電作業(yè),筆者認(rèn)為應(yīng)采取書面形式報(bào)告上級主管部門,上級主管部門也應(yīng)做出相應(yīng)反應(yīng),采取有效措施保證安全生產(chǎn)。六是安全員必須把作業(yè)現(xiàn)場作為工作主戰(zhàn)場,每時(shí)每刻也不能放松,在現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí),現(xiàn)場違章情況的查糾,有的企業(yè)安全員在現(xiàn)場參加作業(yè)操作,這種現(xiàn)象較為普遍,作為安全員應(yīng)引起重視,安全員的職責(zé)就是監(jiān)督檢查,不能超職責(zé)范圍,這是安全員在實(shí)際工作應(yīng)注重的具體問題。

  第三道關(guān)口——班組長班組是企業(yè)的細(xì)胞,而班組長作為最基層的安全管理者,作用十分巨大,安全的關(guān)鍵在班組,班組的關(guān)鍵在班長,班組長在安全工作的經(jīng)驗(yàn)比較豐富,具有其他人無可比擬的基層安全管理能力,作為班組長對于安全工作不能粗枝大葉,具體工作不能太草率,比如班組安全活動應(yīng)扎實(shí)有效,不能有應(yīng)付檢查的心理,工作安排應(yīng)從充分考慮安全實(shí)際的情況下進(jìn)行周密安排,班組安全交底,安全注意事項(xiàng)是否交代清楚,具體作業(yè)中是否繃緊安全這根弦,這些都是班組長首先必須解決的問題,也是工作的殺手锏,必須運(yùn)用好。近年來,企業(yè)所開展的班組建設(shè)是保證班組安全的重要手段,效果明顯,但搞好班組建設(shè)不僅僅依靠班組自身力量,更主要的是應(yīng)協(xié)同工會組織全方位開展。班組建設(shè)不求形式,但求效果,這就是宗旨,同時(shí)作為班組長應(yīng)注意班組安全基礎(chǔ)性管理,班組活動要開展,班組安全記錄要規(guī)范,班組的各項(xiàng)安全活動必須開展,你不開展,記錄人水平再高,也無從下手,活動開展過程中或結(jié)束后,必須隨時(shí)記錄,記錄不怕記得少,關(guān)鍵把精髓記下來,有的記錄記了很多篇,但讓人看了都頭痛。因此安全活動記錄應(yīng)該記錄“前一階段安全工作總結(jié),存在什么問題,準(zhǔn)備如何整改,下一步安全工作重點(diǎn)是什么,活動過程,活動效果,職工對安全重要性的認(rèn)識等”其他則無須濫記,另外學(xué)習(xí)上級講話精神這一類記錄,更注意不要把全篇內(nèi)容全抄上,應(yīng)該把主題精神寫清楚,下一步針對精神,班組應(yīng)怎么辦,這樣記錄才能有內(nèi)容,活動才豐富,效果才明顯。

  總之,安全工作重于泰山,安全工作事無巨細(xì),任何人都是安全生產(chǎn)的主角,筆者所探討的安全“三關(guān)口”,其核心就是把這三道關(guān)鍵防線加固牢靠,防止關(guān)口裂縫而造成無法挽回的安全損失,筆者論述內(nèi)容理論東西少,實(shí)踐結(jié)論多,也可以說是筆者對實(shí)際工作的一種總結(jié),形成工作心得,溢于紙面,無深邃見解,懇請指正。

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